坚持规划引领 突出创新驱动

文_省电力公司发展策划部主任 王正刚

坚持规划引领 突出创新驱动

文_省电力公司发展策划部主任 王正刚

面向“十三五”，省电力公司制定了河南电网整体达到中部地区领先水平、赶超全国平均水平，满足河南与全国同步建成小康社会要求，确保建成“一强三优”现代公司的总体目标。我们集公司之力，历时半年，编制完成了公司“十三五”发展规划，涵盖13个专业，明确了公司发展愿景，以此为指导，引领公司全面、健康、快速发展。

要始终坚持发展第一要务。作为西电东送、南北互供、能源大范围优化配置的重要通道和战略支点，河南电网在参与构建中国能源互联网和落实河南“内节外引”能源发展战略中肩负着重要使命。必须紧抓国家加大基础设施投入和加快建设中国能源互联网的重大机遇，抓好“十三五”电网规划落实，保持电网高强度投资和建设规模，在建好坚强骨干网架的同时，着力补强城乡配电网薄弱短板，推动各级电网协调发展。

要持续深化创新驱动战略。不断推进理念创新、管理创新、技术创新，把锐意创新作为破解发展难题、推动公司可持续发展的着力点。兼顾经济社会发展和市场竞争需要，优化电网布局，在承载先进制造业与高成长性服务业的城市新区、产业集聚区，超前做好配套电网工程布点和建设，充分预留发展空间。实施有效投资和精准投资，投资重点向配电网倾斜，向电网基础差、用电增长快的地区倾斜，向重点城市及站址、走廊已落实的中心区域倾斜。推广配电自动化、智能电表和新能源运行控制等应用，适应风电、光伏等清洁能源灵活接入与互动要求。扎实推进标准化建设，深化资产全寿命周期管理，提高电网大规模建设的质量和效率。

公司“十三五”发展规划已经七届一次职代会讨论通过，我们将坚定不移贯彻落实公司决策部署，力争电网发展实现开好局、谋好策、把好脉、循好矩。

开好局。目前国家电网公司初步安排的2016年农网投资与实现农网发展“三年上台阶”目标需求相比，仍有较大缺口，要继续争取省财政出资本金或贴息支持农网建设，在电价政策取得突破的情况下，抓住一切国家扩大投资的机会，最大限度地争取电网发展投入，确保“十三五”电网发展实现开门红。

谋好策。继续开展事关公司发展的战略研究，结合电力体制改革要求，强化市场导向，深化电网建设与河南经济社会发展相关性研究，持续优化电网投资策略。针对经济新常态下负荷发展和分布特性，制定全省不同区域变电站大容量少布点、小容量多布点发展策略，保障电网安全可靠、经济运行。

把好脉。持续关注国家电网公司特高压建设、河南电源发展等外部条件动向，滚动优化河南电网“十三五”规划，积极应对短路电流超限向特高压扩展新情况，探索构建500千伏、220千伏、110千伏电网标准统一、远近结合、强简有序的网络结构，统筹各级电网协调发展。开展电网规划外部咨询，编制河南配电网建设改造行动计划（2015～2020年）。

循好矩。持续优化配电网建设管理流程，开展可研—初设一体化设计，省公司批复可研后市公司即完成初设批复，按初设批复概算下达投资计划，缩短前期周期，提高工作效率。推动线损管理系统向县公司覆盖，年内实现部分试点县公司系统建成上线运行。持续规范县公司综合计划管理，全面加强县公司综合计划同质化管理，实现县公司综合计划由“合并”向“融合”转变。

编者按：机关本部是省电力公司战略决策中心、资源调配中心、管理调控中心和电网调度中心，在公司发展中起着重要的引领和示范作用。为使全体干部员工更好地学习领会“两会”精神，本刊特约发展策划部、人事董事部等部门负责人撰写了相关署名文章。