低油价形势下，基层党支部助力科研生产提质增效方法探讨

曾建 麻旭刚（中国海洋石油渤海石油管理局，天津 300459）

低油价形势下，基层党支部助力科研生产提质增效方法探讨

曾建 麻旭刚（中国海洋石油渤海石油管理局，天津 300459）

自2014年以来，整个石油行业笼罩在低油价之下，原油价格长期波动在30～50美元/桶。在这种严峻的形势下，国内外大部分石油公司均已进入“寒冬”期。

减少投资、压缩成本是低油价常态下各大石油公司普遍采用的策略，这种新形势一方面对科研人员如何提升创新能力提出了更高的要求，另一方面在对以青年员工为主的科研团队如何稳定队伍提出了更高的要求。在这样的背景下，基层党支部就应主动作为，积极探索方法助力一线科研人员主动创新技术方法提质增效、并创建一支凝心聚力的团队。

中国海洋石油渤海石油管理局渤海石油研究院渤东勘探室党支部，作为中国海油最基层的党支部，创新性地提出了“一核牵引，两轴驱动，三项坚持”的策略应对低油价带来的挑战，从科研源头为提质增效生存发展做贡献。“一核牵引”是指以科研创新为核心，引领长期稳定的油气田发现。“两轴驱动”是指以科研管理体系和文化建设为轴，驱动科研团队的凝聚力和创造力。“三项坚持”是指坚持把“两学一做”学习教育与科研工作紧密结合，紧贴渤东勘探室党支部实际；坚持党员先锋带头模范作用，梳理科研中的疑难问题，紧密联系群众，联合攻关；坚持降本增效责任制，不同的科研项目，指定专人组织监督。

1 一核牵引，化“危”为机

受油价下跌影响，各大石油公司都有各自的应对策略。作为基层的科研团队，渤东勘探室党支部主动作为，苦练“内功”，以科技创新为核心，以价值勘探为导向，紧密结合“质量效益年”3.0版活动，化“危”为机，打好“求生存、谋发展”和提质增效攻坚战。

通过全体科研人员的努力，取得了一系列丰硕的科研成果。例如，“脊-断-圈”三元控藏模式提出，进一步丰富和完善渤海油田晚期成藏理论。复杂断裂区高精度断裂识别技术，为落实构造精细油藏评价提供了技术支撑。气云带特征研究及其对油气勘探的指示意义，为寻找高丰度油气藏提供了依据。在勘探阶段，首次提出多分支井的设计，在获得油气显示的同时，节约勘探成本千万元。基于资源量计算软件平台，自主创新研发新功能，极大的提高了工作效率。在科研论文方面，仅2016年就有两篇论文被SEG（美国勘探地球物理学家协会）收录，体现了科研人员的实力。

2 两轴驱动，助力科研

占到党支部人数85%的80后的青年员工第一次经历石油行业油价断崖式的危机，心里难免有些茫然。渤东勘探室党支部创新性的提出科研小组制，加强团队文化建设工作，进一步稳定青年科研人员的心态，助力科研生产工作。

2.1 健全组织、分工协作，做实科研体系管理

健全科研管理体系，以小组制为根本，科室副主任、资深工程师担任小组长，各组分别搭配地质、物探专业人员，方便工作交流协作，定期召开项目进度交流会，由青年员工准备汇报材料，及时掌握科研进度，同时也锻炼了他们汇报项目的能力。

同时，分工协作，以“渤东思享汇”内训平台为契机，将每一名渤东人的勘探思想、思维、思路分享与交汇，授课人为资深工程师和青年科研尖兵。培训内容包括日常科研工作方法技巧、科研中的难点、热点讨论及最新科研成果解读。

