建筑工程造价动态管理及控制措施

王振华

身份证号码：371427198610250019

建筑工程造价动态管理及控制措施

王振华

身份证号码：371427198610250019

近年来随着城市化发展步伐的不断加快，在很大程度上也带动了建筑行业的发展。施工企业面对竞争越来越激烈的市场形势，一定要加强建筑工程造价管理工作。本文主要就对建筑工程造价动态管理及控制的相关方面进行思考和分析。

建筑工程；造价动态管理；控制措施

1 建筑工程造价的动态管理重要性分析

建筑工程的造价管理是一项复杂的工作，在整个建筑工程项目后续投资阶段发挥重要的作用，基于影响因素的重要性，做好造价管理工作至关重要。

1.1 节省工程投资

动态管理和有序的控制不仅能实现工程成本投资的节省，同时能对建筑市场起到一定的推动作用。建筑工程的很多环节都对造价管理有一定的要求，为了取得良好的社会效益，可以通过强化造价管理的模式，将具体控制措施落实到实处。

1.2 指导性作用强

造价管理的内容比较多，根据现有管理机制的具体要求，在阶段性发展阶段，需要对管理形式进行分析，根据造价动因的变化形式和具体表现，满足控制形式的要求。由于建筑工程施工的造价管理幅度比较大，影响因素也有很多，为了避免出现造价管理大幅度变化增加施工难度的现象，采用造价动态管理举措，其指导性作用比较明显。

1.3 提升管理工作效率

建筑工程本身是个复杂的项目，在后续管理中，为了对干预形式进行分析，需要从不同的角度入手，及时确定有效的控制方式。在对建筑工程造价进行控制的过程中，动态管理的形式能适应工程具体管理要求，在实际施工中，可以为建筑工程的造价管理体系良好的条件和环境。动态管理形式比较多，做好动态控制举措，能有效提升管理工作效率。

1.4 优化资源分配

建筑工程的后续管理机制比较多，为了对造价成本进行有效的控制，需要对造价、成本及其他控制形式进行分析，以现有的管理和控制基础为目标，适当对资源进行管理和分配。动态管理的形式能从不同的角度满足控制形式和应用指标的要求，通常来说，造价管理的动态管理可以根据建筑工程的实际进展情况开展动态调节管理方式，比普通的管理方式更加精确、合理，建筑行业的工程造价动态管理水平对建筑工程整体经济效益有着重要的影响。

2 加强建筑工程造价动态管理及控制的措施

2.1 认真、严格审核工程设计

建筑工程设计阶段是建筑工程造价的重要依据。现阶段，很多建筑企业仅仅注重工程竣工时工程造价结算，并没有注重工程设计阶段预算，进而使得没有合理分配资金。为此，建筑施工企业一定要做好工程设计阶段管理工作，精心挑选出最佳的设计团队一起合作，而且应该多和设计单位交流、沟通。设计团队应该设计多组方案，然后再选择最优的一种设计方案，施工设计方案确定后，施工企业一定要先自主审查，假如没有符合相应的规范要求，设计团队一定要重新改进、调整。主要审查内容是检查主体结构是不是合理，严格控制不合理投入，而且应该检查设计施工技术有没有满足自身能力要求等。

2.2 加强施工阶段、竣工阶段检查以及结算管理

建筑工程施工企业实施工程造价动态管理过程中，应该重点加强施工阶段造价管理。首先，施工人员一定要详细、准确统计建筑材料市场上各种施工材料的价格，全面掌握市场价格变化动态，及时调整施工设计方案。建筑工程造价招标文件也应该全面、具体规定承包方式、材料供应、承包范围、计价方式以及付款方式等各方面。制定招标文件的过程中，也应该严格、仔细审核建筑工程施工现场签证变更造价，而且针对这些施工现场签证变更，需要业主代表、工程监理总工程师以及施工单位项目经理等相关负责人一起签字确认才算是生效。而且这种施工现场签证变更，需要工程造价控制人员亲自到施工现场检查变更的实际情况，广泛、全面收集建筑工程施工现场的相关信息，而且应该仔细核对工程变更信息的真实准确性，从而有效确保工程造价计算的精确性，提高施工现场变更签证的规范性。另外，在施工合同中，一定要具体明确建筑工程进度款项支付方式、扣回方式、进度款项等，而且应该结合施工合同的相关规定严格进行操作，防止建筑工程施工进度款少付或者多付，难以追回建筑工程项目的工程款项。或者没有严格根据施工合同的相关规定支付建筑工程进度款，对建筑工程施工进度造成一定影响。另外应该严格审核建筑工程量、建筑工程竣工核算以及每个施工环节费用。

对于施工现场需要的施工材料以及施工设备，一定要详细登记出入库材料，而且应该认真、反复检验其质量。工程项目相关管理人员一定要认真履行自己的职责以及义务，不仅需要管理各种硬件成本支出以及施工材料的相关动态资料库，同时应该及时掌握施工现场各种施工材料以及施工机械设备的相关情况，从而方便相关管理人员能够结合建筑工程实际情况合理调整工程造价控制策略。其次，相关的工程项目管理人员以及监理人员平时应该不断学习，定期参加一些管理方面的教育培训，不断提高自身的技能，从而更好的管理控制施工材料以及施工人员，以便及时发现施工过程中出现的任何问题，有效处理施工过程中产生的各种废料，有效提高施工机械的使用效率。

2.3 竣工验收环节实施动态管理与控制

在竣工验收环节实施动态管理与控制，在这最后一个环节应该与前的各个环节进行综合分析，这是因为，在整个过程中，需要通过具体评估机制来实现动态化管理，也就是说，根本上的造价、要体现在具体的技术指标与材料技术应用方面，并通过一系列的技术指标评估，来确保这些应用的有用性、有效性与可控制性，然后，根据评估的结果，给出质量评估报告，这样，即可以满足造价需要，又可以更好的实现动态管理的科学控制。

结语

工程造价的动态管理是根据市场经济对其进行调整的，在后续控制阶段，要考虑到动态因子的具体要求，以现有的管理格局为基础，将控制措施落实到实处。企业在发展阶段，也要及时更新管理方式，由于受到外界因素的影响和波动，造价控制很难进行控制，可以及时采取有效的组织和管理方式，对控制系统进行有效的控制，进而达到理想的管理效果。

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013

[2]李训.建筑工程造价的动态管理及控制措施[J].江西建材，2015