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郭爱平:TCL将向全球前三目标冲刺

2016-04-07刘启诚

通信世界 2016年2期
关键词:亲戚通讯厂商

本刊记者│刘启诚

郭爱平:TCL将向全球前三目标冲刺

本刊记者│刘启诚

TCL通信CEO郭爱平

跟跑了3年之后,老牌手机厂商TCL在2016年要发力,不仅要打造中高端品牌,而且目标直指全球前三。1月7日在CES展上,TCL通信CEO郭爱平在接受《通信世界》专访时表示,TCL手机要有大动作。

2015年成绩还不错

在CES展开幕前,各大厂商都要造势,TCL通讯在展前发布新闻,称其2015年在海外市场的手机总销量依旧远超其他国产厂商,继续稳居第一。

郭爱平在接受采访时表示,2015年TCL全年手机出货量预计超过8000万部,其海外市场销量不断攀升。主要增长点是北美洲,总销量增长了一倍,第三季度排名第五位;其次是拉丁美洲,虽然拉丁美洲受到全球经济的影响,销量减少,但TCL在拉丁美洲市场排名仍占据前三名;再者是欧洲,业绩一直持续增长;此外,中东和非洲的增长也是比较乐观的。

郭爱平分析了TCL手机在海外成功的原因:一是拥有国际化的研、产、销体系,在全世界都销售产品,真正做到了“东方不亮西方亮”;二是TCL国际化的产品规划能力,能根据各国消费者的需求推出适合的产品;三是专利,当年收购阿尔卡特手机业务获得了一大批专利,打下了基础,若没有这些专利,要在国际市场站稳是做不到的;四是拥有国际化的团队,本地化做得比较到位。更重要的一条,是TCL有很强的运营商关系。

转型是必然 将推双品牌

对于这几年的发展,郭爱平认为,如果从业务架构来看,TCL通讯现在的核心业务是智能手机,比起前几年主要做功能机业务已经成功转型。此外,TCL还开辟了一些成长型业务,如数据卡、无线Wi-Fi、平板电脑。在移动宽带、可穿戴产品方面也已成形,最关键的是,去年推出的智能移动大屏手机,也受到了市场的欢迎。

但郭爱平说,TCL通讯不能局限于此,“现在TCL通讯是一个手机公司,但是未来绝对不仅局限于手机,而是基于手机技术之上研发更多最新技术的多产品公司。”为此,TCL通讯依旧要转型,成为一个集硬件、应用和服务平台于一身的公司,目前已经开始探索这样的模式。在应用方面,TCL通讯除了跨界合作外,自身也研发了很多应用服务,比如智能家庭的整套应用服务、第三方支付、视频会议服务(与思科合作)等。针对目前行业竞争,TCL将会视情况开发自己的各种平台,包括供应链的掌控能力、设计能力、研发能力、制造能力、售后服务能力、渠道,包括TCL、阿尔卡特、PALM等众多品牌开放提供给合作伙伴共享,建立一种双模式的生态环境。

评价对手:亲戚的亲戚至少不是敌人

相比较于余承东、雷军、周鸿祎这些“善于炒作、语不惊人死不休”的手机厂商老总,郭爱平很少有过激语言。但在此次CES展期间接受媒体专访时,也不时冒出一些金句,特别是评价竞争对手的时候。

《通信世界》:将来TCL与乐视在手机方面会不会有什么合作?

郭爱平:亲戚的亲戚还是有点沾亲带故啊,但是,目前我们还没有与其有任何具体的联系。因为乐视主要与TCL电视合作,我们也不太好与其主动接触。反正亲戚的亲戚不会是敌人。

《通信世界》:乐视投资了酷派,这对你们有影响吗?

郭爱平:这个我们真没考虑过。不是说嘛,他们(乐视和酷派)是“先结婚后恋爱”,所以我们这个亲戚也不知道怎么眼睛一睁开,他们就已经结婚了。

对于苹果模式,郭爱平认为迟早会走到尽头,这一幕早已在PC时代就已经上演过。当年苹果封闭的模式在与微软开放模式竞争时,最终陷入困局。如今在智能终端市场,虽然苹果模式目前看似很成功,但开放模式活力应该更强大和长久。

编辑|孙永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn

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