我国家族企业发展历程及问题探析

王凯玲

江西科技学院

我国家族企业发展历程及问题探析

王凯玲

江西科技学院

家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态，在世界各地有着不可小觑的地位，不论是在发展中国家还是发达国家，家族企业都在不停的发展和成长着。20世纪70年代，我国进行改革开放以来，我国的内地开始进入家族经营的时代，一大批家族企业顺势而生，显现出强大的生命力，现在家族经营企业已经是中国经济重要的组成部分。本文从我国家族企业的发展历程出发，分析我国家族企业目前发展现状，并提出当前家族企业发展面临的问题。

家族企业；发展现状；传承

家族企业在我国早就出现，1949年后因制度原因走向衰落。改革开放之后，家族企业再次得到恢复和发展。时至今日，家族企业已经成为推动我国经济快速发展的重要组成力量。

一、我国家族企业的发展历程

在我国，家族企业源远流长，从历史上可以追溯至春秋时期的“商圣”范蠡。研究表明，家族企业是我国企业史的开端。在近代，经历了30 多年的改革开放之后，我国经济逐步从封闭僵化低效率的计划经济转化成具有鲜明中国特色的市场经济，这种转变使我国的人均国民生产总值增长了60多倍，人民生活水平有了质的提升。同时，我国的经济成份和社会发展也有了根本上的变化。其重要标志就是我国的家族企业取得令人瞩目的变化。在1980年代改革开放之初，私营经济逐渐得到了政治上的承认，成为国民经济的重要补充。1990年代特别是在邓小平南巡之后，家族企业得到了长足的发展。时至今日，私营经济已经是中国经济增长的重要组成部分。目前，中国的家族企业发展可以归纳为三个成长阶段：

(一)初创阶段

1978-1992年1978 年后，全国约有14万个体工商业者以自身家庭为组织单位走出了家族企业经营的第一步，在体制企事业单位之外的个人家庭和专业户开始寻求出路，逐渐走出了一条致富之路。

(二)快速成长

1992-1997 年1992年邓小平南巡讲话对中国的经济改革与社会进步起到了关键的推动作用，而且，中共十四大的顺利召开，让家族企业进入了快车道，走上了快速发展的道路。

(三)稳定发展

1997 年至今1997 年中共成功的召开了十五大。报告将私营经济明确划分成为中国国民经济的“重要组成部分”，从此家族企业走上了理性发展的道路。在这条快车道上家族企业不仅施行了产业多元化和国际化，而且进行了创新产权制度和管理制度的探索。总之，改革开放过后的 30 多年以来，中国经济的高速增长也是中国家族企业快速增长的历史。现在，由于家族企业特有的一些特点比如凝聚力强﹑具有奉献精神等使得家族企业中的部分企业成长为有市场影响力的优秀企业。

二、我国家族企业的发展现状

目前，家族企业占我国企业的相当大比重。然而，只有少数企业承认自己是家族企业。因为家族企业在我国经常被赋予贬义，但凡提到家族企业，人们大多数都会联想到企业家独断专行﹑任人唯亲﹑信息不公开不透明﹑效率低下﹑生产落后﹑没有足够的长期生存条件等弊端。然而，家族企业拥有其独特的资源优势，比如成员之间高度的互相信任﹑高效的生产成本控制力及投资的长期导向等。这些优势使得家族企业在严酷的市场环境下极大的提高了其生存能力，能够让企业稳定而又长远的发展。

1978 年改革开放以来，我国家族企业从无到有﹑从小到大，不断成长，为我国经济做出巨大贡献，创造着让全世界震惊的“中国速度”。作为最有潜力的经济组织之一，从原本附属于国营企业的小打小闹，走街串巷的小手工业者，成为现在初具规模的产业化发展集群。

