夯实整体实力 实现更大发展中航工业长春航空液压控制有限公司“十二五”成就巡礼



夯实整体实力 实现更大发展中航工业长春航空液压控制有限公司“十二五”成就巡礼

五年来，中航工业长春航空液压控制有限公司紧紧围绕“十二五”发展规划，全面以专业化发展为基础，夯实“突出主业、强化平台、军民融合、创新发展”的发展战略，积极推进新园区建设和产品升级换代，在“数字式电子调节器”、“伺服作动系统”、燃油力矩马达”、“高压组合电磁阀”等产品的一些瓶颈技术方面取得突破，其中“气压力矩马达”的成功研制填补了国内空白。公司以动控板块战略分工为牵引，以拓宽产品使用范围，优化产品性能为目标，加强与各高校及科研院所的合作，走产、学、研一体化发展道路，不断提升“高速电磁阀”等插装式电磁阀的产品性能和工作可靠性，并拓展其应用领域，努力打造“小产品、大市场”格局，做强、做大阀类产品，促产业转型升级。进一步践行集团公司“技术同源、产业同根”理念，加大与各军工系统的交流力度，不断拓宽沟通渠道，实现与客户之间从研发到使用再到售后服务及其后续产品转型升级的无缝对接。

五年来，长春航空液压控制有限公司的科研生产任务与“十一五”期间相比保持了10%左右的增长速度。为了使制造资源适应逐年增长的科研生产任务，公司牢牢抓住国家大力发展航空工业的机遇，在积极争取国家支持的同时，立足自身积极筹措资金，对多个重点专业加大了投入，进一步提升了公司的型号研制和批生产能力，截止2015年12月，自主科技研发投入6500万元，共开发新研产品100余项。公司还针对生产设备制约科研生产的瓶颈问题，补充了数控车床22台、加工中心7台、各类数控磨床10台；表面处理厂房新增13条生产线；热处理厂房新增5台设备，有效地提升了公司整体的制造能力和水平。

五年来，随着航空产品更新换代的加快，长春航空液压控制有限公司现有产品结构已不足以支撑企业快速发展，支柱性产品面临订货量下滑的风险。公司通过超前规划，科学布局，持续改造，制造资源更加规模化、专业化、精益化。经过持续改善专业化发展基础，加快航空科技产业园建设推进步伐，实现了整体搬迁、恢复生产，在做强泵、阀类产品同时，做好航空产品升级、转型工作，并以IBSC为战略与绩效管理挂钩、以精益管理的运行、以信息化为平台的管理提升与创新、以组织机构和流程再造理顺运营关系的持续改善为突破口，相继开展了数字式调节器、泵类产品、高压调节活门产品结构设计和控制技术、伺服控制元件技术、控制阀产品系列化和组合化技术、传感器技术的研究，为推动中航工业吉控“十二五”战略目标实现和突破创造了条件。

五年来，公司着眼于制约重点型号研制生产的瓶颈问题，集中资源，着重开展技术攻关和工艺研究，攻克一系列技术难题，取得了重点型号研制任务的多项突破。为加强核心技术的突破和型号产品设计研发队伍的建设，2013年，公司结合项目研发实际任命了一批项目副总师，全面梳理和分析了各项目发展现状及影响项目推进的问题，为技术能力提升提供了人才支持。

五年来，公司在大力开展能力建设的进程中，还特别注重信息化应用的推广力度，目前已完成新区千兆级园区网络平台建设，形成了近400台终端、50台交换机、25台服务器的网络规模，达到了覆盖全部业务部门的集成信息化应用体系，实现统一网络的业务协同和信息共享。2015年公司在涉密信息系统完善、财务信息化建设、设计制造平台建设、综合管理平台建设、协同办公平台建设方面均取得了较大进展，极大地提高了科研生产经营管理效率。

五年来，公司立足企业发展大局，着力推进党建、思想政治和企业文化建设工作，实现了“服务中心有新举措，党的建设有新面貌，企业文化有新突破”，坚持党建、企业文化建设与服务科研生产经营管理工作同步进行，并形成常态化。公司党委提出了“五个一”的目标，即：荐一批好书，观一部电视片，写一篇观后感，征一条格言，交一篇论文，党员参与率达到100%。组织 “佩党徽，亮身份”、 共产党员誓保任务完大签名、参观戒毒所、观看航空英模报告会、争做动力先锋、演讲赛、知识竞赛、表彰会、志愿者服务、劳动模范疗养观光、一名党员一面旗帜、“决战致胜，亮剑塑魂”大会战等系列活动，达到了“贴近员工生活、服务企业发展、培育时代精神、展示吉控风采”的目的。公司党委将党支部书记、党员专题培训与“三会一课”“上好一堂课”、党的群众路线教育活动、“三严三实”专题教育相结合，着重抓好职工的社会主义核心价值观教育和作风建设，为企业改革发展、凝聚力量提供保障。公司按照集团公司文化建设“六统一”的要求，相继在新园区建设新展室、展板、宣传栏、广告牌、道路旁电线杆刀匾、拍摄制作新园区的电视形象宣传片、建设一批文化设施，逐步完成公司新园区的文化建设基础工程。与此同时，公司还充分利用有限空间和时间组织各类文化活动，既丰富菱员工业余文化生活，又展现了公司文化的精髓。公司将企业使命与中航工业发动机的文化有机地统一，并以“忠诚、激情、创新、完美”的公司精神为支撑，健全完善公司的文化理念体系，形成了“一三三理念”，并分阶段进行全方位宣贯。通过印制《文化手册》，修订、完善公司VI手册，统筹规划新厂区标识，制作《员工行为规范》电视宣传片等方式，强化员工的认知度。为让企业文化深入人心、扩大知名度，公司加强与媒体合作，相继打造《穿越长春之133》《新文化报》系列专刊，回顾一三三厂发展史，宣扬企业文化；公司加大文化产品延续产出，相继推出《吉控格言》《最美吉控人》《追梦吉控人》等书籍、年度电视片、反映大干的纪录片等，增强其说服力和感染力，形成文化建设体系化、理念推进深入化、人本文化普遍化。

“十二五”期间是公司发展浓墨重彩的五年，伴随着航空发动机发展和创新的大潮，中航工业吉控乘势而上，获得跨越发展的同时，有力助推了中航工业发动机事业的发展。公司将紧紧抓住发展机遇，迎接新吉控“二次创业”的挑战，秉承“航空报国，强军富民”的宗旨，坚守“敬业诚信，创新超越”的理念，发扬“忠诚、激情、创新、完美”的企业精神，在“十三五”持续发展的道路上迈出更坚实的步伐。