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欢采采油作业二区团总支工作经验浅析

2016-03-10王卉

企业文化·下旬刊 2016年1期
关键词:骨干青年共青团

王卉

摘 要:中国共产主义青年团(简称共青团)是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。为发挥广大青年在国企生产经营工作中的骨干作用,欢喜岭采油厂采油作业二区团总支通过深入开展系列活动,取得良好效果,也为其他单位提供有益借鉴。

关键词:共青团;青年;骨干

辽河油田欢喜岭采油厂采油作业二区共有员工486人,35周岁以下青年108人,团员66人,团支部6个,是采油厂的青年“大户”。工作中,我们严格按照团中央“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、团要管团”的四维工作格局和油田公司、采油厂团委的各项工作部署来谋划和开展工作。

一、深化青年创新创效活动

(一)开展青年油水井分析活动

突出抓好活动组织的日常性,通过“油井‘查、摆图”、“我井我说”、“我当油井医生”等形式,加强欢26块挖潜、锦16兴挖潜措施及自喷井管理、螺杆泵管理等方面的研究工作,把活动融入油水井日常生产管理中,提升油水井管理水平,促进油田持续稳产。

根据技术干部与操作人员工作性质不同和岗位实际不同,本着“干什么就分析什么,能分析什么就分析什么,能分析到什么程度就分析到什么程度”的原则,确立技术干部与操作人员油水井分析的重点。

采油队技术干部主要是每天早会应用“油井‘查、摆图”给全队员工分析所有井的情况,查找不正常井,做到及时分析、适时调整,提高措施有效率;操作人员通过“我井我说”、“我当油井医生”等形式每周在上产会上分析自己所管油井的情况,逐井分析油井生产参数和油井管理制度,挖掘油井潜力,确保最佳状态生产。三年来,作业区油井措施有效率提高了21%,每年均超出采油厂计划指标完成产量任务。

(二)开展“青年精细管理写实”活动

围绕作业区日常生产和管理实际,组织各团支部积极开展技术革新、修旧利废、合理化建议等挖潜创效活动,记录精细管理措施办法和实践做法,定期收集整理,并将好的成果交到作业区创新工作室,与工会部门联系,落实推广应用情况。

同时,充分利用作业区的优势资源——作业区创新工作室和管会宁创新工作室,定期组织团员青年参观并定期邀请两个工作室的负责人王洪雨和管会宁为青年讲解创新工作法,带领青年想点子、解难题、搞创新,激发青年参与群众性创新实践活动的激情,为采油厂效益发展作贡献。

34号站站长佟雨在研究一种流程的革新项目时遇到流程改造的细节问题问题,团总支得知情况后,联系王洪雨帮助辅导,经过两个小时的共同探讨,项目轮廓逐渐清晰,解决了问题。

三年来,共征集青工技术革新成果31项,合理化建议200余条,为企业创效500余万元。青工颜鲁鹤的3项创新成果被评为厂“创新项目二等奖”,他还在2013年被评为厂创新能手。2013年参加工作的邵一恒和老员工崔振国共同完成的更换法兰式闸门助力装置获得厂“优秀创新项目”奖。

二、推进青年安全生产实践活动

紧扣企业安全生产薄弱环节,扎实推进“青年安全生产示范岗”创建活动,通过开展安全经验分享、安全短信征集、漫画识违章、反习惯性违章合理化建议征集、“青年安全提示员”等活动,增强青工安全意识,提高安全技能,规范安全行为,使广大团员青年牢固树立“员工安全是企业第一财富”的理念。205队团支部书记黄玲玲被评为2012年厂“安全提示员”。

(一)助推平安和谐矿区建设

作业区团总支采取主题团课、班车题卡等方式,帮助青年深入了解油田公司、采油厂、作业区的形势和面临的严峻挑战,把思想统一到为辽河、为欢采积极奋进的目标上来。

充分利用作业区“老四队”荣誉室教育基地,组织团员青年进行参观学习;开展教育活动,以身边榜样引导青年,让铁人精神、金牌精神植根于青年思想深处,让石油人的优良传统代代

相传。

采油202队的前身是采油四队。1979年建队初期,我们的前辈们自己动手搭帐篷,开荒种地解决粮食短缺,步行十几里路上井,工作主要靠人拉肩扛,在那么艰苦的环境下,硬是靠过硬的作风,建队当年就实现年产原油26.99万吨,连续五年获石油部高产稳产采油队称号,辽河油田第一个获石油部“金牌采油队”称号。

(二)开展青年志愿者活动

以每年的学雷锋日为契机开展温暖空巢老人行动、义务助学、清理矿区小广告和作业区驻地卫生、为山区捐赠衣物、倡导光盘行动、修理自行车、义务理发、深入一线包饺子等活动,并将活动常态化,引导更多的青年参与志愿服务,使青年在活动中提升道德修养。

开展“远离‘涉油、涉赌、涉毒、涉物犯罪青年志愿者宣讲”活动,使广大职工、家属自觉践行远离不良行为,营造出健康、向上、和谐、稳定的文明环境。

围绕生产急难险重任务,组织青年深入开展青年突击队活动,引导团员青年当先锋、担重任、做贡献。2014年锦16块新井投产23口,时间紧、任务重,广大团员青年主动帮助上产,废寝忘食、加班加点,加大现场组织、设备维护、资料分析等工作力度,随时掌握生产动态并及时收集第一手资料,保证新井生产运行平稳。

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