土木工程施工管理中存在的问题分析

鲁 颖

烟建集团有限公司

土木工程施工管理中存在的问题分析

鲁 颖

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近年来，随着社会的进步和城市化进程的加快，土木工程开始不断的发展起来，逐渐成为一个综合性的体系。目前土木工程施工还存在很多缺陷和不足，对此我们首先应该正视问题的所在，积极找到产生问题的原因，必须加强土木工程施工管理。基于此，本文从土木工程施工的特点出发，分析了土木工程施工管理中存在的一些问题，并提出了几点改善措施，旨在加强土木工程施工管理，确保土木工程施工的顺利进行。

土木工程；施工管理；问题；措施

1 土木工程施工的特点及管理现状

1.1 施工的复杂性较强

土木工程包含的类型很多，例如铁路工程﹑道路工程﹑环境工程等都属于土木工程，其多样化的特点使得土木工程的功能也比较多。然而除了类型和功能，土木工程还会受到地理环境和施工条件的影响，并且施工过程中还具有其他影响因素，可见，土木工程施工具有一定的复杂性。

1.2 施工的流动性较强

土木工程的特殊性，决定了工程施工具有很强的流动性，不会长期固定在某个地区，这样一来，就造成土木工程的生产场所也要随时变化，该工程施工人员需要随时做好变动的准备，并且还要不断调整自身生活规律以适应不同的生活环境。如果工程施工区域处于偏远的山区，施工员需要承受随时变动生活场所和单调生活的压力，这在很大程度上影响了施工人员的工作积极性，不利于工程的生产效益。

1.3 土木工程质量检查制度不完善

在土木工程建设中，工程质量是一个工程的重中之重，也是决定工程成败的关键，因此，在土木工程建设中，质量安全问题不容小觑。然而在实际的土工工程施工管理中，有关土木工程质量方面的检查制度还不够完善，制度的健全程度对土木工程的质量起着很大的作用。比如，如果有关采购人员在进行土木工程施工的前期准备工作中，为了个人利益，中饱私囊，为了从材料供应商那里获取回扣，而不考虑材料的质量，用劣质材料充当优质材料，土木工程的建筑材料得不到质量保障，导致施工过程常出现停滞不能按规定时间造成，甚至建筑完工后，因为质量问题而无法投人正常使用。

1.4 施工人员职业素质偏低

就目前我国土木工程的情况来看，有一个问题极为严重，那就是在土工工程进行施工时的施工人员，其职业素质普遍偏低，大部分施工人员都来自农村，是没有接受过教育的农民，上岗之前也没有进行培训，对土木工程施工的相关知识极度缺乏，也没有丰富的施工和设计经验。比如说，在土木工程施工的时候经常会出现一种情况，那就是施工人员甚至连施工的设计图都看不懂，导致在工程在施工的时候极为容易出现质量问题，同时也容易造成安全问题，严重的甚至会出现极大的安全事故。而在这样的情况下，往往还存在在工程的监理人员的责任心不够，对于监理工作经常敷衍了事，给土木工程的质量带来极为恶劣的影响。

2 加强土木工程施工管理的解决措施

2.1 完善土木工程质量检查制度

质量检査制度对土木工程的建设意义重大，想要确保土木工程的建筑质量，必须要对建筑施工的每一个环节进行质量检查，确保每一项内容的质量都过关。因此必须完善土木工程的检查制度。要培养建设工作人员的执业能力与素养，避免材料选购过程中以劣充好；检查环节一定要严谨，保证所有环节的质量过关，抵制“豆腐渣”工程的出现；要确立严格的规章制度，用制度来严格要求土木工程的施工管理工作，提高其工程质量。

2.2 加强对施工技术的控制

在施工质量的控制中，施工技术具有非常重要的作用。随着我国科学技术的进步，施工单位也应该及时更新观念，与时俱进，在保证适用性的基础上，根据施工的实际情况引进新的技术和设备，制定出符合施工工艺的操作流程以及质量评定标准，提升施工技术的含金量。施工管理的负责人还应该对施工项目进行定期检查，督促其及时更新施工技术和施工工艺，并将其科技含量作为工程验收的标准之一，强化施工人员的科技意识，在先进技术的指导下进行施工。

2.3 提高施工人员的职业素质

针对目前在土木工程施工过程中，施工人员职业素质普遍偏低的问题，提高施工人员的职业素质是十分有必要的。而要做到这一点，首先要做的就是对施工人员一定要精挑细选，对于施工人员的专业及相关工作经验都应该有严格的要求，这样才能保障在施工过程中，工程能够良好的进行。其次，还需要加强监理人员的责任心，在施工的过程中一定要谨记自己的责任并且执行到位。最后，还可以通过相关的讲座和培训，来提高施工人员的职业素质，让他们能够更好的进行工程的施工，保障工程的质量。

2.4 完善建筑工程管理的施工安全保障

在建筑工程施工操作中，工程技术人员带领施工人员进行各项高危作业时，必须严格遵守规范施工的原则，对于每项工作实施应派遣专门的人员进行施工管理，做到每个环节分工明确，管理施工的人员对于违章作业现象的发生应及时的制止并纠正，防止各类安全隐患的发生，确保施工建设人员的生命安全。为了达到安全施工的目的，建筑企业内部需要制定完善的规章制度，对于每一阶段的施工进度做好严格的控制，在各个施工阶段签署相关责任书。确保每项施工环节均可以有例可遵，从而保障施工过程的安全性。

3 结束语

综上所述，土木工程施工管理是一项系统性和复杂性的工程科学，对其进行有效的管理对于实现土木工程施工的顺利进行﹑确保工程质量具有重要意义。而针对目前我国土木工程施工时所存在的问题，只有建立起一套完善的施工管理制度，加强技术管理，同时提高工程施工人员的职业素质，才能有效做到对工程项目各方面目标的控制，从而使我国的建筑工程技术不断得到发展和提升，以此来应对市场激烈的竞争。

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