(一)家族企业的数量持续上涨

1988 年 4 月，《中华人民共和国宪法》以法律的形式确立了家族企业的合法性，同一年由国务院出台了《中华人民共和国家族企业暂行条例》并且开始了对家族企业的登记注册工作，当年就登记了家族企业的数量就多达 9 万多户。尤其在 1992 年邓小平在“南巡”讲话以后，家族企业数目开始迅速增长，开始了前所未有的增长速度。从 1993 年到 2003 年十年间，家族企业的在册登记数量增长到334 多万户，增长 33倍之多，年均增长率达 28.89%。注册资本也由1993 年底最初统计的 681 亿人民币增长到 2003 年底统计的 35307 亿元人民币，增长倍数也达到了 52 倍之多。

(二)家族企业的经营规模逐步扩大

调查中发现大部分的家族企业规模都在逐年扩大，同时经济实力明显的增强。家族企业在企业规模稳步增长的同时销售额也在同步增长，2012 年统计调查中发现家族企业经营规模中位数比 2002 年上升了 21%，销售额的中位数上升了近 11%。由各个企业的创立时间﹑企业创立时的实际资本和企业 2003 年底所有者权益得出企业的资本年增长率，其中位值大约为 8.7%。企业的销售利润平稳增长。在调查中发现，各个行业间的行业利润差距开始拉大。数据中显示，其中行业利润中最高的当属房地产行业，经过税后的净利润的中位值竟然比处于第二位的电力煤气等行业的利润要高上还不止一倍。在此之后，利润比较高的还有建筑业﹑采掘业﹑科研技术业﹑卫生体育业等行业，而经过计算后的利润较低的当属交通运输业﹑社会服务业﹑商业餐饮业等行业。在这些行业中，比如餐饮行业，竞争非常厉害，而且大部分的餐饮行业规模并不处于优势，另外技术含量比较低，所以使得其行业在利润方面比利润中位数要低。但是相反的是，在科学技术业上，其规模比一般企业的规模要低得多，但是其技术含量高的原因，其利润中位数却远高于平均水平。

(三)最近几年家族企业在各个行业和地区都表现出扩张的趋势

首先是各个家族企业的本部和生产管理所需要的地方已经在一步一步的从乡下和县城等小地方向大城市迁移。而这一现象并不是没有由来的，在企业经营的同时规模在不断的扩大，其自身所经营的行业方向也在不断的发生调整，甚至是多元化方向发展，而且在发展过程中不断的调整自身发展战略的同时与各个大城市也在不断地改善自身投资环境，这也与吸引大量的外来投资分不开。家族企业进入行业方面由于门槛的降低而持续增长。随着改革开放的深入，信息化社会的到来使得很多技术型的行业进入门槛开始降低，比如在餐饮行业，很多信息已经公开导致在本次调查中餐饮行业在所有行业中的比例开始稳步上升。在各种新兴的行业上其所占的比例增长迅速，如社会服务业和科学技术等新兴行业的增长是非常迅速。社会服务业由原来的5.6%增长到了11.1%，差不多增长了一倍左右。科学技术业在原先所占比例从2.1%增长到5.5%，也差不多增长了一倍左右。但是即使建筑行业不属于新兴行业，但其所占的比例也在逐年的升高，由原来5.9%的比例增长到了9.1%，差不多增长了一半左右。增长中房地产行业的比重也不小，占所有行业的比例能达到8.6%。在教育文化业与卫生体育业的家族企业也占了所有家族企业总数的4%。现在有很多家家族企业开始有上市想法并已开始实施。在调查的所有家族企业中，占总数0.97%的家族企业已经上市或买壳上市；占总数0.68%的家族企业已经开始进入上市辅导期。占总数27.1%的家族企业已经有上市的打算。

(四)越来越多的家族企业的管理方式和企业构架开始进行革新

现在很多的家族企业在发展过程中不断的学习，不断的开阔自己使得自身企业认识到企业治理和发展不是只靠规模和制度来管理的，同时也需要一个适合的企业文化来发展企业，尤其是在提高凝聚力，提高企业员工素质方面能够得到 80%以上家族企业的认同。可是，大部分企业还是处在生搬硬套，形式主义，但是，企业总要向前发展，未来要走出一条适合自身企业的路子和管理办法。

