探讨建筑工程造价控制存在的问题与措施

陈 君

南京建工集团有限公司

探讨建筑工程造价控制存在的问题与措施

陈 君

南京建工集团有限公司

随着我国经济的快速发展，社会投资的力度也在不断加大，然而建筑行业更是成为了投资的焦点，这对于建筑行业的工程造价来说是有着很大的促进发展的作用，然而在许多工程的造价控制的过程当中，却一直存在着一些问题，因此，本文将根据建筑工程造价控制的重要性与当前建筑工程造价控制中的问题，提出相关的解决措施以便解决建筑工程造价控制中的问题。

工程造价；造价控制重要性；问题；途径

前言

在建筑行业当中，想要用最少的成本去赚取最高的利益，最有效的方法是控制工程的造价，当建筑工程造价很低时，利益就会很高，但是减少工程造价并不是要降低建筑材料的质量和工程的质量，而是在确保工程的高质量的基础之上节省不必要的开支，从而实现利益的提高，所以，这就要有科学合理的造价措施。

1 、建筑工程造价控制的重要性

良好的工程造价的控制不仅可以实现成本的降低，效益的提升，还可以使得整个施工过程中的人力﹑财力以及物力得到充分的利用，利用有效的资源，最重要的是可以保证工程的质量。

1.1 实现成本的降低、效益的提升

实现对于建筑工程造价的控制，最实质的含义就是实现了对于成本的有效控制，成本降低了，经济效益自然就提升，由此可见，实现造价控制对于工程的重要意义。工程一旦启动，从设计阶段开始到工程竣工为止，每一个阶段都需要大量的资金作支持，而在这些阶段中，稍微有一个阶段没有得到有效的控制，则会造成成本的加大，而成本一旦提升，经济效益自然就降低了。

1.2 实现资源的充分利用

在施工的过程中，共包含以下几项资源： 人力﹑物力以及财力，实现对于工程造价的控制，实际上就是实现了对于这几项资源的有效控制。首先，从人力方面来说，实现对于人力的控制，实质上就是减少了人力资源的费用，人力资源成本降低了，就相当于减少了工程中的人力资源费用，提升了对于人力的有效应用； 而对于财力的控制，则主要指的是在施工的过程中要做到在保证施工质量的情况下，尽最大可能降低工程的成本，进而实现对于资源的有效利用，实现质量﹑效率与效益的多重保障与提升。

1.3 提升工程进度，保障工程质量

加强对于工程造价的控制，除了可以实现成本的降低以及效益的提升以外，还可以实现资源的充分利用，最重要的是可以提升工程的进度，保障工程的质量。由于拖延工期会加大人力以及财力成本，也就相当于提升了造价成本，因此，在实现造价控制的过程中，为了充分有效地实现资源的利用，相关的管理人员会严格的控制工程的施工工期，进而保证进度的加快，由此可见，提升建筑工程造价管理对于工程的各个方面的发展都具有极其重要的意义。

2 、建筑工程造价控制存在的问题

近几年来，虽然我国的建筑工程事业已经取得了一定的进步以及发展，但是在工程的造价控制方面依然存在一定的问题，倘若这些问题不能够被很好地解决，将严重影响建筑工程的质量以及进度。接下来，本文将分别从三个方面入手探讨目前建筑工程造价控制存在的问题。

2.1 对于成本的控制存在一定的问题

目前，虽然很多工程都知道成本的高低将直接决定这工程的造价以及工程的利益，但是对于成本的认识以及管理，还是存在很多的问题。有很多人对于项目的各项分析不够完全，对于预算的估计更是大都依赖于自己的经验，缺乏全面而系统的专业分析，进而导致分析的结果与最终的结果出现不吻合的现象，成本是整个造价工程的关键，倘若对于成本的控制存在问题，整个工程的造价一定会特别高的，进而影响最终的工程的经济效益。

2.2 项目的设计阶段存在一定的缺陷

在进行项目设计时，有很多设计人员因为没有时间亲自去现场做一定的考察，或者是还有一些设计人员虽然对于图纸的设计比较精通，但是对于实际的建设过程缺乏一定的经验，进而导致图纸的设计与现场的要求是不符合的，这样的情况下，也会产生造价方面的问题。因此，在设计图纸时忽略了高规格的隔音材料的设计以及使用，这时候就会导致工程的实际造价超出预算很多，进而影响最终的经济效益。

3 、有效地控制建筑工程造价的途径

常言道“有问题存在并不可怕，可怕的是寻找不到解决问题的方法以及对策”，针对于上文所阐述的目前我国建筑工程造价的控制存在的问题，可采用如下几种解决途径：一，工程设计阶段的控制；二，工程施工阶段的控制。

3.1 工程设计阶段的控制

在设计阶段，相关的设计人员应该在保证质量达到国家的要求的基准下进行设计，且设计的过程中，除了常规的设计以外，还应该考虑到施工现场的周围的环境因素以及当地的气候等多方面的因素，且无论时间多么紧急，一定要进行实地考察，不可以没有勘察过现场的情况下直接进行设计，进而导致设计方案与最终的施工方案无法达成一致。且在设计的过程中，一定要尽最大努力降低工程的投资成本，要在保证工程质量的情况下吗，设计出最合理﹑科学以及最经济的施工方案。

3.2 施工阶段的控制

项目的施工阶段是整个项目造价控制最重要也是最复杂的阶段，首先，应该注意对于工期的控制，要充分的考虑到多方面的因素可能对工期造成的影响，并想出与之对应的解决方案，进而保证工期不会延长，当然也不要提前，因为工期提前很有可能会影响整个工程的质量，工期正常，就不会出现人力资源成本提升现象，进而实现工程造价的降低； 其次是现场的材料以及设备的进入； 碎玉现场的材料以及设备的进入，千万不可以盲目引进，才能实现对于施工现场的全面管理，进而将成本降到最低，利益提升到最高。

4 、结束语

总结，从上文的阐述中可以发现，优秀的建筑工程造价控制是可以让工程成本的下降，从而让经济效益的提高，并且让资源的充分利用，保障了建筑工程项目的质量，有能对工期有效的控制，当前我国在建筑工程造价管理与控制的工作中依然存在着一些问题，但相信在相关的解决措施的作用下，会将这些问题进行有效的解决，从而实现用最低的成本获取最高的利益，希望对我国的建筑事业做出微薄的贡献。

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