浅谈煤炭企业应收账款管理

傅 伟

山西潞安环保能源开发股份有限公司财务部

浅谈煤炭企业应收账款管理

傅 伟

山西潞安环保能源开发股份有限公司财务部

现阶段经济发展日益迅速，能源企业更是占据了整个国家经济发展的重要地位，煤炭企业更是如此。但是现阶段，企业除了正常的产品销售，广告公关，售后服务等等去赢得更多的市场份额之外呢，出现一种应收账款的形式，应收账款作为信用销售的一个重要工具，也就是赊销，是流动资金的重要组成部分，这笔资金的流动是存在一定的风险的，很多企业也是不重视应收账款的重要性，草草了事，没有很好的进行风险把控，所以很多应收账款没有被及时的收回来，导致资金流断裂，造成企业的损失，严重的就破产，所以应收账款的风险管理是非常有必要的。

煤炭企业；应收账款；风险管理

引言：

应收账款是企业在进行正常经营的过程中产生的一些劳务费，运杂费等等需要向购买单位收取的费用。赊销是产生应收账款的直接原因，虽然很多企业会选择现销去保障资金的正常流转，但是日益激烈的市场竞争机制下，很多企业为了拓宽销售渠道，降低成本而获得市场份额，会选择赊销的形式，从而也就产生了应收账款。信用经济在我国发展时间较短，很多企业本身的经营理念就存在一定的信用不良的情况，没有正常的资金回本所以导致无故拖欠。应收账款的出现是一把双刃剑，企业在进行运营的过程中要积极的把握好合作单位的信用等级，在进行交易，避免以后不必要的麻烦，所以本文就通过煤炭企业的一个市场状况进行一个分析，从而总结出一些针对应收账款的风险管理所需的措施。

一.煤炭企业的市场状况

1.能源企业的经济在国家经济发展中发挥着巨大的作用，煤炭企业又是能源企业的主力军，但是随着经济全球化的发展趋势，各方面的竞争压力及国内国外的施压，导致能源企业的发展出现了停滞，会看到市场上还有政策上的各种不利因素都在制约着能源企业的发展，环境问题在目前是相当被重视的一个问题，任何企业在发展史都不能一污染环境为前提，而能源企业势必会带来一些环境方面的问题，煤炭企业更是如此，所以让企业慢慢陷入了困境。我国在能源企业方面的技术问题管理问题较国际上相比，都是出于劣势的，拿为了有更高的利润空间，是很需要信用销售在支撑，所以应收账款的管理成了煤炭企业的经营标配。

2.能源企业的设置地点一般比较偏远，环境比较差，而且相关的管理制度松懈，信用建设较低，这都导致能源企业的经营状况出现一些不必要的麻烦，再者说，现在的国家相关政策都在以环境保护为前提，而且国家的扶持政策给的不公平，地方政府为了自己的直营企业会给予更多的偏袒，造成各能源企业收到不平等优惠政策的市场状况，市场经济出现错乱，各企业间的差距较大，市场竞争非良性，企业间的信用出现问题。

二.煤炭企业应收账款管理中的缺陷分析

1.煤炭企业对应收账款的管理经验不足，未给予该有的重视度。应收账款的存在就是企业为了稳定销售渠道开发更多的市场以得到更多的市场份额赚取更多的利润，是企业为了发展才做的，但是为了企业的长期发展，需要进行适当适度的应收账款，相反很多企业过多的利用信用销售去拓新，造成应收账款的过量，使得企业的发展逐步陷入财务危机，据有关材料报道，我国企业的应收账款占了流动资金的一半，更是发达国家的两倍，这是一个很严重的数据反馈，再者就是企业的信用建设不够，经常会出现拖欠贷款，长时间逾期都不支付，这就导致企业的资金流转出现问题，加上融资困难，很多企业也就支撑不下去了。

2.企业的风险意识不够。利益和风险是并存的，太多的企业为了生存，为了在越发激烈的市场竞争下存活下来，采取过度的赊销形式，从而巩固自己的市场地位，增加销售额，但是又有一部分的企业不愿意承担风险所带来的损失，也就采取现销的手段，拒绝这些收款年限长的企业，也就导致了市场的混乱。

3.财务的把控不够，财务报表分析意识差，不够全面。目前的应收账款不断增多，但缺乏合理的管控分析，收款年限太长，占据企业流动资金太高，这些都是比较复杂的数据，比较繁琐的工作内容，但是很多企业的内部会计并没有很严格的这方面管理的制度，或者说是执行工作不到位，并没有按照相关的规则制度去规范化的管理应收账款，为了一时的业绩好看，就将一些坏账也做到账目中去，导致应收账款没能及时的被收到，或者本身就收不到的账款却出现在了账目当中，影响企业的资金运转。不断出现账款无法被追回却依然无人问津的情况，慢慢的更多的人就自然而然认为这是一个常态，所以责任感的缺失，过于追求自私自利的发展，导致企业的经济发展出现问题。

三.煤炭企业应收账款的风险管理对策

1.防范措施要建立，成就一套适应企业发展的固定的应收账款机制。在进行企业间的合作时，需要全面合理正确的进行对方企业的信用评估，然后就是一个应收账款的管控机制，会计需要认真的负责起来，管理层重视这一流程的重要性，以此运转好企业的资金周转，促使企业的快速发展。

2.企业的管理者需要重视应收账款的重要性，并在日常的工作中做好监督。企业的上层需要学习并沿用市场经济学的相关理论，并积极的向负责管理的及会计都去传达应收账款方面的知识，以此提高重视度。当然这一切工作的执行还需要管理层进行监督，以确保企业文化的正确传播，市场经济的理论能够被接受及运用，保证应收账款成为企业发展的助推器，而不是经济损失和企业发展滞慢的原因。

3.建立坏账准备制度，正常的企业都是会出现坏账的，这也正常，需要合理的看待和处理，财务部门需要遵循谨慎性原则和稳健性原则，根据实际情况，进行正确的坏账准备处理，做到实事求是，严格控制好应收账款未及时收到所带来的损失。

结束语：

煤炭企业是应收账款是企业发展所必要的存在，总会出现一些坏账，但正是因为这样，利益和风险共存，要想企业发展快，就要尝试不同的方式，即使有风险，即使在短期会带来损失，但是只要不断的总结，不断的学习，进行风险的管控，公司上下一条心并给予一定的重视度，做到标准化的流程才能帮助煤炭企业在日益竞争激烈的市场下能够生存下来并长期的发展。

[1]武爱娜.浅谈煤炭运销企业的应收账款管理[J].企业导报，2013(22)

[2]张秀芹.浅谈煤炭企业应收账款问题[J].财经界，2013(05)