浅谈财务管理在企业管理中的作用

谢风秀

[摘 要] 随着商品经济的发展，企业财务管理越来越受到人们的重视。财务管理发展至今经历了资金筹集与财务核算阶段、内部财务控制阶段、投资财务管理阶段、现代财务管理阶段四大阶段。目前，企业财务管理在应用过程中存在会计核算缺乏科学合理性、全面性，财务管理落实不到位，成本控制力度不足。应加强企业财务人员管理，增强成本控制意识，企业还应重视起资金调度工作，做好企业建设资金节约工作，优化调整财务预算，实行风险控制与监督考核。

[关键词] 财务管理；企业制度；管理作用

[中图分类号] F230 [文献标识码] B

党的“十四大”以后，我国进行了根本性的企业财务管理改革。随着社会主义市场经济体制的建立，企业经营机制的转换和经营自主权的扩大，特别是现代制度的建立将使得企业终于拥有完全的经营自主权，企业要自主经营、自负盈亏，成为资金运筹的主体，通过资金的筹集、使用和分配等，使企业的价值和财富达到最大。

在商品经济下，财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失；有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。

一、财务管理作用理论研究

（一）财务管理发展研究

财务管理是一门新兴的独立学科，其最早出现于19世纪末，而财务管理理论是财务管理活动的重要依据与指导，主要用于解释、评价、完善财务管理活动。截止当前，财务管理理论已经历四大阶段，包括资金筹集与财务核算阶段（19世纪末——20世纪20年代）、内部财务控制阶段（20世纪30年代初——20世纪40年代）、投资财务管理阶段（20世纪50年代初——20世纪70年代）、现代财务管理阶段（20世纪80年代——至今）。

（二）财务管理作用研究

计划市场经济早期，受公司活动单纯性及财务重要性的影响，以致多数大规模公司由领导层负责理财活动，由此使得财务管理活动不具备独立性；随着公司的发展与壮大，公司内部涉及到的资金规模越来越大，财务关系日趋复杂化，公司领导层越来越难以胜任财务管理活动。为满足公司发展需求，至19世纪末期，国内外多数大规模公司纷纷构建起专门的财务管理机构，并组织专业人员承担财务管理职责，以此标志着财务管理理论进入萌芽阶段；随着社会经济变革不断深入及全球经济一体化、自由化进程不断推进，早期以筹资资金为主的财务管理理论愈来愈难以满足当前公司财务管理需求，如此需要打破传统筹资财务管理理论，构建以资产管理为主的内控财务管理理论，随着社会经济的发展与公司规模的壮大，财务管理理论又逐渐向现代投资财务管理理论转变。

构建完善的财务管理信息收集、整理、分析体系。近年来，国内外理论界不断加大对财务管理信息收集、整理、分析等相关问题研究，通过研究发现，构建完善的财务管理信息收集、整理、分析体系，做好财务信息收集、利用等工作对挖掘、分析、控制及解决公司财务风险提供依据，从而保证公司各项经营活动顺利开展。自财务管理理论产生以来，西方多个国家便尝试着将其应用于各领域，并取得了良好的绩效，截止现阶段，西方发达国家各领域均已广泛应用财务管理理论，该理论为推进各领域快速发展具有深远的积极影响。

二、企业财务管理应用过程中存在的问题分析

（一）缺乏科学合理性、全面性，财务管理落实不到位

1.记账凭证填制缺乏规范性。一是原始凭证不符合相关政策法规，乱涂乱改原始凭证现象较突出；二是记账凭证填制缺乏真实性、全面性，漏填内容现象较显著；三是记账凭证与所附原始凭证数量不一致，相当一部分记账凭证缺乏所附原始凭证与之对应。

2.记账凭证保管不科学。一是部分所需保管的记账凭证内容填制方面存在欠缺，装订缺乏规范性；二是记账凭证保管行为较随意，部分记账凭证乱丢乱放现象较突出，以致应用时很难及时获取，从而不利于会计核算工作顺利高效开展。

3.会计账簿填制不规范。一是明细账、日记账未能够严格依照记账规则予以填制登记；二是未采用有效的手段修改会计账簿中的不足之处，致使会计账簿更加不规范；三是对账、结账活动未严格按照规定的时间进行。

4.往来账管理较混乱。乱挂、乱记往来账现象普遍存在，由此以来使得企业内大量的会计信息缺失真实性、可靠性、决策有用性。

（二）成本控制力度不足

成本控制是企业降低建设成本，提高建设资金使用效率的重要保障。目前，国内部分企业受多方面原因的影响，以致成本控制力度不足，难以达到企业预期目标。企业全面成本管理理念薄弱。全面成本管理理念是从成本管理的基础之上发展而来的，其中全面成本管理理念中的“全面”主要体现为全过程、全方位、全员。

