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挖资源,强管理,校外活动更精彩

2016-04-06张华

北京教育·普教版 2016年3期
关键词:校外活动每学期导师制

张华

北京第二实验小学永定分校坐落于门头沟区永定镇城乡结合部,是目前门头沟区办学规模最大的一所小学。自成为校外活动站以来,学校采取多项措施,在体育、艺术、科技各方面都取得了长足的进步。

深挖社会资源,满足学生需求

外聘专业教练,弥补师资不足。为了使少年儿童从起始阶段就打下坚实的专业基础,学校深挖各种社会资源,采取多项举措,外聘专业教师,解决专业师资短缺的难题。体育类课程由体育局专业教练为学生授课;艺术类课程聘请的多为藝术院校教师,如:京剧社团聘请北京戏曲学院教师,播音主持社团聘请原区电视台主持人,书法、绘画社团聘请区文联老艺术家;科技类课程聘请的多为城区科技工作经验丰富的教师。同时,学校还每年聘请来自不同国家的外籍教师,使学生从小感受多元文化,开阔国际视野,为外语学习奠定基础。

深挖社会资源,满足场地需求。学校拥有操场、体育馆、篮球馆、羽毛球馆,基本满足所开设课程对场地的需求。游泳课一直是学生和家长们都非常向往的,但是学校没有游泳馆,使得游泳课程迟迟不能开设。于是,学校充分挖掘周边社会资源,学校领导亲自考察周边商圈的游泳馆设施,与游泳馆负责人沟通、协商,重点强调安全和教授内容,保证孩子学有所成。

加强外聘教师管理,促其发挥作用

外聘专业教师进行授课,确实弥补了学校专业教师不足的难题。然而在实施的过程中,学校也发现了一些问题。我们意识到,只有加强管理,才能充分发挥外聘教师的作用。

定期培训,传承理念和文化。为了让外聘教师尽快理解、接受学校的理念和文化,学校每学期都会对外聘教师进行培训,从理论层面进行讲解,使外聘教师理解学校的发展方向和思路。组织外聘教师观摩校内优秀教师的课堂教学,亲身体验生本、对话、求真、累加的课堂文化。在课堂教学中,助教除了从旁协助的职责外,还要承担起示范引领的责任。

规范管理,明确职责义务。学校每学期都与外聘教练签订协议书,明确双方的权利、义务和工作职责,使外聘教师清楚自己承担的职责,增强责任意识。

每学期定时检查外聘教师工作手册,包括教案、教学计划、教学总结等。采用听课,查阅教案,听取学生、家长、助教反馈等方式,对其教学态度、教学方法、教学内容等方面进行全面综合考核。适时对外聘教师进行反馈,调动外聘教师的工作积极性、主动性和创造性,同时增强其工作责任感和成就感,进而提高教学水平。

实行“双导师制”,提高课堂效率。为了使外聘教师和学校教师同时发挥作用,达到优势互补的作用,学校完善和创新现有的授课模式,为每一名外聘教师配了一名助教,开辟了校内教师和校外教师同时授课的形式,构建促进学生发展的“双导师制”。外聘教师负责专业教学,校内教师负责维持课堂秩序、组织教学、个别指导等,“双导师制”的构建保证了课堂教学的质量,同时在无形中让校内教师和外聘教师相互影响、相互监督、共同提升。

搭建展示平台,检验教学成果

学校通过校外活动的开展挖掘学生的潜能,帮助学生树立自信。在“参与求体验,体验求成功”理念指引下,学校重视学生的体验与参与。每学年学校都会举办体育节文化节、艺术节和科技节,倡导全员参与。在体育文化节上,学校以年级为单位进行的特色展示充分体现了学习成效,一年级武术、二年级健美操、三年级足球、四年级乒乓球、五年级篮球、六年级跆拳道,每个年级展示一项专长,每一名学生掌握一项技能,呈现了学校的育人成果。

这些活动的开展,为学生提供了展示的平台,检验了外聘教师的教学成果,向家长们展示了学校的育人成果,已成为学校的品牌特色活动,既是对校外活动工作的整体总结,也是践行学校育人目标的重要载体。

编辑 汪倩

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