经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

杨智胜

神华集团有限责任公司北京审计中心

经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

杨智胜

神华集团有限责任公司北京审计中心

由于现代化科技与经济的进步发展，实现经济管理模式的现代化已经成为了大势所趋。传统的经济管理方式已经不能同当前经济发展的形式相适应，在新形势下只有抓住经济发展的新特征，才能促进经济管理的现代化，从而更好的为人民群众服务。本文阐述了经济管理现代化的涵义及其必要性与特征，对加强经济管理现代化的策略与经济管理发展新趋势进行了探讨分析，旨在促进经济的可持续发展。

经济管理现代化；必要性；特征；措施；发展；新趋势

经济管理是以促进经济建设发展为目的，其是通过监督管理对其资金进行有效的控制与监管，从而实现社会的稳定发展，经济管理是作为社会经济发展的一种有效的管理手段，其在社会经济发展中具有重要作用。以下就经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行探讨。

一、经济管理现代化的涵义及其必要性

1﹑经济管理现代化的涵义。经济管理涵盖范围广﹑方面多﹑综合性强。企业要想得到可持续的发展，健全的﹑完善的经济管理体系是经济发展的基本保障。管理不到位，经济的发展无从谈起，经济管理与社会经济的发展密不可分。经济管理体系越健全，越能促进经济的发展。在我国经济水平发展不断壮大的今天，势必对我国经济管理体系的要求也越来越高。为了适应当前经济高速发展的水平，指引现代经济发展的新方向，需要实施经济管理现代化。

2﹑经济管理现代化的必要性。经济管理与现代化管理方式的有机结合是未来经济建设发展的必然趋势，随着各种新的管理方式的层出不穷，社会经济的不断创新与发展，经济管理其发展趋势也在发生着改变，逐渐向民主化﹑网络化﹑人性化等方向发展，为了更好地适应国民经济的建设发展，作为其重中之重经济管理在推动国民经济建设管理等方面的作用是不言而喻的。对此，经济管理在未来发展中，必须与现代化相结合，只有如此才能更好的建立完善的经济管理现代化体系制度，促进经济的发展，满足人们的需求。

二、经济管理现代化的主要特征

经济管理现代化的主要特征表现为：(1)能动性特征。经济管理现代化能动性主要体现的是对人的思想管理的开放性。在经济管理过程中，会遇到各种各样意想不到的问题，当这些问题出现时，我们要在第一时间结合实际提出合理化的解决方案，而不是一成不变，固定死守原有的经济管理方式，这样不仅仅起不到管理的效果，更会导致更多损失的产生，所以，作为管理者必须解放思想，利用完善的思维方式来建立管理的人性化发展模式。(2)民主化和专业化的特征。作为一项完善的管理系统，在对其进行管理的过程中，必须充分发挥其民主化及专业化等效用。绝对不能将其管理固守化，一味的追求管理自身的建设发展，这样很难在整个经济管理过程中发挥效用，管理者在处理各种问题时要站在民主化﹑专业化﹑客观化的角度，充分调动人的主观能动性和积极性，否则就对经济建设发展起到一定的阻碍作用。(3)自动化和科学化的特征。科学有效的管理方式不仅仅能够满足社会经济建设发展的需要，更能提高整个经济管理现代化的效用。所以作为领导者必须在经济管理现代化建设中大力推广新的科学技术，如计算机技术﹑现代通讯技术﹑自动化仪器等。对经济管理现代化的有效建立提供技术支持，以便更好地实现管理的科学化.(4)艺术性特征。管理从某种意义上而言，其既是一门学问，也是一门艺术。管理其自身就具备改革性﹑整体性和感染性等特征。作为优秀的管理者必须具备管理才能，同时也还要具备管理的艺术，从其管理特征等方面对其进行管理，这样所产生的管理效果是不容被忽视的。不仅仅如此，管理艺术的灵活性﹑实践性以及特殊的技巧性都能为管理工作创造更多的价值。所以在经济管理现代化发展趋势下必须将其艺术性特征引入管理模式中，从而更好地推动国民经济的建设发展。

