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华为是只大乌龟

2016-04-20任正非

商界评论 2016年3期
关键词:阿甘奋斗者乔布斯

任正非

华为技术有限公司创始人、总裁

华为是最典型的阿甘,目标坚定,认准方向后,便朝着目标傻干、傻付出、傻投入。正是有了阿甘精神,才有了华为今天的成就。

华为就是一只大乌龟,二十多年来,只知爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花。这些年,华为不被所谓互联网“风口”所左右,回归商业精神的本质,坚定信心走自己的路。

华为没多么伟大,华为的成功也没什么秘诀。华为为什么成功?就一个字:傻!阿甘精神是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干。华为就是阿甘,认准方向,朝着目标,傻干、傻付出、傻投入。

坚定目标与追求的“傻干”。华为选择了通信行业,这个行业比较窄,市场规模没那么大,面对的又是世界级的竞争对手,所以我们没有別的选择,只有聚焦,集中配置资源朝着一个方向前进。犹如部队攻城,选择薄弱环节,尖刀队在城墙上先撕开一个口子,再让两翼的部队蜂拥而上,把这个口子从两边快速拉开,千军万马压过去,不断扫除前进中的障碍,最终形成不可阻挡的潮流。将缺口冲成大道,城就是你的了。这就是华为人的傻干。

华为走到今天全靠华为人的“傻付出”。舍得付出,让我们的规模从几百万元做到今天的近四千亿元,这都是华为人用命搏来的。比别人付出更多,靠的是常人难以理解和忍受的长期艰苦奋斗。所以华为一直坚守以客户为中心,以奋斗者为本的“傻付出”。

基于战略和长远发展的“傻投入”。由于不是上市公司,不受资本市场的约束和绑架,我们可以为理想和目标进行“傻投入”。所以我们可以拒绝短视和机会主义,可以只抓战略机遇。非战略机会或短期捞钱机会都可以放弃,这是资本和股东做不到的。

除了“三傻精神”,华为还投入了大量的力量去进行创新,但中国企业整体环境却是缺少创新、没有原创的。中国的社会文化决定了它没有包容精神,不鼓励试错,不包容有个性、有极端怪癖的人。

乔布斯是个性张扬,行事反叛的人,但在中国现有文化背景下却难以出头,因为我们包容不了。中国出不了“乔布斯”,就导致谁也不愿进行原创,都热衷于抄袭。屠呦呦获得诺贝尔奖,开创了中国原创研究新时代。但有人却认为她的研究太简单,只是将农村清明节挂在门上的青蒿秆泡在酒里而已。其实这一点也不简单,她在常识之中发现了真理,从简单之中挽救了成千上万人的生命,创造了不简单的巨大社会价值。一辈子只干一件简单的事,成就不简单的人生价值,这才是值得弘扬的精神。

除此之外,公司的长久立足离不开工匠精神。什么是工匠精神?专注,用一生的时间钻研一样东西,一生只求做好一件事。现在很多人都有互联网概念与冲动,但踏踏实实地用互联网的方式去优化内部运营管理,夯实基础管理平台更重要。互联网是工具,我们的目的是发展实业,实业才是解决人们幸福的根本。

不奋斗,不付出,不拼博,企业就会衰落!拼博的路是艰苦的,华为给员工的好处首先是苦。苦中有乐,苦后有成就感,有收入提高,对公司未来更有信心。快乐是建立在贡献与成就的基础上的,关键是让谁快乐?企业要让价值创造者幸福,让奋斗者因成就感而快乐。如果企业让懒人、庸人,甚至占着位子不作为,混日子的人快乐,让只制造工作不创造价值的人都幸福和快乐,这个企业离死亡就不远了。企业完蛋了,员工还会快乐吗?

我们讲艰苦奋斗,不是不关心员工身体健康和办公条件的改善,而是要在不断改善工作和生活物质条件的基础上,在思想上始终保持艰苦奋斗的精神,在行动上一切以客户为中心,竭尽全力持续为客户创造价值。

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