建设统一企业文化 促进企业健康发展

董华

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-02

摘 要 企业文化是引领企业持续加快发展的核心价值体系。抓好企业文化建设，对促进企业科学发展、健康发展、快速发展具有重要而现实的意义。作为县级供电企业只有将企业文化融入企业发展中心工作，才能推动统一企业文化建设更好服务企业全面健康发展。

关键词 统一 企业文化 健康 发展

国家电网公司围绕“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造了以“五统一”为基础的优秀企业文化，为国家电网公司系统各单位加快实现“两个转变”，推进公司健康发展提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支持。作为县级供电企业在严格落实企业文化建设“五统一”要求过程中，要不断创新载体，丰富活动内涵，让企业文化建设在企业发展中有效落地并发挥实实在在的作用，推动企业文化更深层次地融入到企业改革发展稳定全过程，促进企业持续健康发展。

一、正确认识统一企业文化建设与企业健康发展的关系

企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。从企业层面上看，企业文化影响企业的发展战略、制度标准、品牌形象等方面；从员工个人层面来说，企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值，是凝聚人心力量、统一行动方向的无形资产和力量。企业健康发展，是一切工作的前提，包括企业工作的方方面面。作为县级供电企业，健康发展的重点是实现安全生产、廉政建设、优质服务等工作有序推进、不出事，这些工作出了问题，将对全局工作造成不可挽回的影响。国家电网公司企业文化体系完整，从价值理念、发展战略、制度标准、行为规范、公司品牌方面，对企业发展的大方向把握和小细节标准都给出了“统一”的要求和规范。建设好统一企业文化，将企业文化真正融入到企业发展中去，将为推进公司健康发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。

二、以统一企业文化推进企业健康发展的具体做法

作为县级供电企业必须认真贯彻落实上级党委的部署，大力实施文化强企战略，推动企业文化有效落地，将企业文化渗透到经营管理各环节，体现在深化“两个转变”、构建科学的“三集五大”体系中，着力以统一企业文化建设促进企业健康发展。

（一）以企业文化建设促进安全生产、廉政建设长治久安

安全生产、廉政建设根本上关系着供电企业发展和形象。在做好安全规程落实、党风廉政建设等管理工作的基础上，以企业文化建设来进一步统领和强化员工安全意识、执行自觉，引导广大员工真正从思想上重视各种规章制度，时刻绷紧安全、廉洁“弦”，学习规定、遵守规定成为企业和员工高度自觉行动，有利于在更大程度上保障安全生产、廉政建设长治久安。

大力加强企业文化安全管理实践，切实发挥企业文化在安全生产、廉政建设中的引领作用。重点是结合“安全生产大整顿”“安全生产活动月”“安全大检查”和党风廉政建设各项重点工作，开展了形式多样、效果良好的系列特色活动。

一是以文化建设强化员工安全、廉洁责任意识。通过组织安全责任书公示、“我安全·我廉洁·我幸福”安全承诺签名活动，让广大员工时刻牢记自己的责任，时刻自我督促做好分内之事、守好分内之责。通过摆设反腐倡廉警示与戒鉴展，组织党员干部专门安排时间参观学习，引导他们警钟长鸣，牢固树立“干事、干净”的廉洁理念。二是以文化建设深化员工安全、廉洁理念。通过开展“平安家书”撰写征集活动、“我安全·我廉洁·我幸福——全家福”展板上墙活动，让员工每天外出工作时都可以看到家人的笑脸和叮咛嘱托，从心底自然产生“我要安全，我要廉洁，我安全我廉洁了家庭才能幸福”的想法，并将这种强烈的“我要安全”的情感带到工作中，转化为“我能安全”的强大动力。三是以文化建设营造安全、廉洁良好氛围。扎实推动车间、班组安全文化管理实践示范点建设，积极培育和传播“大安全”理念，开展“美丽彩虹·共享平安”主题宣传活动，多种形式集中交流宣传经验动态，在多处场所张贴播放醒目的安全警示和温情提示，“人人讲安全、时时抓安全”的浓厚氛围覆盖公司各个角落。深入开展“廉洁高效供电所”建设，将廉洁理念教育和机制建设延伸到最基层。

