供电所配电管理中存在的问题及解决对策

张晓堂

文章编号：2095-6835（2016）07-0045-01

摘 要：供电企业只有提高其供电的质量和可靠性，才能保证社会经济的稳定发展和人民生活的正常进行。主要分析了目前供电所在配电管理中存在的问题，并有针对性地提出了解决对策，为后期工作提供参考和借鉴。

关键词：供电所；配电管理；人力资源管理；安全生产

中图分类号：F426 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.045

随着国家产业结构的不断调整和人民生活水平的提高，电力的应用在社会经济活动、工业生产和人民生活中越来越广泛，并且为了保证用电安全和在巨大用电压力下用电秩序的正常，供电企业必须提高电能传输的质量和安全性、稳定性。作为电力系统末端的供电所，在整个电力企业中占据着极其重要的地位，其供电能力和管理水平对供电质量和供电可靠性有着直接的影响。在当前形势下，如何解决配电管理中的问题，进而提升供电质量，是供电所迫切需要考虑的问题。

1 供电所配电管理中存在的问题

1.1 人力资源管理制度不完善

人力资源管理是配电管理中的重要环节，只有在人力资源充足、团队协调性高、个人工作能力良好的情况下才能提升配电管理的质量。但是在目前的人力资源管理工作中，仍存在着很多突出的问题。在实际工作过程中，部分管理人员存在擅自聘用员工、混岗用工、未能依照相关法律条例签订劳动合同的问题。另外，在供电所内部存在着岗位设置扁平化问题，这难以满足现代电力市场中用工形式多样化的需求，导致人力资源浪费，同时也不利于员工建立起长期的职业发展目标，表现在工作中则为缺乏相应的工作积极性和主观能动性。

1.2 安全生产管理意识薄弱

很多工作人员在电力安全生产工作中存在违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的情况，并且由于管理和监督人员没有进行及时的指正和采取相应的违章惩罚措施，在后期的工作中出现习惯性违章的情况。以配电修理工作为例，在实际工作开展之前，需要填写修理票，以保证后期修理质量检查和相关的责任事故能够对号入座，但是修理人员普遍存在无票操作。另外，在一些需要停电才能操作的环节，相关人员在没有停电、验电、挂地线的情况下就开始工作。很多技术人员凭借自身操作经验丰富，对于供电所规定的各项操作规范熟视无睹。比如在要求戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋以及用绝缘棒的施工环节，为了操作方便，技术人员就无视规定，徒手施工。这不仅会给电力系统的正常运行带来不良影响，还会对技术人员的生命安全造成威胁。

1.3 配电设备管理维护不及时

配电设备是保证配电工作正常进行的物质基础，设备需要通过日常的维护和检修才能安全、稳定地运行。但是在实际的工作中，管理人员往往疏忽于设备的检修和维护工作，导致线损问题比较严重。受自然因素的影响，室外电线经过长期的日晒雨淋，很容易出现老化问题。如果检修不及时，极易引发短路，对安全用电造成不良影响。

2 供电所配电管理问题的解决对策

2.1 完善人力资源管理制度

人力资源管理制度的完善关系着后期管理工作的实施效果，因此需要放在首位。在完善人力资源管理制度时，需要注意以下几点：①根据当前社会经济的发展状况、物价水平、员工工龄等，制订合理的员工福利待遇制度。这不仅是为员工的基本生活提供保障，也是确保员工安心工作的前提，更能通过适当地增加福利提高员工工作的积极性。同时，对用工合同管理、员工培训考核等规章制度中不合理的条例进行修改和完善，确保各项规章制度的合理性。②在供电所内部实施管理民主化，尊重每个员工的意见和想法，顾及大部分人的利益需求。当相关改革措施涉及到员工的切身利益时，要通过召开全体职工大会，结合供电所的实际情况，完善相应的规章制度。③完善供电所的福利分配制度。在了解基层员工基本需求的基础上，对工资分配、绩效管理、员工福利等一系列人力资源管理工中的难点工作进行有效的健全和完善。④规范人员招聘流程。为了提高人力资源的质量，必须对人力资源的招聘流程进行规范，实现招聘过程透明化、公平化等，并严格招聘考核标准，保证每个新入职的人员都具备相关的专业技能和职业道德。⑤加强员工培训。通过定期培训，完善相关人员的专业知识，并为他们注入新的思想活力，提高其对配电管理工作的认识程度。

2.2 制订岗位责任管理制度

为每个相关的工作人员明确划分责任范围和管理区域，提高其工作目标的明确性，并分区域进行工作考核，对于成绩不好的区域要予以必要的惩罚，对于成绩优异的区域要予以奖励，这样能够提高员工的工作积极性。同时，要对每个区域和每个员工的工作情况进行监督。由于每个工作人员的能力和擅长的工作模块不同，在监督过程中，要结合具体的工作情况对其工作职责作出相应的调整，争取让每个工作人员都能在最适合自己的岗位上最大限度地发挥自身的优势。

2.3 坚决杜绝违章违规操作

习惯性违章操作的危害不言而喻，在供电所的配电管理工作中，必须要将杜绝习惯性违章放在重点位置。首先要严格票证规范化管理考核制度。在管理过程中，要对相关人员的操作票进行定期检查，以确保每次作业都是在填写操作票的前提下进行的，并对违规人员实施严格的惩罚措施。其次要加大培训力度。很多维修人员未意识到操作票的重要性，认为没有填写的必要，因此需要通过培训提高员工对操作票的重视程度，并规范填写标准。同时，要将常见的违规操作行为编成小册子，发放给相关工作人员。最后要加大检查力度，对实际的维修工作进行现场考察，发现违规操作行为要及时制止，并予以惩罚。

3 结论

通过以上分析可以发现，供电所配电管理中仍存在一些问题，对电力安全生产造成一定的影响。在当前的社会发展形势下，供电所需要结合自身的实际情况，制订严格的管理措施，并在后期的工作中监督实施，从完善人力资源制度、划分安全责任制、杜绝习惯性违规操作等方面入手提升管理质量。

参考文献

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[3]高文广，刘月朋.供电所安全管理存在的问题及对策[J].农村电工，2015（03）：14.

〔编辑：刘晓芳〕