建筑工程造价预算控制要点

吴育彬

深圳市电网通信有限公司

建筑工程造价预算控制要点

吴育彬

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随着社会主义市场经济的不断发展，建筑行业的发展速度也越来越快。在建筑工程中，工程造价的预算和控制对于建筑工程是否盈利，产生着至关重要的影响。因此，受到了来自于社会和企业越来越多的关注。然而，由于在建筑项目中，工程造价的预算受到很多实际因素的影响，所以，是一个极其复杂的过程。本文首先对建筑工程造价预算的控制要点进行系统的分析，进而对工程造价预算的控制提出可行的意见和建议，以期能够促进建筑类企业经济利益的不断发展。

工程造价；工程预算；控制

在企业建筑项目的投资和建设中，工程造价作为项目实施和项目管理过程中最为重要的组成部分，其预算的合理性、可行性直接决定着企业是否可以在此项目中获得较好的收益。但是，由于受实际因素的影响，所以，往往会有很多建筑工程造价超过预算的事件发生，这不仅导致企业难以获得较好的收益，同时也会导致工程的进度和质量受到影响。因此，作为工程预算人员更应该严格掌握建筑工程预算控制过程中的要点。

一、建筑工程造价预算控制要点

（一）完善工程资料

建筑类的企业若想对建筑工程造价从根本上做好预算和控制，最重要的一点就是要做好预算的编制工作。预算编制对于建筑工程造价的预算和控制起着指导性的作用。因此，在实际进行的预算的编制过程中，就要求预算和控制人员必须要对工程项目做到提前掌握、提前测量，并且要对其进行科学合理的预测。而要想实现这一目标，做为预算的人员，就有必要去搜集与之相关的多方面的、关于工程预算和控制所需的资料。比如，建筑工程所在地区的地质情况、电力情况、原材料价格、劳动力价格等等。同时，如果投资商有要求，要对建筑工程进行经济性的评价和评估，那么就需要预算编制人员必须对项目周围的环境及其经营状况、人员流动率、交通便利程度等资料尽可能的去做多的掌握和搜集。只有在充分的掌握了各种资料的基础上，才有可能为建筑工程造价的预算的科学性和合理性，奠定坚实的基础。

（二）做到对施工图纸的了如指掌

准确的掌握施工图纸是对建筑施工人员的最基本的要求。因为对于建筑施工来说，图纸是他们进行工作的主要的参考资料。一个好的建筑工程预算控制人员，应该可以在准确的掌握和了解施工图纸的基础上，做到了解图纸设计人员最真实的想法和感受，并且，可以在此基础上，对于施工的图纸中所存在的问题做到及时的发现、及时的解决。从而完成对设计图纸中小问题的控制和优化，只有这样才能够降低超支预算问题产生的概率。

（三）准确计算建筑的工程量

在建筑工程造价的预算控制过程中，对工程量做到准确的计量是工程造价预算控制的重要保障。建筑工程工程量的测量是一项复杂而又系统的工作，因此，在实际的测量过程中，必须在严格遵循工程计算规格进行测量的同时遵循以下几点要求：首先，必须要明确计量过程中所应遵循的计量顺序，一般按照由上到下、由内到外、由主题到装饰的顺序进行，而在对于分部工程量进行测量时，应该遵循先计算混凝土，在计算砌体、屋面的原则。其次，要对计算项目提前确定，在相关部位注明最初的数据的时候，必须严格遵守相关规定，明确计算项目，保证所填名称的完整性和定额名称的一致性。在图纸的设计过程中，必须对各部位信息的来源进行明确的标注，以为后期工程的校对与核实奠定基础。

（四）合理的确定预算定额

当工程量计算完成并且核对无误以后，应将分部和分项工程的工程量要用到相应的评估表中，并且利用定额的基价进行计算，再将其相乘并累加，最终得到分项和分部工程清单价的合计，但在使用定额之前，必须切实掌握对于定额以及分项的分部工程的相关说明与规定。在确定编制定额的范围时应适用，并具有充分依据。在此基础上，还应熟练的掌握定额项目与计量单位的内容及其可以换算的方法与范围，当工程和定额内容不同是，若允许换算，那么就按照定额换算方法在确定范围内换算，进行计算分项和分部工程的综合合价，而工程与定额的内容不同且不得进行换算时，那么就严格按照定额进行执行，且不得调整和更换既定的定额。由此可见，只有灵活的确定了定额，才能为工程造价预算控制成效的提升注入强劲的活力。

二、对建筑工程造价预算控制的建议

（一）加强对施工图设计变更问题的管理和控制

在实际的施工过程中，避免不了的会出现设计图纸突然变更等问题，这是比较常见的，但是对于建筑工程造价的控制和管理人员来说，对于无法避免的设计变更必须要做到提前预防、提前变更，把由此带来的损失降低到最小。同时也要具备快速修改图纸的能力，这有这样才能从根本上解决问题。

（二）重视对于施工图纸的审核

在对建筑工程造价进行预算和控制的时候，必须要严格的按照施工的设计图纸进行，同时也要严格的按照施工图纸的要求确定工程进行的进度及其计划方案。对于工程施工过程中超出预算事件的发生，作为施工的管理和控制人员必须要对其进行深入的研究和分析造成此事件发生的原因，加强与相关相关人员之间的交流，从而及时地调整和优化目标。

（三）提升造价预算控制人员的综合素质

建筑工程的造价和预算的控制工作是极其专业和复杂的，因此，对于工程造价控制和预算的人员能力的要求是较高。所以，对于建筑企业来说，必须对从事工程造价预算控制人员不定期的进行专业化的培训。从根本上提高其技术水平和操作能力，同时设立奖惩考核制度，对于那些积极完成培训，并且考核通过的人员给予一定的奖励，而对于那些不积极参加培训，并且不能通过考核的人员采取适当的惩罚措施。只有这样才能提高员工参与培训的积极性。为企业不断地创造价值。

总结：

综上所述，对于现代化工程建设的建筑企业来说，工程造价的预算和控制是极其重要的，因此，作为减重公正造价的控制和管理人员必须加强对建筑造价控制和预算工作的重视，而明确建筑工程造价预算的控制要点，创新和完善控制要点，是当前企业所必须要掌握的方式和方法。只有从根本上解决这一问题，采取与之相应的控制措施，才能从根本上提升企业的经济效益。

［1］王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握［J］.经营管理者，2014 （02）：335

［2］韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握［J］.工程造价，2014 （12）：13-17

［3］陈晓敏.建筑工程造价预算控制要点及其把握［J］.建材装饰，2016 （06）：196-197