浅议员工自我提高认知、保持与企业指导思想一致性

刘霞 河南省许昌新龙矿业有限责任公司

浅议员工自我提高认知、保持与企业指导思想一致性

刘霞 河南省许昌新龙矿业有限责任公司

煤炭行业的特殊性，要求企业领导层具备更多地坚强意志，铸就企业脊梁，并承担、成为员工的主心骨！企业的管理者如何恰当联系员工，保持与企业指导思想的一致性，实现企业的健康、快速发展。

行政管理 责任感 价值观

企业的管理者，以科学发展观为思想引导，为企业提供强有力的核心正能量；带领全体煤炭人，共同创造体现自身价值的良好平台。

面对繁重的工作、沉重的责任，您们默然承担。勇于开拓、探索未知、挑战自我、升华思想、锤炼意志、拒绝平庸、追求卓越、敢于担当；这正是您们人格魅力的真实写照，和人生追求的座右铭。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在煤炭特殊行业领域内，每天都会遇到新的问题、新的情况；外部环境难以预测的变幻，工作对象难以确切的探知。无论昨天有多大的工作成效，而今后又是艰苦征程的开始！您们带领全体“煤炭人”，不知疲倦地探知煤炭资源领域不变的规律和永恒的真理;从容应对化解来自各方面的困境和挑战;再次踏上，书写神火奋发勇进辉煌的历程！

作为一名煤炭人，应该拥有什么思想观念，什么工作态度。怎样净化个人思想，提高认知与企业整体指导思想保持一致！希望通过，凝聚中华民族智慧,特有文字符号架起的桥梁，与各位交流学习和思想认知上的沟通，聆听各位的教诲与鞭策。

一、国家行政与企业行政管理的区分，及企业行政和管理的关系

1.行政广义来讲是国家行为，是国家意愿的表达,规范企业、事业单位、社会团体，自律的监管；引导其自觉合法经营，并承担相应的社会公众责任

2.企业行政行为，主要由国家法律、法规、条例硬性标准，转换为企业自律，内部管理运作行为的过程

3.政府行政职能与企业行政职责的不同，和有效匹配；促进安全生产管理的提高

前者是国家以广大人民群众的根本利益为基础，向企业提出具备应有的法人资质。它是企业生存发展之道，更是经营要达到的标准，又是有效组织管理根本保障和指导思想。后者是有效发挥内部管理，编制运作程序协调组织各部门工作，服务企业整体管理运作。后者是解读法律法规，由古板条框文字转化为企业可操作运行程序。并传达文件精神和执行企业员工规范标准，操作工艺流程。前面，应以广大员工整体素质为基础，接受能力为出发点，层层分解确保良好的效果。挖掘行政统一思想的作用，指导形成员工可接受的语言和行为。从要求员工标准化，到员工自觉做到标准过程中的思想转变；在引导辩证过程中，提高其为自己行为规范的能力。

4.企业行政规划和管理运作是有效的整体，不可分割。行政是管理的基础和核心，管理是行政的深化和具体手段的表达。行政是管理运作的纲领，管理是企业行政组织、整合各部门工作过程的途径。行政是管理思想的源泉，管理是行政“下达”思想的过程，又是基层信息汇总、处理“上通”的枢纽。形成要求良好的结果，做足充分准备的开始，掌握管控的过程。

5.监管是管理不足的弥补，管理过程是监管最有效的途径和方法。监管是职能部门，参与现场安全生产管理过程中，技术专业化保障。统筹安全生产认识，安全是生产的前提和基础；生产是安全工作有效检验，是安全的红利和最终目的。监管是应对现场工作，不可预测变化的应急手段。为常态管理提供运作依据和处理意见，并有效促进管理能力的提高，完善管理职能。

二、怎样对待领导与管理之间的关系，及提高员工整体思想认识

1.领导是职责的定位，能力表现的过程；而非地位、权利的象征。领导是企业思想表现的载体，是企业管理总结的代言人，是企业精神的传递者。领导是企业最大的服务者，为企业发展明确方向和路径。是企业领跑者。

2.企业的“领导性和管理性”，使员工容易产生误区。领导性是企业原则不容挑战，确保指令畅通；“令行而动，令止而停”。管理性是发挥企业团队协作精神，激发团队创造力和凝聚力；两者，有效维护企业执行力和信誉度、可信度。管理性是企业领导保持工作的心境，默化影响企业员工形成良好工作心态 。有效防止员工过多猜测领导心思去工作，净化其心智。管理性是领导自身的感悟，是工作的实体，责任的付出；又使企业拥有充足地气和人脉资源。领导性是控制效果的方向和规则，管理性是要达到良好效果运作的过程。两者完美融合，才是企业要求达到的效果。

3.增强企业员工对安全生产的认识和责任感，探讨企业情绪管理。员工的思想认识和心理变化，可能是安全生产最大的“危险源“。应发挥党在企业政治思想的突出作用，帮助员工运用辩证思维方法，树立正确的安全生产观。通过有效的心理干预和疏导，使广大员工保持健康的心理素质，防止心理扭曲、移位。特殊的工作环境，严格的规章制度使员工的情绪波动比较大，易产生急躁和心理压力。而过满的不良情绪，会使员工之间产生矛盾；并传染给他人，影响团队精神和现场管理。情绪化和简单理解领导工作的安排，功在领导，责在领导。情绪不能左右人的理性，学会理性来调整自己的情绪。员工行为可规范可看到，而心理情绪要引导释放。

4.培养企业员工正确的价值观和良好的矿友情意。传递企业核心价值观，彰显企业文明精神；树立正确对待物质观念，改善员工心灵环境。物质是改善生活的追求，价值是生命过程中追求精神所需的体现，是奉献精神。友情是在于敞开心扉接受阳光，在于能化细雨湿润他人心田。

刘霞（1984-），女，汉族，中共党员，毕业于黄河科技学院计算机技术及应用专业，研究方向：企业工会。