以人为本高职学生管理体系构建思考
2016-04-04伍俐霖湖南财经工业职业技术学院湖南衡阳421002
伍俐霖(湖南财经工业职业技术学院,湖南衡阳 421002)
以人为本高职学生管理体系构建思考
伍俐霖
(湖南财经工业职业技术学院,湖南衡阳421002)
摘要:高职学生的管理体系是否完善,影响着学校的办学水平以及人才培养水平,构建完善科学的管理体系,有助于提升高校的运作效率。文章从以人为本的视角出发,分析与探讨构建以人为本高职学生管理体系的意义,并进一步归纳与总结高职学生管理体系存在问题,最终为加强以人为本管理,构建科学完善管理体系提出合理性的建议。
关键词:以人为本;高职学生;管理体系
近几年,随着高校的扩招,高等教育的就业压力也越来越严峻。越来越多学生选择到高职院校就读,提升个人的职业技能,成为用人单位的青睐人才。因此,这几年高职院校的招生非常火热,培养的人才也受到了广大用人单位的欢迎。但是招生与就业火热的同时,学生管理的压力也越来越大。部分高职院校,虽然采取各种措施加强对在校学生的管理,但是由于缺乏人性化,并未坚持以人为本的思想,没有做到坚持以学生为本,衷心为学生服务的理念,所以在管理中出现比较混乱的现象,最终影响到日常的教学,以及影响到高职院校的办学发展。因此,对于高职院校来说,构建以人为本的学生管理体系,是高职院校教学改革与发展的必然保证。
1 以人为本高职学生管理体系构建的意义
(1)减少传统教育思想带来的弊端。作为四大文明古国的中国,有着博大精神的历史文化,教育思想也有着几千年的历史。传统的教育思想,尤其是以儒家文化为主的教育理念,千百年来感召与哺乳着无数的中华儿女。但是一些传统教育思想,也给教育带来一些负面思想。例如传统教学思想中,“以教师为中心”,教师在课堂中占主体地位,发挥主导性作用,而学生在课堂中仅仅是被动地接受知识,被动地接受教育。在传统思想的指导下,学生管理出现比较多的弊端。例如高校在对待学生犯错误方面,都采用“惩罚”的方式,对于90后等大学生来说,这个群体受挫心理比较脆弱,对于惩罚性的管理方式,经常会出现反叛。如某高校,不允许在校学生有恋爱现象,发现了进行记过处分,部分情侣受不了直接选择退学。构建以人为本的高职学生教育管理体系,能够站在学生的角度去考虑问题,在处理日常违纪的行为能够采用更加人性化的手段,加强与学生的沟通,这样能够减少传统教育思想带来的弊端。
(2)有助于促进学生的全面发展。爱因斯坦说过“兴趣,是最好的教师”,在日常的教学中,或者在组织学生活动,都应该坚持以学生为本,从学生的兴趣点出发,为学生营造一堂生动有价值课堂才能提升学生学习效率,为学生组织一次有意义的活动才能锻炼学生。构建以人为本高职学生管理体系,有助于促进学生的全面发展。例如学校在制定奖学金考核制度,不能仅仅让学校领导内部协商制定,应该组织学生代表,征求他们的意见,这样奖学金考核制度才能更具有说服力。过去那种将学习成绩作为考核唯一标准的制度,不利于培养学生的综合能力。构建以人为本的高职学生管理体系,就要将学生各项综合指标列入考核体系中,评出综合素质较高的学生作为奖学金获得者,建立一种充满人性化的激励机制。
(3)有助于减少高职院校学生管理的压力。随着高职院校扩招,基本上每间学校的年招收人数都达到三千以上,在校生一万人左右。如此庞大的学生群体,对于高职院校来说,学生管理是一项巨大的工程。目前学生管理,主要是学生工作处牵头,由辅导员以及后勤行政人员组成管理团队,对于很多辅导员来说,现在大学生比较敏感,接受不了过多的批评,教师说话比较直接或者强硬部分都承受不了,所以对于高校思想政治工作者来说,学生管理非常困难。构建以人为本的高职学生管理体系,根据现在学生性格特征,制定一些符合学生身心发展的规章制度,这样能够减少各种违纪事件的出现,大大减轻高职院校学生管理的压力。
2 以人为本高职院校管理体系的构建存在问题
(1)学生管理的工作队伍不够强大。虽然很多高校,都构建了以人为本的管理体系,但是由于缺乏一只强大的工作队伍,主要体现在以下几个方面:学生管理工作队伍的执行能力不强,很多时候高职院校制定了相关规章制度,但是一些工作人员在实际中并未执行,依然按照个人的主观经验进行处理。例如某高职院校规定“辅导员每个月到学生宿舍一次,关心住宿学生的生活情况”。但是很多辅导员或者班主任并没有按照规定去宿舍,甚至一个学期都没到宿舍一次。再例如,某高校处于人性化角度,对于学生迟到严重者,班主任要对其进行沟通与教育,但是一些班主任认为学生已经那么大了,不需要管那么多,所以这种人性化的制度最后仅仅起到“一纸空文”的作用。其次,工作人员自身素质不过关,主要体现在沟通能力方面。很多时候,学生管理工作者需要经常与学生沟通,做学生的思想工作,引导学生树立正确的世界观、人生观以及价值观,但是由于部分教师沟通能力较差,很多时候不会表达自己思想,所以在教育学生方面效果不明显。
