履职尽责要“有所为有所不为”

○潘兴宏

履职尽责要“有所为有所不为”

○潘兴宏

加强履职尽责管理，根本目的在于激发干部干事创业热情，落脚点在于促进工作、推动发展。对各级干部而言，抓好履职尽责，关键是要做到“三为一不为”。

一、锤炼“能为”的本领

空谈误国，实干兴邦。要出色完成上级安排的工作任务，没有过硬的本领是行不通的。抓好履职尽责，提高自身工作能力是根本。要多学。认真学习党的政治理论、路线、方针和政策，不断提升政治素养和理论水平；加强对业务知识的学习，努力运用所学成果来推动工作；勤于向身边的领导同事学习，在学习经验、吸收经验的过程中提升驾驭工作的能力。要多做。工作中不怕吃苦、不怕吃亏，要积极主动、勤奋务实，多做事、多揽事，在做中学、在做中成长，不断充实自我、提升自我。要多请教。遇到不懂的地方，不仅要“虚心上问”，勇于向领导请教，更要“不耻下问”，要向下级、向群众请教，博采众人之长，为己所用。

二、找准“善为”的方法

工欲善其事，必先利其器。工作方法对头，则事半功倍，方法不对，结果往往是南辕北辙、徒费工夫。抓好履职尽责，提高自身工作方法是重点。要深入调查研究。“吃别人嚼过的馍没味儿”。只有通过调查研究，掌握第一手资料、第一手情况，才有可能做出正确的决策，否则，再好的点子、再美的蓝图也只可能是空中楼阁、水月镜花。要树立创新意识。工作中敢于“异想天开”，敢于“另辟蹊径”，敢于解放思想，不断创新方式方法，创造性地开展工作，力求出成绩、有亮点、显特色。要善用底线思维。习近平总书记告诉我们，凡事要从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。只有善于运用底线思维，防患于未然，工作才能取得预期效果。

三、提升“敢为”的勇气

苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。敢为是对自身的肯定与自信，更是一种勇气和魄力。抓好履职尽责，提升敢想敢为的勇气是关键。要敢为人先。工作敢于先行先试、直面挑战、甘冒风险，想法成熟的点子要敢于付诸实施，看准了的事情要一抓到底，力求快人一步、先人一拍，不能畏首畏尾、裹足不前。要敢于碰硬。遇到棘手问题，不回避、不推诿，敢于迎难而上、敢于动真碰硬，不撞南墙不回头、不达目的不罢休，把困难当做前进的阶石。要敢于担当。面对工作中的失误，面对批评指责，敢于承担、乐于接受，并善于从中汲取教训，举一反三，只有敢于担难担责、直面问题，才能找准不足、不断进步。

四、坚守“不为”的底线

孟子曰：“人有不为也，而后可以有为。”有所不为，也是一种担当、一种责任。抓好履职尽责，干部不出事是基础，也是底线。各级干部要严于律己、廉洁自律，时刻用党章党规、法律法规来约束自己，对法纪制度要心存敬畏，坚守为人处事底线，牢记“十不该”：不该吃的不吃、不该喝的不喝、不该玩的不玩、不该去的不去、不该拿的不拿、不该送的不送、不该报（销）的不报、不该用的不用、不该说的不说、不该干的不干，坚决不越雷池一步、不碰底线一毫，始终做到心中有戒、清正廉洁，做一名既能成事又不出事的好干部。

（作者系湖北省枝江市委组织部部长）

（责任编辑 楚 朴）