盛屯矿业董事长陈东:优秀董事长有三个特质
2016-03-18
“做好董事长需要很多素质。一个优秀的董事长有三个特质很重要:懂方向、会用人、能担当。”
2015年上半年,盛屯矿业营收增长83%至24.1亿元,净利润增长168%至3602万元,其中,金属产业链业务营收同比增长1674.68%至9.1亿元,毛利增长 1462.15%至6837.13 万元。在董事长陈东带领下,盛屯矿业2012年开始的从有色金属采选延伸至金属产业链金融服务,效果初显,金属产业链金融服务,正在超越传统的矿山采选,成为公司的主要利润点。
转型升级不易,很考验管理团队的能力。荣获金圆桌奖“最具战略眼光董事长”单项奖的陈东表示,“做好董事长需要很多素质。一个优秀的董事长有三个特质很重要:懂方向、会用人、能担当。懂方向,就是为公司确定很好、务实、前瞻性的定位。”
2007年,通过并购矿山,盛屯矿业转入有色金属行业。到2012年,陈东为首的团队开始重新审视这个行业、审视公司在其中的地位,为企业确定新的发展方向。“当时我们考量三个维度。第一,行业的走势以及我们在其中的地位。第二,宏观经济。新常态意味着传统的投资驱动模式不可持续,如果我们还是花重金收购矿产,似乎不太合时宜。第三,从政策导向上看,环保、绿色经济成为主流,一定会通过政策淘汰落后产能,行业洗牌,培育优质企业。”陈东说,“这种情况下,我们审时度势,确定2013年后暂缓新的矿山收购。当时有六座矿山了。”
彼时,盛屯矿业存量资产不大,业内存量资产规模大的企業已开始尾大不掉:一些煤炭、有色企业现在的日子非常难过。盛屯矿业存量资产不大,该增加轻资产还是重资产?需科学分析形势。“我们的优势是:一,有专业的团队;二,有相当数量的有色金属行业的客户资源、相关信息;三,我们是上市公司,可以通过股权债权筹集资金;四,公司有很好的风险控制机制,很早就成立了董事会风险控制委员会。这四点决定了我们特别适合做细分领域的金融服务。”陈东说,“另外从客观上看,也有很多契机:传统金融那时候都是做房地产、铁公基、国企;在专业性很强的矿业,传统金融是缺失的,这正是我们创新金融的机会。政策也有,当时国家做了一些金融方面的开放,比如融资租赁、保理。所以,我们陆续申请了保理、融资租赁、小额贷款、黄金租赁等方面的金融服务牌照。”
公司2012年打出盛屯金融口号,2013年正式提出金属产业链金融服务,当年投资两亿成立了上海盛屯商业保理公司。对此董事长陈东对《董事会》记者表示,2012年是边思考边探索、2013年是元年,2014年是拓展,2015年是持续优化。意在将企业打造成国内领先的金属产业链金融服务综合提供商,陈东预计,2016年公司的金属产业链金融业务的利润会超过其他业务。