(2)学生管理手段与方法落后。俗话说“目标刻在钢板上,方法写在沙滩上”。构建了以人为本高职院校管理体系之后,可以采用不同的方法进行管理,但是在实际管理中,部分工作人员的管理手段与方法比较落后。随着社会的发展,学生的自主能力日益受到重视,但现有的管理方法和手段,使学生失去了自我发展的机会,片面地接受学校的统一管理,思想和行动受到限制。这种管理手段教育出来的学生,难以应对多变的社会。
3 以人为本高职学生管理体系构建的路径
(1)进一步强化学生管理工作队伍建设。要提升高职学生管理水平,就要有一支高水平的学生管理工作队伍。一方面,要引进优秀的学生管理人员,这样才能保证实际管理制度的执行,提升服务意识。高职院校应该招聘那些具有企业实战经验的管理人员,优先考虑那些具有较强的沟通能力与亲和力的管理者,这样才能保证工作队伍的强大。其次,要进一步加强对学生工作人员的培训与考核,邀请一些具有丰富学生管理经验的管理者来给本校员工召开讲座,传授各种管理方法与管理经验,提升工作效率,为学生提供满意的服务。加强对学生工作人员考核,对于那种被学生经常投诉的工作人员,要进行教育批评,严重者还要及时清除到管理队伍之外。同时,目前高校管理人员行政色彩还是比较浓厚,
(2)引导学生学会自我管理。管理的最高境界是“无为而治”,学生管理也一样。以人为本理念下,要提升学生管理水平与工作效率,仅仅依靠教师去管理效果是不明显的。因此,学校要引导学生学会自我管理,提升生管理水平。一方面,学校以及教师要加强对学生自律教育,鼓励学生要学会自律,同学之间相互监督相互提醒,例如在期末考试过程中,虽然学校有相关的规章制度,教师还是要让学生学会自律,不能等到问题出现了再处理,这样只会起到盲羊补牢的作用。同时发挥班干部的作用,让班干部协助教师管理,及时反馈学生的意见及问题,这样可以提升管理效率,减轻教师的工作压力。另外,还要发挥学生会的作用,尤其是纪律部作用,让这些学生会代表去执行相关规定,能够拉近学生之间的沟通距离,提升沟通的效率,最终能够大大改进学生管理效率。
(3)深入了解需求,满足学生合理的需要。高职院校,要提升学生管理水平,在构建学生管理体系之前就先收集学生意见。一方面,高职院校开通网上咨询渠道,鼓励学生在网上进行留言以及建议。另外方面,高职院校管理人员还要组织相关的学生代表以及学生召开会议,了解各位代表以及学生对学校相关管理制度的意见,鼓励学生畅所欲言,为改善学生管理管理水平,提升学校办学效率提出科学的建议及对策。
4 结语
总的来说,以人为本是当今高职院校重要的办学理念,是高职院校改革与发展的重要指导思想。构建以人为本高职学生管理体系,不仅可以减少传统思想带来的弊端,有助于促进学生的全面发展,有助于减少高职院校学生管理的压力。在构建以人为本高职学生管理体系,目前依然存在学生工作管理队伍不够强大,管理学生的方法比较落后。进一步强化学生工作队伍建设、引导学生学会自我管理、深入了解学生需求等。
Construction of People-oriented Highervocational Students Management System
WU Li-lin
(Hunan Industrial Vocational and Technical College,Hengyang,Hunan 421002,China)
Abstract:Whether thevocational collegestudentsmanagementsystemisperfectaffectsrunning levelofa school andtalent cultivationlevel,building a soundscientific management system is helpful to improve the operationefficiency of colleges anduniversities.Thispaperanalyzesanddiscuss the meaning of constructing the people-orientedvocational school student management system,furthersummarizesproblemsofthemanagementsystemandputsforwardreasonablesuggestions.
Key words:people-oriented;Higher vocational students;management system
中图分类号:G717
文献标识码:A
文章编号:2095-980X(2016)05-0132-02
收稿日期:2016-04-22
作者简介:伍俐霖(1980-),女,湖南祁阳人,大学本科,硕士,高级政工师,主要从事高校管理工作。