浅议专利信息的战略价值

专利制度是知识产权领域的重要制度之一，日益成为提升乃至决定国家核心竞争力的决定性因素，其专利信息的开发利用蕴含重大的潜在价值我国目前所面临的专利问题主要是量多但品质低下，企业数量多、规模大，但在专利竞争上较乏力。因此，本文将结合实践中的案例阐述专利信息在技术上、决策上、经济上以及法律上的战略价值。

一、专利信息概述

专利信息是指以专利文献作为主要内容或依据，经分解加工、标引、统计、分析、整合或转化等手段进行处理而形成的与专利相关的各种信息的总称。专利信息包括法律类专利信息、技术类专利信息、经济类专利信息以及战略类专利信息。

专利的关键在于创新，其创新条件主要包括以下方面：了解专利分布状况信息、了解专利权力边界信息、专利联盟标准信息、专利权利状态信息、专利争讼执法信息。只有在检索、分析、了解上述专利信息的前提下，才能对专利信息进行最大程度的利用，进而充分发挥其价值。

二、专利信息的价值

专利信息蕴含着重大价值，主要体现为三个方面：（1）可借鉴性，包括原理性借鉴和功能性借鉴。例如：中村修二在检索、分析所有关于蓝光二极管的专利信息后，提取关键信息为自己所用，原创性地提出蓝光二极管的技术方案，最终取得成功。（2）可改进性，包括更优性改进和限缩性改进，即在前人发明的专利基础上进一步改进，充分利用原专利技术，提高效率。（3）二次开发形成交叉许可。这是技术交易中重要的谈判筹码，使得许可实施人和被许可实施人可以充分实施专利技术，使专利技术实现经济效益最大化。（4）拟定自身专利战略。通过专利信息的利用可充分了解现有技术，并由此进行严谨、科学、合法、有效的战略布局。

三、专利信息的战略价值

专利信息的战略价值是指在充分利用专利信息的基础上，能够给当事人带来的价值。主要体现在以下方面：

（1）技术上的战略价值。对专利信息的利用有利于加快科技开发速度，促进技术创新。专利文献中的技术类信息详细记载着已有专利的技术特征，科技人员可利用该技术特征进一步进行创新。例如：北京低压电器厂在开发漏电保护开关产品初期，忽视了专利信息的价值，并没有对已有技术进行调研，花了一年的时间仍未找到理想的技术方案。后来他们利用了一周的时间对已有的专利信息进行检索、分析，充分利用技术类专利信息，最终短时间内就制定出了可行的技术方案。后来在此基础上又进一步进行技术创新、并申请专利。可见，专利信息的利用可大大减少人力、物力和财力的投入。

（2）决策上的战略价值。如果在进行科研前进行专利信息检索、分析，有助于了解世界技术水平和发展动向，指明专利创新方向，有效避免重复研发的盲目决策，在已有发明的基础上再进行创新在技术上也占得优势。例如，日本JVC公司生产的VHS与索尼公司生产的Betamax家庭录像机之间的竞争。JVC的VHS家庭录像机是在检索、分析Betamax专利信息的基础上发明的，在技术上更加先进。JVC公司为此还制定了严谨的战略布局：一方面，VHS与Betamax格式不相兼容，不可交叉使用；另一方面，允许任何公司低价获得VHS录像机的生产许可。在上述因素作用下，VHS很快抢占市场，Betamax产品被挤出竞争行列。

（3）经济上的战略价值。专利信息的利用有助于提升企业的核心竞争力，辅助企业进行战略布局，开拓市场，带来巨大的经济利益。例如，西雅图遗传学公司专注于开发小分子毒物医药产品，进行大量的专利申请，并围绕核心专利技术打造多层次专利保护圈，最后依托专利技术建立技术平台开展广泛商业合作。在此战略布局下，西雅图公司不仅通过收取专利许可费获得经济上的利益，同时掌握着核心技术并将其塑造成行业标准，引领着整个行业的发展方向，使其在市场竞争中始终保持持续优势。

（4）法律上的战略价值。专利信息的利用有助于规避侵权，为企业提供重要的法律依据和有力的法律保障。通过对专利信息的检索、分析，可以充分了解已有专利的技术特征、找出权利边界，进而制定出合法、严谨、科学、有效的规避方案，还可以了解到专利过去的以及所处的法律状态，即专利是否转让或许可他人使用、专利有效期限以及是否曾有人对此提起专利诉讼等。例如：在我国某公司引进英国皮尔金顿玻璃公司的浮法玻璃生产技术的案例中，英方起初索要技术入门费2500万英镑的入门技术费。在我国某公司专业人们对专利文献检索、分析后发现，137项英方转让的专利技术中有51项已经失效、占全部转让专利技术的37%。最终以52.5万英镑的入门技术费达成交易，大大降低了交易成本。

具言之，专利信息的战略价值主要体现在促进技术创新，减少研发过程中人力、物力和财力的投入，提升企业的核心竞争力，开拓市场，提供重要的法律依据等方面。因此，在研发之前应首先检索、分析已有的专利信息，确定研发方向，制定明智的决策和科学的战略布局，以充分发挥专利信息的潜在价值。

（作者单位：福建师范大学法学院）