论企业风险财务管理

张蕾蕾

（山东管理学院　会计学院，山东　济南　250199）

论企业风险财务管理

张蕾蕾

（山东管理学院会计学院，山东济南250199）

经济高速发展实现了城市的快速发展与建设，企业积极抓住发展契机，大力开拓创新，以期更好的应对市场发展.在企业经济运行中，财务风险一直是企业无法避免的重要问题，如何更好的管理企业财务，降低风险则成为企业发展一大挑战.故此，本文以企业风险财务管理为主题，分析企业财务风险与财务管理.

企业；财务管理；财务风险；风险管理

经济的发展具有周期性和变动性的双重特点，其中周期性特点主要表现为经济的繁荣期和萧条期，这也是经济发展必须要经历的两个过程，在经济全球化的影响之下，金融危机与财务风险一直是企业在生产与经营中不可回避的一种现象，前者为市场外部环境影响，后者则与企业自身内部管理建设有着之间的关系.财务管理是企业经济运行中不可缺少的经营方式，企业任何一项发展都难以脱离财务，财务是企业生产与经营的前提，更是企业发展的不竭动力.

1　企业财务管理与财务风险概述

1.1企业财务管理

企业财务管理主要囊括了企业资金的募集、筹措、应用与调配等，所涉及到的财务活动进行有效管理的整个过程.企业财务管理包含的范围比较广且具有一定的复杂性，主要是对企业资金的回收与分配、运用与耗费等进行管理，内容涉及到财务评价、财务报告、企业清算、对外投资、无形资产管理、营业收入、成本和费用、固定资产、流动资产、资金筹集、利润分配、财务决策评价等.

企业财务管理相较于企业的其他内部管理而言，有其自身独有的特别之处，其主要体现在：

1.1.1囊括内容宽泛.企业的财务管理不仅囊括了诸如生产成本、采购成本、销售成本等的一般企业财务管理内容，同时还包括贯穿于企业生产活动中各环节的内容.这包括：制定财务决策、制定预算和标准、对比标准和实际、差异分析和调查、记录实际数据、计算应答标准、采取行动、评价和考核、激励和预测等，围绕企业发展展开的财务管理工作.

1.1.2综合特征明显.企业的财务管理工作具有极为明显的综合特征，该特征不仅表现在其内含众多管理子体系，如生产、采买、营销及资源管理等，并且还负责管理此系列体系所创造的价值资源，其对企业资本的影响预判，以及附加价值的策划、统筹及调控.总体来说，财务管理活动覆盖企业的各个环节，在企业的资金有效运营中发挥着重要的作用，具有较强的综合性.

1.2企业财务风险

企业财务风险众多，其中包括企业经济运行中的财务运行风险，企业经济管理中借贷风险，以及企业运行中的融资等多重风险.企业财务风险牵一发而动全身，企业财务风险问题不得忽视.尤其是当前互联网金融快速发展，在互联网即金融发展下也出现了众多金融平台，这些网贷平台虽然为企业融资发展提供了良好的平台，其同时也潜在着一定借贷风险，其主要包括：

1.2.1企业本身信用风险.当前，融资平台中潜在的风险之一便是企业本身的信用风险.众所周知，企业作为融资受益方，其需要借助融资来发展壮大.但从现阶段企业的借贷情况来看，逾期不还现象时有发生，很多融资平台作为借贷的中介方，并不会注意与监控企业的资金应用情况与资金具体流向，因此导致部分企业运用失利，拖欠借贷款.可以说，由于企业的信用问题导致的信用风险，造成现阶段融资平台自身的信用等级下降，经济损失情况屡见不鲜.

1.2.2网贷平台服务风险.网贷平台面临的风险除企业的信用风险外，其自身的服务风险也是不容忽视的潜在风范.由于网贷平台本身门槛较低，在网贷平台建设中并不需要过高的金融营业执照，银监会的监管力度也并不强，从而导致网贷平台内部鱼龙混杂，服务质量参差不齐，从而容易造成网络非法融资或网贷平台利用客户信息敲诈、勒索、贩卖客户隐私等情况的产生.

1.2.3投资者的融资风险.网络平台是一个具有相对较为开发性的平台，投资方将资产投放到融资平台之中，任何人无从查知其资金来源.在有网络平台与地下洗钱集团之间相互勾结，故此有些资金可能为非法所得，加之当前网络融资缺乏第三方监管，无法查知投资者资金来源，一旦投资者资金确定为非法所得，那么投资资金即被收回，这时将会造成企业的资金会断链，使得微小企业陷入资金短缺困境.此外，投资者信息来源于网络融资，资金各项周转需依靠平台运行，而网络融资平台在法律下可以免除连带责任，由此可见，虽然投资人承担了风险，但资金安全仍然无法保障.

