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关于建筑工程施工技术管理相关问题的探析

2016-03-16秦公明

环球市场 2016年22期
关键词:交底图纸工程质量

秦公明

江苏仪征苏中建设有限公司

关于建筑工程施工技术管理相关问题的探析

秦公明

江苏仪征苏中建设有限公司

本文简要说明了建筑工程施工技术管理的重要性,对建筑工程施工技术管理的主要内容进行了介绍,并重点分析了提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施,以供参考。

建筑工程;施工技术;管理

前言

在建筑工程施工中,建筑工程施工技术管理是工程管理中非常重要的一个版块。建筑工程施工技术的管理对国家的经济发展有着促进作用,对建设单位的综合水平提高方面有着非常大的影响。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快,促进了建筑行业的快速发展。而在建筑行业中,建筑工程施工技术管理水平的高低,直接影响着建筑企业的经营管理效益、企业的整体形象、企业的信誉以及企业的综合竞争能力。在现阶段的建筑工程施工中,需要具备先进的施工设备和技术,这就需要企业先进的技术力量和有效的施工技术管理来满足,从而保证工程项目的施工质量。随着科学技术的不断进步和建筑行业的不断发展,使得很多新设备、新材料、新技术等,被逐渐的应用到实际建筑工程施工中,导致工程施工变得更加复杂、特殊,对建筑工程施工技术的管理提出了更高的要求。且由于建筑方式以及建筑种类的多样化,使得在建筑施工中,存在很大的技术管理差异,而在建筑工程施工中,通常都会存在很多工种,各种工种的交叉工作,需要运用综合的施工技术,所以,在建筑企业要不断提高建筑施工管理水平,从而保证施工质量、降低施工成本,促进企业高效益的发展。

2 建筑工程施工技术管理的主要内容

一般情况下建筑工程施工技术管理工作主要包括有应用开发施工新技术、施工技术交底、会审施工图纸、施工组织设计、档案归档分类、员工技术培训工作等,目的就是为了确保建筑工程施工技术可以满足施工规范要求。建筑工程企业在施工前要对施工人员进行技术培训工作, 从而及时的做好技术更新以及技术准备工作。施工技术管理人员要根据国家法律法规以及施工具体状况开展施工技术管理工作。另外在应用施工新工艺以及新技术的时候要提前进行测试与鉴定,还要依照施工企业施工条件与实际情况选择最合理、科学以及经济的施工设计方案。最后建筑工施工基础工作是质量管理的重点与关键,因此在施工技术管理中要综合各方面内容,依据施工项目实际要求、施工条件以及施工质量管理目标来做好技术管理工作,不断完善与建立施工技术管理制度,从而促进建筑企业的长久发展。

3 提升建筑工程施工技术管理水平措施

3.1 施工准备阶段

首先要构建完善的建筑工程施工技术管理体制。构建完善的建筑工程施工技术管理体制,能够有效保障建筑工程的施工质量,所以在建筑工程施工过程中,认真贯彻工程建设中的相关技术标准,落实并执行相关技术法规。施工企业应该坚持定期对技术管理队伍进行培训,提高管理人员的执行标准能力,并且做到及时发现问题、解决问题,要坚决杜绝违反强制性的标准行为,对于违反规定的人员,要按照规定给予严厉的查处。其次是要认真的会审建筑工程施工的设计图纸,在建筑工程施工技术管理中,最主要的就是要明确施工意图和施工项目中关键部分的施工质量。在项目中标之后,建筑工程施工的技术管理人员应该详细的做好施工前的相关准备工作,其中最重要的就是和建设单位所委托的监理单位对施工设计图纸进行认真的会审,要以建筑产品的实际使用功能和工程质量作为依据,对设计图纸进行会审,经协商后,对图纸设计中存在的问题进行及时的处理和更改。在项目施工前,项目施工技术管理人员,要认真的熟悉工程施工的图纸,对施工设计图纸的说明和相关资料的准备方面要认真仔细的检查。最后,要明确落实相关责任,相关技术负责人必须对整个工程的施工质量高度负责。

3.2 施工阶段

(1) 在建筑工程施工过程中,应该及时的进行技术交底,技术交底是工程施工技术管理工作中最主要的工作之一,它是影响施工进度和施工质量的最主要的因素,所以,在建筑工程施工中,应该要做到及时、准确的进行技术交底,要加强成品保护、建筑材料、基础施工技术以及比较容易出现工程质量事故环节的管理。施工单位的相关技术人员应该向下一层施工项目的技术负责人进行技术交底,下一层施工项目的技术负责人应该向施工长与班组长进行技术交底,施工长与班组长应该向施工工段与班组进行技术交底,经过这样层层技术交底,能使得工程技术人员和施工人员更能了解施工意图和施工质量要求,这对建筑工程施工工作的顺利开展有着非常重要的意义。(2) 对施工质量的管理措施,以工程合同中的质量条款为标准,对建筑工程的施工质量进行控制。工程的项目质量目标包括施工工艺、施工材料以及工程维护保养等,对此,应该建立相应的技术攻关队伍,对施工中出现的问题及时有效的解决,保证工程施工质量。对于施工材料要进行严格的控制,另外,对于施工过程中出现的质量缺陷,要及时认真的进行处理。(3) 对施工成本和施工进度的管理措施,对于建筑施工进度的管理,要严格按照施工前所规定的进度目标实施。对于施工成本的管理,要随时检查施工材料和装备的供应情况以及检查施工能力,根据建筑施工的实际情况,安排和计划后续的施工工作。

3.3 竣工阶段

在竣工阶段,应该运用科学、合理的方法,测定施工项目的质量及特性,比较测定结果和合同里规定的工程质量目标,判断工程施工质量是否达标,如果测定结果和质量目标一致,那么该建筑的质量就可以通过,如果测定结果和质量目标不一致,那么就应该对其进行加固或补强。在工程竣工阶段,施工技术管理当中对工程质量的检验主要包括度量、比较、判断、处理等,度量就是对工程项目质量进行测定,比较是将工程质量测量结果与工程质量目标进行比较,判断就是在进行质量比较后,判断工程质量是否符合预计质量目标,处理是工程质量不达标,对其采取的补救措施。

4 结束语

总之,建筑工程的施工技术管理是一项比较复杂系统的工作,在技术管理过程中,建设单位要不断采取优化的管理措施,不断提升施工企业的竞争力与实力,制定完善的技术责任制度以及管理制度,为落实技术规定与技术管理细则提供基础依据, 也为建筑企业未来的发展奠定基础。

[1]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗,2015(04):104.

[2]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2015(21):281-283.

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