一方面专题小组开展研究，一方面科研进度随时交流，良好的科研体系管理让渤东勘探室形成了良好的科研氛围，真正做到了以科研为核心，确保了各项科研任务高效、有序的完成。

2.2 集思广益、不断创新，做好文化建设

在团队文化建设上，通过党支部全体成员的集思广益及创新思路，形成了以下五个亮点工作。

第一、创新开展科室logo的设计，体现了大家的集体荣誉感和自豪感——虽然这支队伍很年轻，但却已经发现了两个亿吨级油田，战功赫赫；第二、推出渤东勘探“星计划”，加强了同事之间“比、学、赶、超”的科研理念，激励科室青年员工在做好基础工作的同时，加强创新性项目的研究，让更多的人了解我们平凡的事业，平凡的人，却怀着一颗奉献心的不平凡；第三、开展以“走健康、行公益、聚爱心”为宗旨的“V爱行”微公益活动，倡导在健康自己的同时，通过微信平台捐步，日行一万步，日捐一元钱，为公益事业贡献自己的力量；第四、“渤东勘探室特色走廊文化墙”的建设，见证了渤东勘探室诞生和发展，述说了科室的团队文化；第五、不定期召开的新老员工“谈心会”，及时掌握新员工生活、工作中遇到的困难，及时帮助他们。

精细的科研管理模式，丰富多样的文化建设，这些亮点活动让基层党支部充分发挥了“磁场效应”，真正让基层党支部成了凝心聚力的“吸铁石”。

3 三项坚持，学以致用

3.1 加强理论，坚持把“两学一做”学习教育与科研工作紧密结合

在“两学一做”的学习教育中，渤东勘探室党支部紧抓“基础是学，关键在做”。“学”的过程中，除了进行规定动作的学习活动外，还创新性的利用微信公众号进行每种两次的“掌上学”活动，及时传递“两学一做”学习教育最新动态、最经典的报刊时评、最快的时事政情，传播积极向上的正能量。实现“线上”、“线下”全方位学习。

“做”的过程中，致力于“做合适党员”，大家都严格按照党章要求、以学习内容为本，时时刻刻以合格党员的要求来规范自己的一言一行，并积极投身科研生产工作。

3.2 正面导向，坚持党员先锋带头模范作用

在渤东勘探室党支部，通过理论学习，每一名党员都非常重视自己的党员身份及形象，自觉的在支部内形成了很好的模范带头作用。不管是日常工作，还是在最紧张的目标预审、随钻等工作，作为党员的科研人员都会主动放弃周末陪伴家人的时光，坚守在科研一线。

特别是面对一些科研工作中的难题时，党员们时常聚在一起商讨解决困难的策略，依靠集体智慧，精谋善断，从大处着眼，从小处入手，脚踏实地，一步一个脚印，解决科研中的难题。

在党员们的感召下，科室里的所有员工都积极主动参与科室的各项工作，一起辛勤耕耘，为勘探事业而奋斗。

3.3 凝心聚力，坚持降本增效责任制

面对近期油价低迷的情况，中国海洋石油总公司提出了“降本增效”的理念。对于渤东勘探室党总支来说，这四个字不是喊口号，而是要实实在在落到平时的工作中——力争每一张打出来的图都是成品，而不是中间过程；力争每一个数据都是正确的，而不会再返工；力争每一口井都是最优化的，而不会浪费钻井费用。

对我们来说，降本增效是每个基层员工都应践行的事，在日常工作中要不断培养从点滴做起的习惯，日积月累也能创造大效益。

油价低迷的困境短期内很难结束，但良好的客观环境令我们对石油行业的发展充满信心。首先，国家“一带一路”战略的实施，将为我国经济创造新的增长动力，这必将带动油气消费的增长。其次，现阶段油气资源仍然是我国经济社会发展的主要能源来源。政府积极倡导清洁的发展，大力推进“煤改气”用以治理雾霾便是最好例证。

面对这种困境，作为中海油最基层的党支部，应当做好应对长期寒冬的准备，把科研创新作为核心，紧抓科研管理体系和文化建设，结合科研实际落实“两学一做”学习教育，牢固树立党员先锋带头模范作用。从源头降本增效，冷静面对低油价“寒冬”，充分利用自身优势，在低油价时期，寻找更多的优质油气田，实现油气勘探持续、稳健发展。