2　企业财务管理现存的典型问题

2.1财务管理中缺乏战略导向作用

财务管理属于企业实现战略目标间接方式，缺少战略导向的财务管理会让企业产生一定程度上的约束，目标上必然将产生一定程度的狭隘表现.其会让企业在短时间内不能形成有效的核心竞争力提升效果.目前很多企业都开始有针对性的实施全面的财务管理让企业的整体实力获得显著的提升.当前，企业财务管理已经开始脱离了传统意义上的财务管理，向着密集的现代化企业管理方向而演变，面对激烈的市场经济趋势，很多企业运行实践中不得不面临的各种需要调整的问题，也开始对现有的财务管理形成约束效益的体现.

对我国企业财务管理问题的调查研究进行价值上的操控分析，可以得出，实施传统财务管理的众多企业，不能在短时间对现有的财务控制目标和战略目标获得统一性的建立，此种现象将会让企业的整体战略管理发展根本性的便导向变化.企业的很多管理层不因其战略选择上的缺失，让企业的财务管理发生根本性的变化，从而导致企业失去长期综合管理的后果.一旦企业对其发展目标的过于偏重，必然将会使得企业目标用户和竞争对手的问题发生一定程度的改变和动摇，导致企业风险财务管理和企业的战略管理不能获得统一性实现.

2.2财务风险管理机制不健全

企业财务管理的模式也会让财务风险管理的形成方式发生非局部性的动摇，故此，企业的财务风险管理并非一蹴而就之事，这就需要企业的全体员工积极参与和共同的协调配合，提升现有的传统管理水平，改变传统管理方式.从目前企业管理现状来看，家里减去眼的财务风险管理机制对于当前大多数的企业具有重要的现实指导意义.企业的财务风险管理都是通过企业管理层和相应的财务部门进行整理上的统筹而获得的，而制造和生产等环节，很多重要基层部门缺乏对财务风险编制的直接组织实施效果，让其财务风险的合理性产生了一定价值上的约束，其全局性获得了最为不合理的破坏.因此，风险管理执行就开始变为缺乏直接的可操作性以及相应的运作整体性.

此外，财务风险管理机制不健全还表现在组织结构的构建不科学，内部管理系统不健全，对风险的预判与应对不合理几方面.部分企业在中间财务机构上设置层次较多，效率却低下，这就会导致在运行上的不规范，权责落实不到位.其次，忽视财务风险管理人员的作用，一些企业缺乏专业的财务风险管理人员，有的企业财务风险管理人员虽然足够，但是企业领导决策缺乏全局的财务理念，企业过分强调产品生产和销售，缺乏完善的财务风险管理制度.这包括财务岗位职责管理制度、财务人员培训与考核制度、奖惩制度等.再次，财务风险的费用使用管理之上.现阶段部分企业在管理自身资产上存在严重的漏洞，没有良好的财务风险管理制度，审批及库存调配极为不科学，造成部分货品滞销，占用库存，影响企业资金周转.此外，财务风险管理不注重盘点企业资产，登记系统错漏混乱，与实际货品不符现象严重.综合而论，财务风险管理体制不健全影响了企业财务风险管理的科学开展，桎梏了企业的科学发展.

2.3缺乏财务管理监督导致财务风险管理松弛

就我国目前企业运营的整体情况来看，部分企业尤其是规模较小的企业，内部监督机制不健全，监管流于形式，甚至部分企业缺乏独立的企业财务监管部门，导致企业财务管理监管乏力，并未形成科学、精准、规范、系统的财务监督体系，也无法引进、深化、推广、应用良好的监督管理理念，在监督方法、监督执行上也缺乏创新思维.在这种低效的财务监督管理体系中，企业在财务管理方面普遍存在账目不清、信息不对称、公款乱用及贪污腐败等现象，而企业虚有其表的监管工作也毫无用武之地.财务风险管理松弛主要的结果表现会让财务管理执行人员发生企业的预算费用增高的情况.进而让企业的整体销量发生一定的动摇，必然会对企业的高估成本以及相应的费用、低估产销量和销售价格出现一定程度的施加影响，在进行夸大完成预算以及低估利润和对企业的新项目的竞争力的保障等发生变动的对应影响.故此做好财务管理监督，保证企业财务蒸菜运行，对于规避企业运行财务风险来讲具有重要意义.