（二）以企业文化建设促进改革发展高效推进

“三集五大”体系建设是国家电网公司重大的改革任务，对广大员工的思想作风、综合素质、行为规范等都提出了更高的要求。建设统一企业文化，用统一价值理念来统一员工思想，用统一行为规范来规范员工行为，用统一企业标准来提升工作标准，有利于在改革发展中把握住“关键”，确保各项任务高效推进。

一是以文化建设统一员工思想。将公司的使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观学习宣贯贯穿融入各层级和广大干部员工工作中，致力于形成共同的思想认识和一致的价值取向，为改革推进打好稳定的思想基础。在“三集五大”体系建设中，加强宣传和思想政治工作，把改革的目的、意义和重点向广大员工讲清楚、说明白，引导员工坚决欢迎和支持改革。加强员工思想动态分析，积极关注关心员工工作生活情况，切实维护广大干部员工的各项权益，让干部员工安心工作、用心工作、放心工作。

二是以文化建设统一员工行为。广泛宣贯《国家电网公司员工奖惩规定》，组织全体员工认真学习公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，以执行力为重点，组织对员工行为进行专项检查和督促整改，形成强有力的力量推动广大干部员工做到遵纪守规、爱岗敬业、执行力强。注重发挥先进典型群体和典型的示范引领作用，开展“善小”实践先模人物评选、“电网好员工、好媳妇”评选等活动，选树出一批品质优秀、业务精通、群众信服的先进典型，给予表彰奖励，大力宣传他们的先进事迹，引领广大员工向他们看齐、向他们学习，不断自觉规范行为和习惯。

三是以企业文化建设统一企业标准。统一公司各层级和业务领域的管理标准、技术标准、工作标准，让凡事都有章可循、有标准可依，为改革落实提供标准依据。对不符合统一企业文化要求和不适应“一强三优”现代公司建设要求的制度标准进行清理修订，对通用制度、统一标准进行广泛宣传，组织普考调考等普法活动，引导广大干部员工认真贯彻执行统一的制度标准体系，实现公司标准化管理。

三、建设统一企业文化建设促进企业健康发展的启示

（一）建设统一企业文化对于企业健康发展具有强大的促进作用。加强统一企业文化建设，能够提高员工的文化自觉、文化自信，树立标准方向，规范行为规范，增强员工的执行力，确保企业发展方向、工作开展标准都能符合国家电网公司的要求，促进和保障企业实现健康发展。

（二）企业文化建设必须始终坚持“五统一”要求。县供电企业人员多、分布广，只有通过建设统一的企业文化才能引领出统一的行动步伐，只有全力打造统一的优秀企业文化，才能用统一的企业文化规范员工行为，高度统一凝聚全公司的力量和智慧，为企业可持续发展提供更加充足、持久的动力。

（三）企业文化建设必须融入企业中心工作。企业文化建设只有围绕企业中心工作，与安全生产、教育管理、电网建设、优质服务、队伍建设等有机结合起来，渗透到经营管理环节，与企业管理相融共进，才能促进企业在科学管理的基础上，实现价值观管理，推动企业健康发展。

四、建设统一企业文化更好促进企业健康发展

（一）坚持理念先行，全力推进优秀企业文化在员工思想观念上的落地。加强宣传引导，充分利用网站、企业文化阵地，深入广泛地宣传优秀企业文化的科学内涵和本质要求，大力培养选树和宣传自觉实践核心价值理念的先进典型，让身边看得见、摸得着的典型人物成为推动文化传播和落地的鲜活教材，持续增强企业文化的亲和力和影响力，引领广大干部员工强化企业文化认知、认同，自觉实践核心价值观，切实提高广大干部员工实践以“五统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。

（二）坚持文化培育，全力推进优秀企业文化在企业经营管理中的落地。落实《国家电网公司企业文化建设管理办法》，明确建设目标、工作要求和重点措施，落实企业文化建设职责，确保企业文化建设有序开展，取得实效。按照“五统一”基本要求，全面推进管理标准化建设，加快健全完善管理标准体系，提升企业文化建设的制度化、标准化和规范化水平。适应企业争先发展需要，创新和丰富实践载体，把核心价值观有效落实到电网建设、安全生产、优质服务、经营管理、人力资源、反腐倡廉、内质外形建设等各项工作中，推进优秀企业文化在企业经营管理、制度建设等领域的真正落地，促进企业持续科学健康发展。