顶层设计下的核反应

袜子生产“供给侧”改革，吸引了越来越多的优质要素资源向大唐汇聚，推动了整个袜业产业链的空前提升。在顶层设计下，“加减乘除”的运算结果，使今日之大唐正在发生“核反应”：2015年，生产各类袜子80亿双，较上年减少5亿双；财政收入7.94亿元，较上年增长9.74%；外来人口由最高峰的7.1万减少到4.8万；刑事警情数同比下降22.4%，火灾数同比下降67.1%。今年1～3月，大唐镇财政收入同比增速高居诸暨市第三位。

别小看这些90后，当他们背着电脑包走进大唐时，或许正在孵化成“马云第二”。而随着越来越多的“阿里巴巴”们大规模替代那些拖儿带女的民工，这时的大唐，袜业‘低小散的产业结构正在改变，一场前所未有的“供给侧”改革已然开启。大唐“袜业”正升级为“袜艺”。

袜都觉醒精准发力

两件事，曾深深地刺痛过大唐。

2014年，大唐镇党委书记徐洪到杭州考察一家袜业企业，这家企业的运动袜做得很好，老板是诸暨人。徐洪问老板为什么不到大唐办厂，老板说，全球的袜子采购商都有这样一个印象：大唐袜子是质次价廉的代名词。2010年之前，他每年下给大唐的订单有5000万元，2010年以后就再也不下单了。

也是2014年，大唐镇专门邀请湖北枣阳棉纱协会会员来考察，希望他们到大唐的中国针织原料市场设摊。协会负责人的一句话让徐洪感到脸红：“你们招商引资的心情我们理解。但是，我们的棉纱质量好、档次高，你们大唐企业是不会用、用不起的。”

这两件事，徐洪一直在各种场合反复向镇机关干部和企业经营者讲：“国际袜都”该彻底惊醒了！

为了从根本上解决袜业产业结构的问题，诸暨市委启动六大专项整治行动，全面开展“三合一”企业专项整治、燃煤锅炉专项整治、流动人口管理专项整治、出租房管理专项整治、无证经营行为专项整治、个体税收征管专项整治，短短几个月，大唐镇原有6500多家袜企，现已关停3203家低小散企业。

在省、市领导的关心下，大唐镇党委、政府提出“重构袜业、重塑大唐”的思路。2015年，袜艺小镇建设成功列入浙江省首批37个特色小镇建设试点之一。

袜艺小镇规划面积2.96平方公里，计划三年投资55亿元，重点规划建设智造硅谷、时尚市集、众创空间三大区块。同时，大唐镇出台若干政策意见，鼓励企业腾笼换鸟、电商换市、机器换人、“两化”融合和创意设计等。

一连串的组合拳，拳拳精准发力。政府找准定位，大有作为，通过码放要素资源，使袜艺小镇成为提供核能的“反应堆”；通过规划宏伟蓝图，主导着袜业供给侧改革的方向。

创意担当尽显转型成效

在方田电商园，有一家电商叫楠森贸易有限公司，是大学毕业生陈嘉楠创办的。现在，公司每天发送的快递约有7000单，平均每单29元，预计今年销售额达到7000多万元。按照他老爸的话说：“我做了一辈子袜子，还不到儿子一年的销量。”

在六大专项整治中关停的低小散企业，包括陈嘉楠的父母办了10多年的袜业作坊。陈嘉楠说，像他父母这辈，去年市场流行什么，今年就低头做什么，不会去管这个袜子有没有人要，只会等经销商上门来收，始终摸不清市场需要什么样的产品，而利润一直在走下坡路，关停时更是接近于零。

方田电商园作为袜艺小镇众创空间的重要组成部分，吸引了137家电商企业入驻，去年实现销售12亿元。而在六大专项整治之前，整个方田新村77家“三合一”作坊，年产值不到2亿元，生产的袜子也质次价廉。

大唐镇投资2亿元建设的袜业智库，是时尚市集的主体。袜业智库作为袜艺小镇的智慧中枢，已有23家创意、设计团队入驻，包括纺织袜业研究院、袜艺文化体验馆、淘宝大学、聚唐创业咖啡馆、高伦新材料研发机构等。纺织袜业研究院的掌门人是中国工程院院士姚穆，他为大唐袜企老总们带来“头脑风暴”。

2015年10月，专注运动袜设计研发的创美文化诞生，并进驻袜业智库。“如今一双时尚功能性运动袜的利润，抵过去500双普通袜子。”董事长陈仁勇说，公司自主设计的一双篮球袜就有4项专利，其中2项为发明专利，公司的研发团队25人，全部是设计、服装等专业的80后、90后大学毕业生。

而在8年前，陈仁勇就在大唐镇创办了袜厂。他回忆道：“和大部分大唐袜企一样，我们之前只是接单，国外客户提供样品，出个很低的加工价格，我们负责生产。好的时候，每双袜子利润也就两三角钱。为了压价，客户越来越挑剔。如果我嫌利润低，对方转身就能找到别的代工厂家。没有定价权，更没有议价权。”

在浙江东方缘针织有限公司，董事长蔡如东给记者看了国家医疗器械证书。他的企业已经研发出功能性压力纤体袜，可以预防静脉曲张。生产这种袜子的袜机叫TV机，从意大利进口，有50万元一台的，也有30万元一台的。“一双具有修身塑体功能的丝袜，市场零售价1200元；一双用剪刀剪也不会跳丝的丝袜，性能超越日本同类产品？？”蔡如东兴奋地说。

