武陵山片区旅游竞合发展分析
2016-03-16湖南涉外经济学院湖南长沙
□文/苏 洁 李 军(湖南涉外经济学院 湖南·长沙)
武陵山片区旅游竞合发展分析
□文/苏洁李军
(湖南涉外经济学院湖南·长沙)
[提要]随着旅游创收的稳定增长,旅游业对区域经济的拉动作用也越来越明显,特别是对于不发达地区。本文立足于武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划,应用共生理论对该区旅游竞合发展可行性进行深入分析,并结合武陵山片区旅游竞合发展存在的优势与不足进行分析。此外,笔者尝试提出以政府引导、科学合理整体规划,同时改善片区旅游整体环境及基础设施,形成竞争式合作的协调发展模式,以促进武陵山片区旅游产业健康快速发展。
关键词:共生理论;旅游资源;竞合发展;武陵山片区
本文为湖南省情项目:“武陵山片区旅游资源竞合发展对策研究”(2015BZZ134)研究成果;湖南省教育厅课题:“基于共生理论的大湘西旅游竞合发展研究”(15C0796)研究成果;湖南涉外经济学院2015年度校级重点科研项目:“基于‘互联网+’的大湘西少数民族特色村寨旅游开发研究”课题资助
收录日期:2016年3月18日
一、共生理论
“共生”起源于希腊语,最早来源于生态学,由德国真菌学家德贝里在1879年提出,意指“不同种属的生物按某种物质联系共同生活”,它是大自然和人类社会普遍存在的一种现象,共生的本质就是协作,是自然世界和人类世界发展最基本的动力之一,20世纪中期后,共生思想被广泛运用于医学、农业、经济等各种领域。共生并不排斥竞争、是一种竞争式的合作,在竞争中实现“双赢”甚至“多赢”。而“旅游共生”是指在旅游市场环境中旅游地之间相互促进、共同发展,寻求双方或多方的共存、共享和互惠互赢,构筑一个统一和谐的整体,从而获得任何单个一方无法达到的高水平和整体最大利益。其本质就是合作竞争思想的旅游延伸。在竞争中合作,在合作中竞争,以合为主,促进对称性兼容和一体化互惠共生,实现旅游个体或组织经济效益的提高、规模的扩大和范围的扩张。但也并不排除竞争,不摒弃自身性质和状态。这种竞争是通过参与共生的各旅游地内部结构和功能创新以及它们之间功能的重新分工定位和合作实现的。
二、武陵山片区旅游竞合发展可行性分析
(一)武陵山片区概况。武陵山片区横跨重庆、贵州、湖北和湖南四省份,具体涉及到71个县(市、区),该区集民族地区、革命老区和贫困地区于一体,由于少数民族众多,跨省交界面大,并且贫困人口连片分布,境内水能资源蕴藏量大、河流遍布、土地资源丰富,矿产资源品种繁多,整个连片集中了张家界、崀山、恩施大峡谷、贵州梵净山、武隆喀斯特等自然旅游资源品味高、景观独特、发展潜力巨大的景区,也有凤凰古城、乾州古城、里耶古城、芙蓉镇等人文风情浓郁的景区。故武陵山片区旅游资源多样,且自然旅游资源极具吸引力,最具特色的少数民族风情、人文旅游资源也是武陵山片区旅游竞合发展的潜力之所在。
(二)武陵山旅游竞合发展困难分析。首先,武陵山片区旅游资源开发、旅游业发展极不平衡,除张家界、武隆等几个核心增长极外,其他地市旅游业发展规模偏小、且顾客的满意度和参与度不高、同质旅游景区恶性竞争突出、景区特色不够鲜明、旅游产品设计单一;其次,片区很多旅游景区都是以民族进行划分且行政隶属不同,政府虽然牵头开展了一系列的合作模式,可更多都是停留在纸面上的签字合作,市场主导的合作形式较少;最后,武陵山片区交通、通信虽有很大的改善,但整个片区的基础设施仍然落后,有待加强,如:崀山虽是世界地质遗产,但交通条件等基础设施仍然很差。此外,片区内客源单一导致区域内旅游发展的整体落后。
