零售商学院



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2016年1月16日，京东集团年会上，刘强东的演讲中，透露了很多数据：

截止到2015年12月31号，京东员工总数近11万人。2016年，京东还将增加4万名左右的全职员工，员工总数将超过15万名。同时，众包物流还有50万名兼职的员工，以及京东商城已经在中国超过17万个村庄有了自己的村民代理，已经有超过70万名兼职的员工。2016年，兼职员工将突破100万。

2015年，京东服务了全球超过1个亿的家庭和1.5亿的消费者，有超过10万个品牌的客户。

2015年京东手机销售额是中国最大。家电业务，飞利浦在京东的销售快速增长，2015年已经追平了沃尔玛，奥克斯空调、LG的洗衣机、海信的彩电等都已经超过竞争对手。空气净化器销售占全网70%以上。2016年京东家电业务的目标是成为中国第一零售商。

从2016年开始，京东商城将投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。至此，京东商城在中国已经拥有了“三张大网”。第一张大网是最常见的B2C的网络，仓配一体化的，B2C模式。第二张大网是以大家电为核心的大件送货仓。第三张网就是冷藏冷冻一体化B2C网络。

京东最具竞争力的就是配送体系，截至2015年12月份，京东商城已经有3544个站点，14万个乡村推广员。

在2016年，京东会有几大创新项目，其中，与各区域零售企业关联最大的当属于新通路事业部，目标是成为乡镇店的供货商。

所以，2016年，农村家电渠道之战将会更加惨烈，因为，不仅仅是京东，天猫的全链路推进动作也不小。对于批发渠道占比较大的区域家电零售企业来讲，如何在电商下乡中找到适合自身的发展模式，将是一个重大的挑战。