好导演还需好演员，当主角更要当名角。大唐袜业供给侧改革的大戏，随着企业主演的入戏，开始变得精彩。

自尾至本入佳境

在浙江袜业有限公司，有30台最先进的全自动织缝翻检智能一体袜机。这些能够自动缝头的进口袜机，每台售价30万元以上，一台顶过10个缝袜工。

为打破高端制造装备依赖进口的瓶颈，大唐镇鼓励新干线、嘉志利、叶晓机械等企业研发全自动织缝翻检智能一体袜机。这种智能一体袜机将在3年内普及，而售价不到进口机的三分之一。

在WA空间四楼的永邦狗，是以“互联网+”为主体的袜业垂直交易平台。在这个平台上，200多名国内外创意设计人才的作品一一呈现。“这是相当于淘宝网一样的设计交易网站，看中创意就下单购买，这样做有利于中小企业提升产品的创意水平，也使得企业更加专注于生产环节。”公司副总经理冯登智说。

叶柏龙是大唐人，身兼湖南大学、中南大学、国防科技大学教授，他心系家乡，回乡创办了浙江创博龙智信息有限公司，帮助建设袜业大数据平台，分析袜子销到哪里去，适合哪些人穿；并重点扶持8家袜业样板企业，提高企业信息化管理水平。

世界袜业设计中心已与苏州大学等20所高校签订了合作协议，打造“云端人才库”。届时，这20多所高校将每月轮派25名设计师长期开展驻地创作，一年四季设计发布新产品。纺织袜业研究院是集新机器、新材料、新工艺和产品检验检测于一体的综合平台，在打样中心，设计师的理念可当场成为产品。当地的淘宝大学是阿里巴巴在绍兴地区首家授牌的培训机构，是电商人才孵化培育基地。

袜子生产“供给侧”改革，吸引了越来越多的优质要素资源向大唐汇聚，推动了整个袜业产业链的空前提升。在顶层设计下，“加减乘除”的运算结果，使今日之大唐正在发生“核反应”：2015年，生产各类袜子80亿双，较上年减少5亿双；财政收入7.94亿元，较上年增长9.74%；外来人口由最高峰的7.1万减少到4.8万；刑事警情数同比下降22.4%，火灾数同比下降67.1%。今年1～3月，大唐镇财政收入同比增速高居诸暨市第三位。

全球最先进的袜业制造中心、最顶尖的袜业文化中心、唯一的袜业旅游目的地，这是顶层设计下的袜艺小镇建设终极目标。徐洪认为，要实现这个目标，发展路径已经清晰，但必须调动更多的资源持续不断地去做。

大唐“党建+”论功不论形以实绩为导向改革创新

近日，大唐袜业智库内的“聚唐创咖”好不热闹，一群年轻人聚集在一起，围绕“青年共建袜艺小镇”议题各抒己见。大唐镇党委副书记吕靖江把握中心议题，一批年轻的两新组织党员、团员“老总”、机关事业单位团组织负责人精彩发言，不时碰撞出智慧的火花。而在一旁，“聚唐创咖”负责人钱正辉则热情地招呼着服务员为大家添咖啡、送水果。

这家创业咖啡馆，还有一个名字——“青年创客基地”，自开业以来，经常会有各种沙龙与路演活动，还会有党政官员、企业家和其他创咖股东来这里分享经验。这个大胆鲜活的活动模式，是大唐镇“党建+青年社群”理念的落实推动，看起来更具成效，让“党建带团建”走出办公室，走到团员青年的实际工作舞台中去，以积极主动的姿态，团结、引导、激励青年创业创新。

然而，改变的，不止团建活动。

去年以来，大唐镇党委为不断凝聚各方力量参与到“重构袜业、重塑大唐”工作中来，探索构建了一整套“党建+”模式，包括“党建+治理转型”、“党建+刚性任务”、“党建+群团工作”、“党建+乡贤参事”等，把抓基层党建与凝聚发展合力、推进重点工作、优化基层治理结合起来，聚一切可聚之力推进工业强镇、袜艺小镇建设，在全省树起了一面“以治理促转型”的旗帜。

“去年，我们坚持‘党建+理念，将冠山溪沿线房屋征迁现场作为党员干部先锋指数考评的赛场，以先锋带头的实际行动消除群众的顾虑观望心理，提前10多天完成征迁签约任务。”柱嵩村党支部书记楼厚表自豪地说。冠山溪滨水休闲文化长廊，位于大唐袜艺小镇的核心区，也是柱嵩村结合“三改一拆”、“五水共治”等工作进行环境整治的重点区域。

“党建+”的尝试，让楼厚表这名基层干部实实在在尝到了甜头，更是对未来的基层治理充满了信心。他说：“今年我们将进一步坚持以党建带党员干部，以党员干部带广大群众，凝心聚力推进项目建设，更好地把柱嵩村融入袜艺小镇建设整体风貌中。”

大唐镇党委书记徐洪表示，抓党建永远在路上，大唐镇将扎实推进“党建+基层建设”，深化基层党组织星级管理，进一步唱响“红袜子”两新党建品牌，锻造一支“业务一口清、政策百事通、民情活地图”式党员干部队伍，着力使党建优势转化为发展优势、党建资源转化为发展资源、党建成果转化为发展成果，为全力树好“以治理促转型”旗帜、探索形成“供给侧小镇经济新模式”提供坚强的基层党建保障。（倪钰 余群）