三、加强经济管理现代化的策略

1﹑建立现代化的管理机构。现代化的管理机构对于企业的可持续发展非常重要，其关系到企业的正常经营和管理，是一个企业生存发展的重要基础。现代化的管理机构主要包含了两个方面，分别是组织活动和建立机构。企业管理中进行现代化管理的时候建立多个组织领导机构是一件很容易的事情，但是想要真正的发挥出这些组织的实际作用，却是一件难度非常大的事情，所以必须做好这些组织的协调方面的工作。

2﹑实施以人为本的人力资源管理。当前市场的竞争是人才的竞争，人才是第一生产力。企业要得到可持续发展，确保其竞争优势，务必进行科学的人力资源管理，优化人力资源配置，建立有效的人力资源管理制度。人力资源的管理秉持以人为本的理念，令员工获得企业归属感及被尊重感；并且注重为员工打造展示自我﹑能力深造的舞台，并为其提供更多的培训及再教育机会；通过激励机制，对员工的成绩与能力给予物质上﹑精神上的奖励，让员工为企业的发展乐于贡献更多的力量。

3﹑强化宏观调控和重视经济的可持续发展。政府在经济发展过程中起到了至关重要的关键性作用。经济建设要想得到发展，就必须重视经济建设，社会建设，生态建设等三者之间的平衡，不能因要大力发展经济就以牺牲生态文明建设为代价，这样最终将得不偿失，为此，国家在经济发展的同时，必须加强政府的干预能力，适当的进行宏观调控，维持其整体的发展模式。发展的同时就应该注重生态建设的发展，走可持续的发展道路。

4﹑不断提高经济管理的创新意识。在改革开放不断深入与完善的过程中，要想促进经济建设又好又快的发展，就必须不断加强其创新意识，提高其整体综合策划的能力，改变以往传统的思想模式，不断加强引进来与走出去的相结合发展道路，吸收先进的技术与理念，并结合自身的发展情况，具体问题具体分析，不断积累经验，在发展过程中加强创新理念的实践。经济管理创新意识的提高不仅仅有助于经济建设的发展，而且更加有利于政治﹑文化等方面的全面提升，进而促进各个行业的发展与进步。

5﹑合理借鉴国外先进管理模式与经验。我国在经济发展道路上积累了大量的经验教训，但这些经验可以作为我国发展经济管理现代化的基础，但是仅仅参考这些远远不够，还需要结合我国的实际情况，吸收国外的一些先进经济管理经验，同国外发达国家的先进管理理念﹑技术和手段进行有效地吸收﹑消化，帮助实现经济管理现代化。

四、经济管理发展新趋势的分析

1﹑经济管理制度的不断健全。管理需求决定管理模式，想要弥补传统经济管理模式中的不足，就要应用科学的经济管理模式，随着经济的不断发展，许多不能适应这种发展脚步的问题也突现出来，缺少人性化就是经济管理中一项比较严重的问题。当今世界正在向多元化迈进，经济体系需要越来越多的创造性劳动，仅仅靠管理制度难以完成这种要求，所以就必须重视人的重要性。无论经济和科技如何发达，生产的本质依旧是围绕着人这个中心开展的。在经济管理中要充分考虑人的因素，同时以人为本的开展管理工作，深入分析人的生理﹑心理等各方面的要求，并根据不同的需求采取相应的措施满足，如此一来，可以充分调动人们的主观能动性﹑工作热情和创造性，为经济管理工作创造更多的价值。

2﹑人性化以及科学化的经济管理趋势。随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得以提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理﹑心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。

3﹑民主化的管理趋势。随着社会的不断发展进步，传统的一人说了算的经济管理模式已经不复存在了。现如今，法制观念深入人心，民主化进程不断推进，我国在现代化经济管理中也应该遵循民主的理念，发挥出广大人民的集体智慧，坚持集中力量办大事的原则，从而实现利益的最大化，做到决策的合理化，从而为我国经济的发展奠定坚实的基础。

