水电站运行安全管理之我见

罗反苏

（六都寨灌区管理局　　邵阳市　422200）

水电站运行安全管理之我见

罗反苏

（六都寨灌区管理局邵阳市422200）

安全运行是水电站一切工作的基础。在运行安全管理中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全制度、技术业务培训制度，加强安全知识、安全教育培训，强化安全生产意识及防汛期间水电站安全注意事项。

水电站安全运行管理安全知识教育培训

1 建立切实可行的安全管理制度，确保电站正常运行

“责任重于泰山，隐患险于明火”，安全之重要，不言而喻。而这几年，一是水利系统处于体制改革的非常时期，有些职工或患得患失、得过且过，或明哲保身，人为我亦为；二是水电站靠天吃饭，特别是连年干旱，水电站运行人员因工资待遇无保障，情绪难以稳定，这些现象的存在对落实各项规章制度，维护水电站正常经营管理存有极大的不定因素。因此，要加大对水电站运行安全管理力度，必须建立一系列规范管理及绩效考核等责、权、利一体化的安全运行管理制度，使安全运行有据可查，有章可循，违章必究，用制度约束人，用事故教育人，奖优罚劣激励人，在运行人员中形成“抓安全就是抓生产，抓安全就是抓效益”，使运行人员在运行生产工作中实现安全生产“零风险”。

（1）完善安全管理制度，提高安全生产意识。

①制定适合本水电站实际情况的《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《运行管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》，严格执行《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》以及其它各项安全生产方面的调度指令、规章和规定。

②组织电站技术骨干人员编制符合本水电站的安全运行规程，每月对运行人员进行运行安全知识培训，要求运行人员对水电站的安全运行常识烂熟于心，并能由此及彼，灵活运用，引导运行人员牢固树立“安全生产无小事”、“电站运行安全，我对你负责”、“为了安全，不怕辛苦”、“安全工作不能有马虎，马虎一点就不安全”等安全观念，增强安全意识，形成安全生产氛围。

③不定期对运行人员进行技能培训、反事故演习，并制定与之相适应的奖惩制度，鼓励运行人员多学技术、学好技术。要求运行管理人员平时注意对运行人员进行安全知识、电站实际操作等方面的培训，并及时进行事故分析。

④注意激发运行人员安全生产的积极性和自觉性，营造一个“电站安全，人人有责”的氛围，有效地提高运行人员的业务素质和处理事故、故障的应变能力，提高运行人员的安全应对能力。

（2）严控“两票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），改正不良操作习惯。

①不定期和运行人员一起检查双票，并就双票现场进行探讨，使运行人员形成一个共同的意识，也就是“安全为人人，人人为安全”；对不合格的操作票、工作票严格按安全责任状追究当事人，使运行人员在双票执行中严格安全操作。

②严格执行巡视检查制度，加强设备巡视，要求运行人员当班时按时对自己岗位职责内所辖设备至少巡视两次；运行管理人员及技术人员每日对电站所辖设备巡视两次，不定时检查当班人员的巡查记录，发现不巡查的或漏查的，严格按运行管理考核制度考核。

③严格执行交接班制度，做好交接班记录。运行岗位是一个时时刻刻都不能离人的岗位，机组安全时时都有危险，特别是交接班时间，如果掉以轻心，后果将不堪设想；交接班记录的完整性对安全运行至关重要，可以为下一班值班人员提供强有力的安全依据，可以提醒下一班人员在值班时要注意什么，要对哪些设备加强巡查，为设备的安全运行提供了保障。

④严格设备缺陷管理制度，要求值员在机组运行和巡查中及时发现问题，及时处理，准确详尽的做好相关记录，为机组检修提供最可靠的第一手资料。同时，建立运行分析制度，对运行中通过仪表指示、运行记录、设备巡检和操作等反映的数据、各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。对发现的特殊问题、设备隐患，及时反映给单位相关部门，更加有力的提高了设备安全运行的可靠性。

（3）加强监督检查，落实奖罚措施。

运行管理人员不定期对运行人员进行查班查岗，检查设备运行记录、设备巡视记录、安全运行状况和规章制度的执行情况，特别重要的、复杂的倒闸操作，运行管理人员、单位安全专干及技术负责人应现场督察指导。单位、生产技术部门及安全管理人员应定期对运行人员开展安全、文明生产考核，考核结果与年终效益挂钩。

2 强化教育培训，提升专业素养

水电站运行行业是一个特种作业行业，同时运行人员构成复杂，知识结构不尽合理，从而不同程度地制约了电站运行的安全管理。为此，必须根据电站运行人员的实际情况，制定切实可行的培训计划，实行“传帮带”，在值班现场定期进行安全教育培训，每年4月份对所有与电站安全生产有关的人员进行安规考试，实行安规考试不合格不得上岗；每年的6月份进行一次电站运行技术考试考核，不合格的待岗学习至考核合格为止。近几年，由于电站增效扩容，小水电设备改造、更新，针对小水电技术由传统的自动化转为电子化、集成化，知识更新快，人员思想知识跟不上的特点制订培训计划，健全培训制度，采取岗位自学与脱产轮训相结合，定期或不定期邀请有关技术骨干对运行人员进行相关技术及安全知识的教育培训和复训。对新进运行人员，对间断运行工作三个月以上的运行人员进行岗前技术安全培训。这样从技术上解决安全隐患问题，设备出现故障做到心中有数，安全运行系数明显提高，同时也促进了单位的经济效益，真正尝到了“安全就是效益”的甜头。

3 抓住汛期关键节点，确保一方平安

汛期是水电站经济效益的黄金季节，同时也是安全事故、设备故障多发期的危险季节。为此，加强多雨季节的安全意识，提高运行人员的应急处理能力，及时迅速处理好雷电对设备及输电线路的雷击影响，确保电站设备的安全运行。而水电站运行管理人员在汛期更应提高警惕，不定时提醒运行值班人员注意安全，督促其对设备加强巡视。洪水来临之际，运行管理人员现场带班指导工作，防范意外险情，及时应对险情，解决安全隐患。

事故有时来自天灾，更多出于人为，水电站安全事故更是如此。但只要我们严格按安全管理制度执行到位就能化险为夷，把损失降到最低。我们的水电站运行管理人员要开拓创新，与时俱进，不断加强学习，丰富安全知识，不断总结经验，相互交流，以适应新时期、新形势下的各种应变对策。

罗反苏（1969-），女，大学本科，工程师，现从事水利水电管理工作。

（2016-08-10）