企业建设期限较长，其策划、设计、销售等多个环节均涉及到资金投入，所以若想要最大限度上降低建设成本，提高建设资金使用效率，就必须要求企业将成本管理工作贯穿到各个环节，树立全面成本管理理念，同时明确各部门、各岗位及各员工职责权限，做好对其监督管理及绩效考核工作，从而真正意义上实现全面成本管理。实际上，国内多数企业并未做到上述工作，即单纯的认为施工环节才是成本管理的重点，其他部门成本管理无关紧要，以至于将全部精力放在施工环节的成本管理上，忽视了对其他部门成本管理的重要性。endprint

三、发挥企业财务管理作用的相关策略

（一）加强企业财务人员管理

现代企业应依据“引进一批，培训提高一批，转岗一批”原则优化调整财务人员结构，以满足公司财务管理需求，其中“引进一批”指的是从其他公司或各大重点高校中招募一些具有中、高级会计职称的财务管理人才；“培训提高一批”指的是从公司中选取一批潜力人员，派往国内外高水平专业培训机构进行培训，不断提高其从业知识技能水平与职业道德素养；“转岗一批”指的是通过对各财务人员进行绩效考核，将那些绩效差的财务人员调至到相对不重要岗位，将那些绩效好的财务人员调至到相对重要岗位。另外，还需对非财务人员进行基础财务知识培训，增强其财务管理意识，鼓励其积极参与到财务管理中来。

（二）加大企业应树立全面成本管理理念，增强成本控制意识

加大企业应树立全面成本管理理念，增强成本控制意识，即将成本管理贯穿于企业策划、销售等各个环节，不断加大企业运营环节的成本控制力度。首先，企业开发前期论证阶段。企业组织财务人员依据融资方案，结合各部门经营特点初步确定各部门资金应用需求，从而为企业科学合理配置资金，实现资金使用价值最大化提供依据。

（三）企业还应重视起资金调度工作，做好企业建设资金节约工作

企业可采用前期部分带资、自有资金先用、银行短期拆解等方式科学合理调度建设资金，以达到降低企业资金贷款利息的目的；其次，我国政府部门应进一步健全企业融资相关政策法规，营造和谐稳定的企业融资环境，采取有效措施在保证企业顺利获取到贷款的同时，将银行机构资金风险控制在最低水平，促进二者实现双赢的良好局面。

（四）优化调整财务预算

通常状况下，公司财务预算一经审定制定，任何部门不得随意更改调整。然而，若是国家市场环境、政策法规发生变化，将导致原有的财务预算编制不再符合公司需求，此时可申请对财务预算做出优化调整。公司对财务预算进行优化调整时必须严格按照相关程序规定予以进行，一方面，财务预算执行单位应以书面报告的形式向公司财务部门提出调整申请，书面报告的内容主要围绕财务市场环境、政策法规变化对财务预算的影响为中心进行阐述，同时，书面报告中还要给出财务预算调整方向；另一方面，公司财政部门对财务预算执行单位所提交书面报告的相关内容进行核实、研究，之后报董事会审议批准，待董事会审议批准通过后才能够进行更改调整。

（五）实行风险控制与监督考核

现代企业财务部门需做好对财务预算的内部审计工作，以此全面挖掘出财务预算执行过程中存在的不足之处，特别注意的是现代企业内部审计工作主要着力于财务预算合法性、完整性等多方面予以开展；另外，现代企业应构建健全的财务预算分析制度，要求总经理办公会依据财务预算分析制度组织召开财务预算执行分析会议，在该会议上公司各部门领导就财务预算执行过程中存在的问题进行相互探讨，之后共同制定出解决问题的方案、措施，以推进财务预算活动顺利有序执行。

四、结论

现阶段加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。企业重大决策必须有财务分析，否则无效。要形成制度上的约束，一方面领导要重视和支持。另一方面要制定企业自己的财务制度体系，并监督执行。

[参 考 文 献]

[1]张秀杰.企业破产的若干财务问题探讨[J].中国商论，2015（25）

[2]张娜，刘孝海.民营企业财务管理问题及对策[J].云南社会主义学院学报，2015（5）

[3]白洪潮.地质勘查单位财务管理思路探索[J].北方经贸，2015（12）

[4]李文军.我国资产减值会计应用探析[J].北方经贸，2015（12）

[5]薄新杰.企业财务管理的创新研究[J].中国商贸，2014（31）

[责任编辑：刘玉梅]endprint