三、武陵山片区旅游竞合发展对策
(一)加快片区法律法规保障,整体编制片区旅游规划,为区域竞合发展创造条件。武陵山片区应出台多项促进政策、地方旅游法规并落实,来促进区域内城市内“竞合式”发展。同时,在进行旅游规划的时候,应服从整体的旅游规划布局,合理、适度的对旅游资源进行开发,共同打造旅游品牌,促进“武陵山”旅游经济圈的形成。
(二)加强人文旅游资源竞争力,提升自然旅游资源整体实力。政府可以结合多种媒体、多种途径、多种手段来宣传区域内浓厚的人文旅游资源及历史文化积累、独特的少数民族风情。同时,积极引导游客了解当地民族风情、历史变迁等文化,并不定期推出历史之旅、少数民族风情之旅、文化之旅等主题活动。在古城、古镇旅游资源的开发中,突出“城”的同时,也要突出“市”的特点,开发出一批具有鲜明特色的旅游产品,提高对游客的吸引力、加强游客的参与度,并为当地居民增收。自然旅游资源开发应采取“整体开发、协调共进”的开发模式,整体宣传、整体开发,塑造出区域旅游的整体形象,在强调整个区域的特点的同时,差别化景区的个性,以知名风景名胜区带动其他非知名景区,发挥旅游发展潜力。
(三)努力开拓旅游市场,完善武陵山片区旅游资源系统组织环境。加强区域旅游市场调研,建立旅游目标及营销重点,区域内资源共享、客户共享、主动出击、多方行动,加大景区文化国际宣传和推广力度,加速推进景区基础设施的国际化、智慧化。加大国际游客吸引力的同时,加强“武陵源”、“凤凰”、“梵净山—恩施大峡谷”等区域内核心景区旅游规模,并注重接纳“长株潭旅游圈”、“武汉—三峡旅游圈”、“重庆都市旅游圈”等知名旅游圈辐射、进行有效的旅游信息资源共享、跨区域合作。
(四)加强区域内旅游人才的培养,壮大当地旅游企业。扶持一批国内外知名的当地旅游企业,科学、合理的规范旅游市场;加强与国内外高校合作,培养专业的旅游人才,并对域内旅游人才进行定期开展相关知识和技能培训,提升区域的整体旅游从业人员素质,提高旅游企业的市场化和国际化的水平。
(五)加快基础设施建设,提高景区接待能力。域内应该利用国家武陵山攻坚扶贫发展战略,积极对接国家的交通大项目、高速、高铁,提高武陵山片区与其他地区、武陵山内部各个地州市的交通通达度、确保游客的可进入性。同时,旅游企业也应该合理设计旅游线路,提高效率,景区则应该加快旅游配套基础设施建设、维护和管理好现有设施设备,加快引入“智慧景区”、“互联网+”、旅游管理信息系统等信息手段,有效、有序、合理控制景区接待能力,以促进武陵山片区旅游整体的发展。
(六)转变政府职能,利用“旅游扶贫”,促进武陵山片区经济可持续发展。为了推进“旅游扶贫”攻坚,政府首先应该转变职能,加大财政对旅游业、景区质量提升的扶持力度、加快旅游人才培养与引进。同时,多方向、多渠道引导片区贫困人口积极参与到旅游经济发展及扶贫开发中去;其次,政府本身也应该打破行政区域隔阂,开展跨区域政府间合作,进行片区整体旅游品牌宣传、推广、旅游营销、旅游产品的整体开发与设计等全方位的合作。此外,政府有必要合理引导武陵山各景区旅游企业进行有效合作、互惠互利,而不是恶性竞争、过度开发。
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中图分类号:F59
文献标识码:A