3　优化企业风险财务管理策略

3.1以战略目标为导向，提升财务管理质量

为了从根本上完善风险财务管理工作，需要从战略目标入手，制定更为确切的战略目标，以战略发展目标为导向，在发展战略的规划下实行对风险财务管理的优化工作.基于此，为了使风险财务管理标准和企业发展战略保持一直，需要以年度目标作为预算的上限，并以提升企业总体经营效益的刚性要求下，促使各项财务经济运行安排必须围绕战略目标进行，从而保障了风险财务管理工作相关信息和数据都能够被合理解释和采纳，促进风险财务管理流程的优化和实施.

此外，财务管理工作作为重要的资金规划、成本管理和支出分配环节，这就需要在权责一致的标准下进行优化和管理.基于此，针对财务风险财务管理方便而言，需要进一步完善各单位权责利对等的资源管控机制，要在责权匹配即责权一致的原则标准下，使各单位承担的运行目标应与获得的实际资源相匹配和对应.并对其财务运行目标完成情况进行考核评价，贯彻效益优先原则，激发降低成本的积极性.这样才责权匹配原则的引导下，使风险财务管理者所拥有的权力和承担的责任相对等，促进风险财务管理工作的规范性和相互性.

3.2建立健全的财务管理体制

建立健全财务管理体制有利于确保企业资产的合理运用，保证企业经济活动的正常运转，从而提高企业的经营管理水平，实现企业的经营目标.可以说，现阶段的企业在建立自身财务管理体系时，可参考我国相关法律政策，将其与企业发展的科学思维融合，建立起适合于自身企业管理的财务管理体制.对此，科学构建健全企业财务管理体系，应从以下几点进行考量：首先，结合企业的科学发展思维，针对资金募集进行科学化管理，站在全局视角下拟定策略，确保企业发展中经济利益最大化；其次，优化资金调配，确保成本投入科学，预算与实际相契合.科学转变财务管理思维，加大财务预判能力，借助前瞻性的提升来增大企业资产内控的效果，利用预判思维来优化企业财务管理体系.可以说，利用预判思维，编制实效化的预算清单，严格履行成本核算，针对企业的项目投资进行风险评估，确保投资收益的最大化，可行之有效的促进财务管理更加高效、规范与科学.

此外，针对企业风险财务管理人员素质不高的现状，还应提升企业风险财务管理人员素养.针对风险财务管理人员进行专业的培训，并指派专业企业风险财务管理人员进行指导，通过不断的学习与培训，增强风险财务管理人员意识见解，培养会计等财务人员树立正确的职业道德，并针对财务人员进行财务考核.

3.3加强风险财务管理监管作用以降低企业财务风险

确保风险财务管理中相关问题的产生，建立科学的财务监督监管体系十分必要，科学拟定管理制度和政策，不断加强企业风险财务管理工作的监督管理机制，是消除风险财务管理中问题，优化风险财务管理系统的关键所在.因此，对企业而言，不断加强财务内部的审查力度，确保风险财务管理人员日常工作规范，落实管理问题问责机制，确保财务问题落实于每一个管理人员，为此企业可以设立一个独立的财务监管机构，定期的审查会计原始凭证、会计报表、进销存记录簿等等，确保每一笔财务账目清清楚楚、有据可查.如果发现风险财务管理中存在的不足，要及时做好记录并向企业领导汇报，并将领导反馈回来的意见形成文件性内容，根据领导的意见处理好存在的问题.实施这样严格的财务监管制度，有利于消减财务工作中的错漏，避免企业因财务风险预判意识不足而造成的利益损失，并能保证监督检查人员的作用凸显.

4　结论

综上所述，做好企业风险财务管理工作对于实施企业财务建设来讲具有重要影响作用，而为了保证企业风险财务管理工作的有效实施，应首先进行给予财务管理更多的重视，从目标建设方面，建立战略目标导向，并逐渐的完善相关制度，加强对企业风险财务管理的关注，并通过加强培训，不断的提升财务管理人员素养，加强企业风险财务管理人员职业道德建设，在此基础上，健全监督机制，增强财务管理的透明度，从而避免企业风险财务管理工作失真，为企业经济发展奠定良好基础.

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〔3〕陈念东.浅谈企业财务风险管理［J］.经济与管理，2016（11）：61-64.

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F275

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1673-260X（2016）10-0117-03

2016-06-02