浅谈县级供电企业政工管理与创新性研究

彭华舜

湖南省电力公司新晃县供电分公司

浅谈县级供电企业政工管理与创新性研究

彭华舜

湖南省电力公司新晃县供电分公司

在县级供电企业中，政治思想工作是一向非常重要的工作，政治思想工作是县级供电企业发展的重要精神保障，也是其力量上的支撑。我们应在县级供电企业的发展中做到政治思想工作的管理与创新，并借此推进我国县级供电企业的发展。做到良好的政治思想工作，能够为县级供电企业的长远发展起到良好的作用。

县级供电企业；政工管理；创新性

1 政治思想工作在县级供电企业中的重要性

随着我国现代化的加快，人们已经认识到了政治思想工作对于县级供电企业的重要性。县级供电企业政治思想工作的良好开展，一方面能够调动员工的积极性，另一方面还能够增强员工的创新意识，并提升县级供电企业的经济效益。

2 我国县级供电企业政工工作管理及创新中存在的问题

2.1 缺乏政治思想工作队伍建设

县级供电企业的管理者缺乏对政治思想工作和相应的队伍建设的认识。县级供电企业管理者通常认为，县级供电企业的发展是用最快的途径得到最高的利益，在这之中政治思想工作队伍的重要性往往就会被忽略。这种错误的思想很大程度影响了我国县级供电企业的政治思想工作队伍建设，一方面会阻碍县级供电企业的政治思想工作建设，另一方面也会对县级供电企业的发展不利。

2.2 缺少思想工作的保障制度

我国县级供电企业普遍缺少政治思想工作的保障制度。一些县级供电企业虽然拥有相应的管理人员，但没有建立完善的制度。导致员工的工作积极性下降。此外，一些县级供电企业的执政思想工作管理方法落后，并不能起到良好的效果，没有针对性。

2.3 各部门缺少互动交流

在我国的县级供电企业中，常常会出现以部门划分的小团体主义，这种小团体主义导致其忽视政治思想工作的重要性，认为政治思想工作只是政工人员的责任，与自己无关。这就导致县级供电企业各个部门之间缺乏相应的联系，使得县级供电企业的政治思想工作受到阻碍。

2.4 政工队伍力量薄弱

第一，缺乏专门性人员。第二，政治思想工作管理人员专业水平较低，理论水平、业务素质不能达到县级供电企业需要的高度。第三，县级供电企业缺乏对相关人员的技能指导。

2.5 管理组织架构不全

在县级供电企业中，真正占据主导地位的应是行政部门，综合管理部门的存在弱化了政治思想工作管理，这导致许多活动并不能有序展开。此外，由于没有专职的政治思想工作人员，往往会形成一人身兼多职的情况发生，也使其并不能将精力放在政治思想工作的创新上。

2.6 县级供电企业员工自身对政工认识不到位

在我国，无论大中小型县级供电企业，都普遍存在着县级供电企业员工自身对政工认识不到位的情况。由于重视力度不够，导致政工工作难以上升到建设县级供电企业文化的高度。此外，许多政工管理人员在开展工作的同时，形式单一，缺乏创新，不能将政治思想工作的导向功能发挥出来。

3 县级供电企业政工管理改革创新的措施

3.1 增强政工管理理念

在新时期，随着我国改革开放和市场经济的深入发展，县级供电企业员工的思想、价值观念等发生了很大的变化。 通过开展思想政治工作，可以提高员工对县级供电企业文化的认同，让他们紧紧地围绕在县级供电企业文化周围，从而增加县级供电企业员工的团结合作精神。 所以，为了打造一支具有凝聚力、工作效率高的成熟团队，加强员工的思想政治教育十分必要。 鉴于此，县级供电企业领导要增强政工管理观念，高度重视政工工作。 具体来讲，一方面，要结合县级供电企业的实际情况，积极地推进政工工作。 另一方面，要定期或者不定期对政工管理人员进行教育培训，提高他们的业务素质，以便更好地开展政工工作。

3.2 开拓思路实现思路创新

首先，对县级供电企业员工进行教育时必须持续的对县级供电企业的教育与培训内容进行创新，要加强县级供电企业内部的教育改革力度，对不能适应当前形势的相关内容、思想等进行剔除，不断解放员工思想、理念。其次，要根据县级供电企业的具体情况以及实施环境，基于因材施教的基本原则，根据不同的年龄阶段、不同的工作岗位以及不同的文化层次对多个方面进行创新，在县级供电企业中通过丰富多彩的政治思想教育活动对政治思想工作进行扩充，丰富其内涵。

3.3 在县级供电企业发展过程中创新政工工作管理机制

随着县级供电企业的发展，为了确保县级供电企业的政工工作能够发挥相应的作用，以此促进县级供电企业的发展，在实际的工作中应该要不断创新县级供电企业的政工工作的管理机制，加强政工工作机制的创新。在县级供电企业政工工作机制方面进行创新时应该要对员工的思想政治动态情况进行详细的了解，结合县级供电企业管理目标，进行相应的政工工作的改革。此外还应该要建设政工量化指标考核机制，对员工的利益进行维护，确保政工工作能够起到促进县级供电企业的发展。在县级供电企业政工工作可以积极地开展相应的政工知识 讲座，可以邀请相关的专家对政工工作的相关知识和业务进行讲解，提升政工工作人员的业务技能，使其在工作中能够不断创新县级供电企业政工工作方式。

3.4 加强县级供电企业政工工作队伍综合能力水平的提升

首先，应该要加强政工工作人员的业务技能的提升，加强政工队伍的稳定性建设，从而确保政工工作的顺利开展。其次，还应该要加强县级供电企业政工人员的职业道德水平的提升，使其具备综合能力素养，以便能够和生产经营部门之间进行良好的沟通，加强各个部门之间的合作，促进县级供电企业的全面发展。

4 结束语

随着近年来县级供电企业竞争逐渐加强，加强县级供电企业政工工作效率的提升是县级供电企业工作中的重要课题。当前县级供电企业政工工作中还存在一些问题，对此要采用相应的策略进行解决，我们只有不断创新县级供电企业的政治思想工作，加强政治思想工作的力度才能够使县级供电企业保持应有的活力，提高县级供电企业政工工作效率，促进县级供电企业的全面发展。

[1] 古婷婷.新形势下国有企业思想政治工作创新途径[J]. 企业导报. 2010(24)

[2] 左励明.企业思想政治工作创新途径及对策思考[J]. 网络财富. 2009(14)