浅谈中小企业人力资源管理中的激励机制

魏思超

(中国计量大学现代科技学院 浙江 杭州 310000)



浅谈中小企业人力资源管理中的激励机制

魏思超

(中国计量大学现代科技学院 浙江 杭州 310000)

目前，中小企业之间竞争日益激烈，人才流失严重，本文从激励机制出发，研究改善中小企业人力资源管理中的激励机制，力求促进中小企业持续发展。

中小企业;人力资源管理;激励机制

一、引言

在中小企业人力资源管理中激励机制起到催化剂的作用，达成激励和推动员工的作用，使员工投入激情与使命感完成组织工作任务，在完成企业发展目标的同时实现员工的个人目标。对于企业来说员工不仅是工作上的伙伴更是生活中的朋友，因此为满足职工个人利益，让员工获得尊重需要与自我实现需要，并将自身发展目标和企业发展目标联系在一起而建立激励机制，可以更好地达成企业绩效目标。

二、企业人力资源管理中激励机制存在的问题

(一)激励机制缺乏多样性

在我国中小企业当中，普遍采用奖金、加薪以及奖品等为主的物质激励形式，没有采用精神上的激励方式，忽视了精神激励的重要性与必要性。物质激励方式的形式存在在一些问题，另外，选择的绩效考核标准如果不够恰当的话，一定会影响到激励的效果。同时大多企业着重于短期激励，从而轻视了长期激励的重要性。改善激励机制的多样性，能够起到激励员工工作努力度，也能有效减少人才流失。

(二)缺乏完善的绩效评估体系

当前大多数中小企业都没有建立科学完善的绩效评估体系，尤其在以下几点表现不佳。

首先是在进行开展绩效评估工作时，缺乏客观的系统的绩效评估标准，而且进行评估时，只关注了员工已取得的绩效，忽视了已取得绩效而产生影响的因素。

其次是对于绩效评估工作完成后，很多中小企业并没有将员工今后的培训发展和评估结果相结合，导致员工在工作时缺乏激情，仅不能得到激励，同时也会失去自身利益，由此以往，员工就会对企业产生不满的情绪。

最后是企业发展目标与员工绩效目标存在较明显脱节现象。合理的绩效评估体系可以对员工能力和工作作出一个合理的评价，对员工进行评分，再在给予相应的奖励薪酬，能够有效激励员工的工作的积极性。

(三)中小企业的薪酬制度不完善

大多数员工进行工作的直接动力就是薪酬，合理的薪酬制度会对员工产生良好的激励效果，但是很多中小企业薪酬的激励作用未能得到充分发挥。薪酬制度存在的不合理现象大多表现在以下情况：(1)薪酬分配制度缺乏客观公平性，不能实现同工同酬的要求。导致员工内心感觉受到不公平待遇，那么员工的工作积极性会下降，在工作中会减少投入精力，努力程度也会大大减少，就有可能产生人才流失的后果。(2)员工的个人能力与薪酬联系的不够紧密，无论员工的能力强弱还是绩效的高低，员工的薪酬几乎没有太大的区别，给员工积极性会造成巨大的打击。

改善中小企业的薪酬制度，能够最直接的改善激励制度。合理的薪酬制度对于改善中小企业人才流失现象有着重要意义。

比如设立激励机制的冒险奖励，员工就不会躲避风险而会主动承担风险责任，有了激励机制建立的奖金，员工就不会盲目跟从不求上进，建立集体奖励，可以改正沽名钓誉，互相排挤，加强员工间的合作能力。

三、企业人力资源管理中激励机制的建立方法和途径

建立有效的激励机制，需要企业从多方面多管齐下，综合考虑，主要有以下方法和途径。

(1)建立有影响力的薪酬体制。薪酬包括工资、奖金、津贴、福利及股权等等。在中小企业当中首先考虑其管理者和技术幵发的核心人才的需求,企业应尽可能的满足他们来保证他们稳定性及优越感。

(2)建立并且着重于合理的绩效评估体系。对员工工资结构进行调整,对绩效评估的比重合理加大,员工工资与其工作业绩相连,同时根据人才的不同需求进行合理加薪激励和褒奖，在会议上进行表扬等，保证其中的公平性及有效性,激励制度需要结合物质及精神两个方面的激励,才能发挥出激励机制的功效。

(3)建立晋升机制。建立一个合理的晋升机制给员工发展方向，企业需根据员工个人情况进行职业生涯的规划,合理的生涯规划，可以对员工产生积极的影响。同时需明确底层员工的晋升道路，从而激发员工的积极性，使得他们在日常工作中能看到希望和曙光。在机制建立过程中，也要注意岗位设置要合理，设计的目标员工经过努力可以达到，而不是难以企及的，采用目标设置的SMART原则，确定合理的晋升机制。

四、总结

目前，中国经济飞速发展，得力于中小企业的快速崛起，大量中小企业置身于经济全球化的斗争中，人才流失对于中小企业来说是致命的。在企业内部人力资源管理十分重要，合理建立激励机制能够有效针对人才流失的现状，给中小企业发展注入一剂强心针。完善激励机制有利于吸引并且留住人才、提高企业绩效、激励能挖掘的潜力人才，提高人力资源的质量以及有利于实现企业的发展目标，因此，合理的运用激励机制在一定程度上是影响一个企业兴衰的重要因素。

[1]李旭晔.事业单位人力资源管理中的激励机制研究[D].华东政法大学,2012

[2]李卉.高新技术企业人才流失的影响因素分析及对策研究[D].南京:河海大学,2005

魏思超(1995-)，男，汉族，浙江杭州人，中国计量大学现代科技学院，工商管理专业。