新形势下电力政工工作的创新探讨

1.孔令峰 2.张茂瑞 3.刘栋波

1, 2.国网安徽省电力公司滁州供电公司 3.国家电网客户服务中心南方分中心客服

新形势下电力政工工作的创新探讨

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在新形势下，电力企业应该加强对于政工工作的创新，通过切实有效的措施，提升政工工作的有效性，使得其能够适应现代电力企业的发展需求，推动企业的可持续发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。但是就目前的情况来阿奎那，电力政工工作开展中还存在很多问题，因此需要不断完善政工工作，利用各种科学有效的策略进行优化，从而促进政工工作的顺利开展，为电力企业做出贡献。基于此本文分析了新形势下电力政工工作创新的相关方面。

基层群众文化；建设；措施

1、积极进行电力政工工作的意义

我国不断增强的经济实力，不仅推动了我国电力企业的快速发展，也促进了电力企业管理水平的提升。因此，在新形势下不断加强电力企业的政工工作势在必行，开展政工工作的意义具有以下几点：

1.1 有利于营造良好的工作氛围

所谓的政工工作指的是党政思想工作的建设，在电力企业中积极的进行党政工作的建设不仅能够促进新工作机制的形成，还能够有效地提高员工工作积极性，促进企业健康发展，实现企业以人为本的发展理念。

1.2 有利于企业文化的建设

电力企业在开展政工工作时，应注重以员工为中心，多组织一些相关的文化活动，改善企业员工的精神面貌，促进企业文化建设；同时，还能增进员工对于企业的了解热爱，增强员工的凝聚力、归属感和主人翁意识。

2、政工工作开展的基本原则

2.1 坚持以人为本

政工工作创新作为重要前提，是坚持了以人为本的理念。影响企业成长非单一因素，但人是开展一切操作与工作的根本，实施政工工作的对象也是人，是企业工作人员，所以，以人为本才可以切实地做到维护员工利益，进而给员工感受到企业的温暖，党的温馨，使得员工具有主人翁的意识，进而积极主动地投入到电力生产工作中去，最终不仅可以创造自身价值，还可以更好地服务于企业与社会。

2.2 开展心理疏导，实现员工自我和谐

目前中国社会主义市场经济体制逐渐改善，电力企业改革也逐步深入，电力企业是国有企业的关键部分，而企业改革深化的发展趋势，容易使员工产生紧迫感与危机感。所以，有必要采取一些策略，用来安抚员工心理，使得他们心态稳定。电力企业的政工工作人员在这类状态下，能够利用多样化的方式，解决工作人员的心理问题，譬如聘请专门心理医生，开设心理讲座，也可以由政工工作人员自我调整心态，进而提高自我思想工作能力，最终保证员工心理健康发展，保持良好工作态度，促进企业发展。

3、新形势下电力政工工作创新措施

3.1 强化政工工作重视力度

如果企业的负责人想要改变目前政工工作空架子的状态，就应该在方针和政策上来进行落实，加大对政工工作的重视力度。这要求电力企业的负责人应该高标准的依照党政的方针政策确定政工工作的内容，完善团队的建设，构建合理的奖惩体系，特别是对奖励要进行较大力度的推广，奖励制度可以鼓励基层的员工完成相关政治思想的学习，带动企业上下的学习热情。

3.2 完善政工工作机制

(1)电企需完善的工作导向机制。在新形势下，传统的领导讲话式的工作方法已经不适用于时代的变化，员工对这种形式已经感到厌倦。现代企业的快节奏使得电企需要提前考虑到可能会出现的问题，要做到未雨绸缪。同时，电企需要积极的对员工进行思想政治教育，把握工作节奏，对员工起到积极引导的作用，提高工作的预前性和工作效益。(2)电企要建立合理的激励机制。电企需要建立合理的奖惩机制，对优秀的单位以及个人进行奖励，对任务未圆满完成的单位及个人进行鼓励以及适当的惩罚，构建完善的激励机制，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性。

3.3 将政工工作和实际工作有机结合

进行政工工作要坚决杜绝只唱高调，讲空话的缺点，以实际的行动说明思想政治工作的学习是必要的和有效的。政工工作在解决实际遇到的问题，维护基层员工的切身利益方面都起到了不可代替的作用。企业的负责人要结合工作遇到的实际问题，将基层员工的生产活动和生活环境进行结合，这样可以让广大的员工对企业加强信任感，提升了基层员工的热情。

3.4 大力建设政工人才队伍

为培养更为优秀的电力企业政工人才队伍，需要建立科学有效的审核机制来保证人才建设的成果，如常态化地进行定期业务能力考核和相应的竞争上岗制度，在考核合格后，才能聘用为正式的工作人员，上岗工作。对没有通过考核的工作人员，要加强对其进行技能培训，运用多种方法促使电力企业政工工作人员的素质和综合能力得到有效提升。可以采取多种形式培养电力政工人员的专业知识，如举办座谈会、演讲比赛等，建立相应的考察评审制度，能够有效激励政工人员学习专业知识的积极性。

3.5 结合文体活动，丰富员工的日常生活

政工管理工作不是简单的思想教育，而是要将思想政治与员工的兴趣结合起来，增强政工工作的趣味性和创新性，才能提高政工管理的质量。如果只是单纯地做宣传或教育的方式，不仅不能调动员工的学习积极性，而且会使员工产生厌烦心理，所以在进行政工工作时，应多关心员工的生活，结合日常的文体活动，如定期举办文艺汇演、体育比赛等，鼓励员工积极参与，以增强员工间的沟通交流，员工的日常生活得以丰富、精神得到满足，也就有更多的热情投入到工作中。

[1]曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息，2011，18:153.

[2]常晏榕.新形势下电力政工工作存在的问题与对策[J].民营科技，2014，07:299.

孔令峰(1981.9.25–)，男，籍贯:山东曲阜，岗位:国网安徽省电力公司滁州供电公司办公室副主任，职称:工程师；

张茂瑞(1967.11.11–)，男，籍贯:安徽省五河县，岗位:国网安徽省电力公司滁州供电公司办公室主任，职称:助理工程师；

刘栋波(1980.6.18–)，籍贯江苏大丰，岗位：国家电网客户服务中心南方分中心客服一部副主任，职称：高级工程师。