4﹑先进信息技术应用的趋势。经济管理中的信息技术广泛应用日益不仅为人们的生活提供了便利，同时也为人们的工作提供了技术保障。经济管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的发展有着十分关键的作用，信息技术在企业管理中发挥着十分关键的作用。当前信息技术的运用贯穿于企业的各个环节，从投资﹑生产到销售，每一个环节中都离不开信息技术的运用。信息技术的运用一定程度上节省了人力﹑物力﹑财力资源，工作人员不用运用传统的方式进行账目的核算，企业的信息系统可以准确及时地对企业的财务状况进行统计，提高了工作效率。另外通过信息系统的完善，可以准确地找到所需要的信息，提高整个经济管理的效率。在企业经济管理中，信息系统十分关键，企业将信息整个进行联网，可以保障信息之间的共享，确保信息公开透明。企业信息的公开透明可以及时发现一些不当信息，避免一些不良行为。并且信息可以带来很多商机，提高企业的竞争力。信息技术的运用可以及时了解当前市场的最新动态，可以了解到世界各地的经济信息，帮助管理者进行经济决策。

5﹑由硬件管理向软件管理的趋势。当前在经济管理中软件的作用日益明显，以往以人﹑财﹑物等硬件为主的硬件管理变得逐渐次要甚至被淘汰。软件管理指的是对学习及知识的管理工作，当前人们对知识的重视程度正在不断加深，同时企业经济管理随着人们观念的改变也在不断改变。现今是知识经济时代，知识的重要性不可忽视，由此成为企业最重要的资源，优质的经济管理离不开丰富的经济知识和有效的经验。创新是企业竞争力的核心，创新给企业带来活力，更是企业长远发展的关键因素。在经济管理的规划和实施过程中，每一个环节都需要软件的渗透和支持，所以软件管理是经济管理发展的必然趋势。

6﹑经济管理向团队协作的趋势。随着经济建设的不断创新与发展进步，对其团队合作的重要性也越来越重视。从某种意义上来讲，团队的有效合作是促进其发展的重要因素。尤其是在市场竞争如此激烈的坏境下，没有任何一家企业可以独立完成其管理发展的需要，必须与其相关企业通力合作，共同开展共赢的局面。这也是未来社会经济发展的必然趋势。不仅如此，在经济管理过程中也需要团队的精诚协作，调动每一位成员的管理意识，实现管理资源的共享与传播。

7﹑经济管理的消费者导向趋势。市场经济发展随着客观环境的改变，不仅仅经历了从买方市场转变为卖方市场，也经历过从卖方市场转变为买方市场的经历。从这个角度来讲，不管市场经济如何变化，作为管理者都必须保持清醒的头脑，绝对不能盲目地对其进行改变，要认清市场经济发展变化的根源，至始至终都是消费者。消费者作为主体，在经济管理过程中，首先所满足的主要因素则是消费者的需求，只有如此才能更好的巩固自身经济在市场竞争中的优势，从而获得长久发展。

8﹑经济管理观念和谐化的趋势。企业的可持续性发展需要不断实现经济利润最大化，就要制定长期稳定的发展目标。在市场经济竞争日益激烈的背景下，企业领导要以长远的眼光看待问题，具备强烈的社会责任感，从和谐发展的视角创造价值和效益，并时刻了解全球化进程的步伐。和谐发展是衡量企业经济效益以及社会价值的标准，同时也是其体现市场凝聚力和竞争力的关键。因此，要全面宣传和谐发展的管理理念，是其在激烈的市场竞争中展现自身价值，从而在众多企业中脱颖而出。此外，管理观念的和谐化也是解决问题的有效手段，为企业健康有序发展提供理论基础，化解企业发展中存在的矛盾。以此培养和谐的团队精神，使员工对企业具有一种强烈的归属感以及认同感。

结束语

综上所述，经济管理现代化是为了不断提高企业员工的工作效率，增加企业的经济效益，同时促进企业员工的进步发展。实现经济管理现代化需要采用各种先进的方法，学习国外先进企业的经济管理经验。经济管理发展趋势主要体现为人本化趋势﹑民主化趋势﹑团队合作化趋势﹑消费者导向趋势以及管理和谐化趋势。随着社会的进步，为了促进社会经济的可持续发展，必须加强对经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行分析。

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