论建筑装饰施工管理的发展趋势及措施

卢振鹏

大连昕晔工程项目管理有限公司

论建筑装饰施工管理的发展趋势及措施

卢振鹏

大连昕晔工程项目管理有限公司

随着经济水平的不断提高，人们对建筑的要求不仅仅局限于居住，同时还需要满足美观性、舒适性、个性化等要求，这使得建筑装饰行业日益发展起来。通过采用各种装饰技术和材料可以使建筑物更加符合现代人们的生活追求。本文将着重分析探讨建筑装饰施工管理的发展趋势及措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

建筑工程；装饰；管理；发展

1、建筑装饰施工管理措施

1.1 强化技术管理措施

通过对当前的建筑装饰施工过程来看，还存在着较大的问题的具体的内部施工管理体系。为了探究建筑装饰施工工作管理中存在的问题，建筑装饰施工管理中对技术管理体系的发展方向的研究，是应该特别注意的一个方面。在以后的发展方向中，为了促进建筑装饰施工的顺利进行，应该不断的完善和建立内部施工管理体系。为了使建筑装饰的施工过程能够有条不紊的进行，只有具备了完善的施工管理由体系，才能够顺利进行建筑装饰的施工。建筑装饰施工管理体系现存在的主要问题：一方面管理管理体系的问题是，该体系还没有具体的加以完善，就已经建立了内部施工管理体系，建筑装饰的施工管理也会因此受到影响。另一方面具体的施工管理体系，在目前的建筑装饰施工管理中没有形成，因此，就造成了施工过程中的混乱现象和没有条理性。所以，就技术管理体系的现阶段的发展方向而言，会是一个不断建立管理体系和完善管理体系的过程。

1.2 提高管理技术

装饰工程工序复杂，涉及到的工作岗位、技术要求以及设施设备种类繁多，因此，对施工进行管理就不是一件简单的事情。提高管理技术要做到以下几方面的事情：首先，在开工之前，管理人员要与图纸的设计人员进行全面的沟通，清楚装饰要求的每一个细节；其次，对施工过程中的每个阶段进行合理的规划，在满足要求的前提下优化作业方法，并尽量节约成本；同时，还要保证设施工具等的及时到位，以免影响施工正常进行；施工管理人员要制定项目进度计划和绩效考核，并能及时掌握施工过程的各种信息，做好反馈工作，根据实际发展进行相应的调整。

1.3 加强监督检查力度

有效的监督是保证施工正常进行的必要手段。施工管理者要对施工过程的各个环节都要进行严格的把关，包括要严格审核工程设计图纸，并重视和强调其作用，对不合理的图纸设计必须更改之后再经审查，直至审查通过才可以开工；对施工所用到的原来材料的规格、数量、质量、价格等方面进行严格的控制，对材料的使用和安放情况进行及时的监督和检查，保证资源的合理和正确的利用；对施工人员进行监督，并制定相应的奖惩措施，保证工人工作的积极性。

1.4 加强人员管理

在建筑装饰施工管理的发展方向问题上，人员的管理是最为重要的方面整个施工团队的工作展开都是由各种人员进行操作和管理的。所以，人员的管理直接关系到整个建筑装饰施工的进行在建筑装饰施工的人员管理上，相关的管理人员要不断促使内部工作人员朝向高素质的发展方向发展。高素质的工作人员才能在施工的进行过程中将整个建筑装饰项目完成地更加成功且具有更高的审美价值。在有关提升工作人员的素质方面，主要应该包括的是两个发展方面。首先是需要进行定期地培训，企业在进行的定期培训的过程中，主要针对员工的专业技能，员工只有掌握了足够专业的技能才能够在工作中取得更优秀的成绩。其次是提升工作人员自身的素质，这个内容需要在完成了专业技能的基础上进行。公司需要让员工在日常的工作中养成公正的态度，这样才能够促使他们在日常的工作过程中养成良好的习惯，并且秉着正确的态度对待装饰工作中的每个环节，从而提升建筑装饰工程管理效果，促进整个建筑装饰行业的发展。

1.5 加强施工成品的保护

装饰装修工工作在进行过程中，会存在很多交叉性的作业，同时相关的操作人员也比较多，作业面不大。很容易导致装饰装修工作在施工过程中受到破坏，尤其是对一些比较容易碰触到，或是有工序交接的薄弱部位，如对地板、瓷砖、石材类的阳角、门窗等造成损坏。因此必须格外注重对成品的保护，保证施工现场每个工序完成之后，能够对其进行合理的管理与保护。首先对已完成的工序，需要对现场的材料进行清理，将剩余的材料和垃圾清理出现场，对人员和机械进行进一步的安排，保证其顺利转移至下一道工序。

2、建筑装饰施工管理发展趋势

随着人们对建筑标准的不断提高，未来建筑装饰施工的发展趋势可以从三个方面进行展望：1)工作人员管理方面，工作人员是装饰工程具体的实施者，其职业素养的高低直接决定了装饰工程的质量，因此人们对质量要求的提高必定推动人员的素质发展；2)技术管理方面，随着新技术和新工艺不断开发，建筑装饰施工中必将使用到越来越多的科学技术，从而更好地解决当前装饰施工中的遇到的瓶颈；3)检测管理方面，这个主要是指装饰施工的后期检测，通过检测管理，发现施工中存在问题，并及时修正为质量提供保障。

针对上述所讲的发展趋势，装饰施工企业应当从以下三个方面入手提高自身实力，增强竞争力：1)对工作人员建立培训机制，通过这种方式提高其专业技能以及道德素质，培养出高素质的施工队伍才是建筑装饰企业未来的最强竞争力；2)在今后的发展中，要注重构建和健全企业内部的施工管理体系，推动企业向规范化、体系化方向发展，并对新技术进行培训管理；3)将施工后期检测工作作为质量管理的重要举措，大力推行。

总而言之，建筑装饰在建筑行业中属于一个非常主要的分支，主要的作用是使用一切的装饰材料来将建筑物进行美化以及完善，从而不断发挥建筑装饰的最大作用，提升其审美价值，还能够满足人们的审美需求，获得经济价值。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步重视研究。以促进建筑行业的更好更快发展。

[1]吴文娟.试析建筑装饰工程施工管理问题及措施[J].中华民居(下旬刊)，2014，05：404.

[2]钟水兵.论建筑装饰施工管理的发展方向及管理措施[J].现代装饰(理论)，2014，07：160.