新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究

潘桂成

身份证号码：320107199010070017

新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究

潘桂成

身份证号码：320107199010070017

随着城市化进程的不断加快，我国的建筑业也得到了迅猛的发展，并且建筑工程项目管理也更加完善和科学。工程造价管理是建筑工程现代管理的重要方法，对工程建筑成本支出以及建筑企业的经济效益都有直接的关系。工程造价管理对我们开展工程项目管理中的成本控制具有指导性的作用。鉴于此，本文是对工程造价管理中存在的问题进行研究，提出一些应对措施，仅供参考。

建筑工程；造价管理；问题及对策

1、引言

工程造价的过程比较复杂，需要在多个领域开展研究活动。与此同时，我们在进行工程研究的时候，如果不能够在多个方面控制工程的质量，就很难把控工程的建设。因此，相关工作人员需要加强研究力度，不断寻找导致工程造价失控的根本原因，并采取合理措施予以改善，以此来保证建筑企业的经济利益和社会效益，促进建筑行业的有序、健康发展。

2、建筑工程造价管理概述

建筑工程造价管理的主要目的就是要使建设工程项目的投入资金成本得到合理利用，在保证工程质量的基础上，最大程度降低成本。从我国建筑行业现阶段情况看来，建筑工程造价的方式随着建筑行业的发展不断进行着改变和完善。为了使工程造价能够规范化，能够有效减少消耗建设成本，并且对我国建筑行业的未来发展起到推动作用，在建筑施工过程中就需要造价管理员通过对具体施工情况的分析制定出合理的工程造价方案。

3、建筑工程造价管理存在的问题

3.1 不具备健全的管理机构与体制

尽管在全国范围内设置了造价管理部门，但无法真正地展开职权、发挥应有功能，管理职能和服务职能呈现反比关系。在绝大多数施工单位中，造价管理部门从属于技术部门，无法起到对工程造价进行有效控制的作用。近年来，我国的工程造价管理工作始终未能在体制的高度上出现足够大的变化，就目前来看，由于建筑业内始终无法明确一整套合理、科学的管理体制，造成工程款项无法定期、定额支付的现象比比皆是。许多施工方在进行团队管理时也不够慎重，进而导致了建筑行业内的供需关系失衡，难以规范运行。

3.2 管理人员综合素质不高

建筑工程的管理人员综合素质能力直接影响工程造价管理的成效。目前，我国建筑工程造价管理人员专业水平不高，一方面可能是企业没有聘用任职资格证书的专业人才或者是没有为他们提供继续学习的机会，导致造价管理水平受到了限制，不能更好的为其它环节提供服务;另一方面造价管理工作人员实际操作能力不高，虽然掌握大量的理论知识，但是没有实际操作能力作支撑，不能对工程造价进行有效的控制，没有将理论原理和实际操作相结合。

3.3 各环节之间缺少联系

工程造价管理是一个完整的管理体系，因此各环节之间的工作都是息息相关的，如果每个部分都不能较好的维系在一起，就会造成流程脱节的问题。而一旦脱节，造价管理就不能起到其应有的作用，工程造价管理是存在于建筑工程各阶段的管理模式，因此各方面的维系工作一旦中毒，那就会产生各部门各管理层甚至所有管理人员都处于相互独立而无法维系必要联系的局面，最终使得建筑工程的管理只能存在于理论层面，无法对其进行有效实施，这是只注重理论而不重视实际的表现之一。

4、建筑工程造价管理存在问题的对策

4.1 完善建筑工程造价管理体制

随着国家和政府相机出台相关法律法规，建筑企业内部应该结合发展特点和规模制定有效的造价管理体制等规范性文件，规范日常工程造价管理工作，减少管理环节，实施高效的管理模式，将造价管理理念落实到实际施工中去，严格监控工程中各个环节的预算、实际成本等因素，提高企业资金的利用效率。同时，也应该加大惩处力度，以此来降低工程造价管理方面的失误率。政府在对建筑工程造价管理的过程中，应该结合实际情况制定符合工程的监管制度，有效的减少管理环节，提高造价管理理念。

4.2 提高管理人员的综合素质

首先，针对现有建筑工程造价控制人员的实际情况，可邀请专业人员开展具有针对性的培训，提升造价控制人员自身的专业水平，丰富其专业知识，并对工作人员的专业技能进行强化，以便建筑工程造价控制工作的有效落实；其次，建筑企业还要有针对性的提高工作人员的待遇水平，积极引进高素质、高水平的造价控制人员。另外，建立相关的奖励机制，充分调动施工人员的主动性和积极性，定期考核，针对对建筑工程成本控制有突出贡献的施工人员可适当予以精神或物质奖励，全面贯彻全员控制和全程控制的理念。

4.3 加强各个阶段的造价管理

首先，建筑工程施工前期需要采取造价监理制度，监理建筑工程的设计过程，使工程设计趋于完善，确保工程的造价在控制范围内，真正实现以最小的投入取得最大的效益。其次，施工单位需要再用“限额设计”的方法，以有效控制建筑工程的造价。施工单位需要保证设计人员经验丰富，懂得技术经济，其设计的成果既实用又造价合理，以便施工单位控制工程造价的限额。最后，建设单位需要将多种控制工程造价的方案进行比较，因为工程造价方案不是开始就可以确定，而是需要逐步修改与完善。

5、结束语

建筑工程的造价控制对建筑工程建设管理十分重要，选择合理有效的方式对工程建设全过程造价进行管理，降低各因素对工程造价的影响，有利于保证工程施工质量、提高企业经济效益。为实现其效益的提升，企业管理人员必须高度重视工程造价管理工作，共同努力、密切配合，进而最大化利用相关资源，赢得更大的效益与利润，为我国经济发展和综合国力提升贡献应有的力量。

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