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关于水利工程管理的问题与解决方法

2016-04-20史可智王居芳

大陆桥视野·下 2016年2期
关键词:水利问题方法

史可智 王居芳

【摘 要】改革开放以来,尤其是把水利工作的着重点转移到管理上来以后,水利工程基本上实现了从粗放型向集约型的转化,以及从适应计划经济到适应市扬经济的转化,初步建立了实现这两个“转化”的管理体系和运行机制,使水利工程管理更加法制化、规范化、科学化和现代化。本文针对管理现状及存在的问题,提出加强水利工程管理的方法。

【关键词】水利;管理;问题;方法

党中央、国务院高度重视水利工程建设,水利工程在经济建设和社会发展中发挥了重大作用,产生了巨大的社会、经济和环境效益。但是通过实地调查发现,水利工程存在的问题和矛盾日益突出,有些问题已成为该镇水利事业发展的瓶颈性制约因素,笔者认为,加强该镇水利丁程管理已迫在眉睫,在此笔者通过两个部分进行研究探讨,提出浅略看法。

1.水利工程管理现状

县级水利工程在“加强工程管理,讲究经济效益”的水利方针指引下,从改革人手,注重狠抓小型以上水库的工程管理工作,促进各项管理工作的全面发展,注意挖掘现有水利工程的内在潜力,狠抓管理,着重实效,已成为县级水管工作的重点。目前县级小型以上水库基本上做到了“十有”,即有管理机构、有专管人员、有管理住房、有简易公路、有照明和通迅线路、有财务管理制度、有综合经营计划、有民主管水制度、有鱼种培育池、有工程档案。在经营管理方面实行产权制度改革,采取承包、租赁、股份合作的方式,在水字上作文章,大力实施水面立体开发,逐步形成了以发展加工业,开拓旅游业的立体养殖模式,努力实现“一座水库一库鱼、一群鸡鸭、一栏猪、一片林”的构想。

2.水利工程管理存在的主要问题

2.1工程老化失修,病险隐患多

水利工程中有不少标准偏低,工程质量差,不能满足防洪兴利需要。县级水利工程大多兴建于60、70年代,标准均偏低,施工质量差,加之工程已运行了3O~4O年,随着运行期的增长,工程不可避免地出现老化和损坏,形成病险或隐患工程。如水库工程不同程度的出现渗漏、软基、涵管断裂、堵塞及白蚁危害现象,这些病险水库有的需降低水位运行,严重影响了其效益的发挥;有的带病运行,这样势必对下游人民的生命财产构成严重威胁,一旦失事,将会造成惨重损失。一些堤防工程存在着堤顶高程偏低、堤身断面单薄、土质差、堤身堤基渗漏严重等问题,加之防汛备料不足,致使洪水期间不少堤段将产生管涌等渗透破坏,甚至有溃堤的危险

2.2资金投人不足,重建轻管,工程效益降低。由于水利工程缺乏维修资金,致使很多水利工程年久失修,特别是不少病险工程没能得到及时除险加固,工程效益锐减。

2.3机械设备流失,老化现象严重。由于缺乏管理,使原有的机械设备有的流失,有的已经老化,还有些零部件已经损坏,无人修理,带病运行。如一些水利工程的排涝站、电灌站平时无人管理,导致变压器、输电线路等被盗,加之设备缺乏必要的维修,每到防汛抗旱季节,机器不能运转或带病运行,制约了工农业的发展。

2.4工程管理体制不健全,有法不依、执法不严。一些水利工程管理机构不健全,管理人员素质较低,造成了在执法过程中有法不依、执法不严的现象时有发生。如一些小型水库管理人员广文化水平低,更换频繁,缺乏水库的管理经验,造成工程管理不善,财务管理混乱。更有一些水库无管理机构,无专管人员,造成水利工程毁损严重,乱扒、乱挖现象时有发生。

3.对于水利工程管理的方法与建议

3.1 进一步提高对水利基础地位的认识,切实加强领导

各级党委、政府要深刻理解水利工程在国民经济中的基础地位和作用,要把水利工程建设与管理作为振兴农村经济、调整产业结构、改善生态环境、推进脱贫致富的大事来抓,增强责任感、紧迫感和危机感,扎实抓好水利工程管理工作,推进水利事业持续健康发展。

3.2 多方筹措资金,搞好水利工程维修养护

为提高水利工程、提水能力,使其发挥正常的综台效益,必须多渠道筹措资金,加快水利工程设施整治 一是积极争取国家和I 级投资;二是各级财政安排一定资金;是按照“谁受益、谁投资”的原则,由受益单位和受益群众筹集部分资金;四是实施产权改革收取部分资金。

3.3机械设备老化现象严重

这是一个关键问题,对于机械设备的保养、维护要加强,定期给机械设备做好维修,而且对于那些已经老化或是即将老化的机械设备、零部件要做好即时的更换,加强安全防护措施,绝不容许有带病运行的设备。

3.4理顺管理体制,实施有效管理

根据自治区、市县《关于水利工程管珲体制改革实施意见》要求,建立权责明确、关系协调、人员精干、结构合理、办事高效、行为规范的水利工程管理体制,并按照县里水利工程编制, 配备专管人员,杜绝小型水利工程管理人员“不落实、无人管”的现象。同时,深化水管单位内部改革,实行事企分开,管养分离,工效挂钩,减员增效,全员劳动合同制。强化对工程管理的认识,切实加强工程管理。水利是农业的命脉,是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业。因此,认真管好水利工程是管理人员义不容辞的责任。要求各管理单位首先必须建立健全管理机构,做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员;其次加强财务的监管工作,管理单位必须有财务自主权,实行独立核算,自负盈亏,同时县水行政主管部门定期对财务管理进行审计,对不当,违反财经纪律连年亏损的水管单位负责人给予清退。此外,按照柳州市政府关于水利工程管理有关规定,进一步明确县水行政主管部门对全县水利工程规划建没、维护、供水、使用权转让等工作,实行全面有效行业管理,使水利工程管理正规化、专业化,走上良性循环的发展之路。

4.结语

认真学习水法规,进一步落实工程管理措施。使县水利工作在水法规的正确指引下,广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价等,使水利工程管理逐步走上法制化和规范化,确保工程安全运行,实现良性循环。

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