(五)企业在发展过程中对社会做的贡献越来越大

企业在发展的过程中所做的贡献首先就是所纳税额逐年增加。企业在成长过程中伴着企业产值规模的增长，与这些同步增长的还有自身所要担负的税额也在稳步的增长。同样，根据销售业绩的增长，其中的纳税大户的所占比例也在提升。还有就是解决就业上创造了大量的就业岗位。大多数家族企业刚刚开始创业的时候雇佣的工人大部分是国企改革后的下岗工人或者是农民工。工商局在调查各个企业中雇佣的下岗职工人数的中位数为6人，占到了总员工数的中位值(24人)的25.0%。工商联调查各个企业中雇用的下岗职工人数的中位值为14人，占到了雇佣员工人数的中位值(60人)的23.4%。以这次的调查数据做参考并不难发现在很大部分的家族企业雇佣工人的来源中大概有一半以上是农民工，再有 23%左右是下岗职工，也就是说，家族企业在很大程度上解决了大量的岗位就业的问题，在帮助社会解决下岗职工农民工再就业问题上发挥了重要的作用。

三、我国家族企业所面临的问题

家族企业组织在世界各个地方上都是普遍存在的一种经济组织形式，并在世界各个国家和地区的国民经济中扮演者十分重要的角色并发挥着十分重要的作用，在我国改革开放的30多年以来，各种各样的家族企业数量如雨后春笋般迅速增长，并经过了30多年的时间也取得了跨越般的成长，现在已经成长为能够推动中国经济腾飞的重要动力。虽然现在家族企业已经成为推动中国经济的重要力量，但是却存在着一个非常严峻的问题，也就是传承问题。根据胡润百富榜在2008年的调查统计发现，未来的十年，是中国第一代创业者们纷纷将家族企业转交给第二代创业者的高峰期。据统计，在全球范围内的家族企业其平均存活寿命只有 24 年，在传承问题上，能够将家族企业顺利的传承到第二代的大约只有 1/3 的数量，继续传承能到第三代的更少，大约只有10%左右。在家族企业发展过程中，出现了诸多问题，如产权所有问题，管理结构问题，代际传承问题。

所以，对传承进行长远的规划是企业可持续发展的最重要的一环，而我国现存家族企业从改革后才开始兴起的，也刚刚开始从第一代向第二代交托，没有像其他欧美发达国家的一些优秀家族企业已经经过了好几代的传承，可能已经有了数百年的企业传承经验，所以没有过多经验可以借鉴。目前家族企业形成了几方面特点：一是家族企业不仅没有制定相应的传承计划，甚至没有传承计划的概念。二是家族企业在传承过程中可能没有适合的继承者，导致企业无法继续传承下去。三是在传承过程中，传承者与被传承者互相的职责划分没有清楚到位，导致一些决策失误时常发生。四是在传承人选上，对外来的职业经理人信任的程度普遍不高。

四、小结

改革开放 30多年来，中国企业发展有了长足进步，但是也是仅仅处于发展的初级阶段，家族企业更是如此。对于家族企业而言，家族的持续发展是其主要诉求，因此，家族企业的代际传承问题具有较好的现实意义。相较于世界其他国家，我国的政治﹑经济环境更为复杂多样，怎么样把国外成功的传承经验应用于我国实际，如何针对我国的中小型家族企业现有形式在复杂的社会环境下成功的实现代际传承，对我国的中小企业提供可以借鉴的基础。俗话说，富不过三代。如果在传承问题上没有妥善的处理，那么很有可能导致家族企业会衰弱甚至消亡，而且，这种企业倒闭或是衰弱的现象并不是单独存在的，而是在世界各个地方都普遍存在。由于家族企业受先天的条件所限制，在抵抗风险能力上比较弱。一旦传承问题没有妥善处理，很可能造成企业的不断动荡，为之后的发展壮大带来极大的风险。因此，家族企业的代际传承研究具有理论意义。

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王凯玲(1988-)，女，北京延庆人，江西科技学院，硕士。研究方向：企业管理。