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电能替代“六步工作法”及其应用

2016-03-07国网湖南省电力公司国网郴州供电公司

大众用电 2016年1期
关键词:宣传报道鼓风机电力公司

● 国网湖南省电力公司 张 允 国网郴州供电公司 黄 鑫

1 创新工作模式,广泛开拓市场

国网湖南省电力公司加强与各级政府的沟通汇报,推动工作的顶层设计,广泛开拓电能替代潜力市场。一是借助民主党派代表参政议政的优势,通过多次汇报,促成九三学社湖南省委在省政协会议上提交 《将清洁和电能“两个替代”上升为湖南省重大能源发展战略的建议》的提案,引起政府各部门的高度重视。省发改委已决定将“两个替代”纳入湖南省“十三五”能源发展规划,环保厅、科技厅和经信委正在拟定配套政策和措施予以配合,以政府指导为合力推动湖南省“十三五”期间能源结构调整和产业优化。二是发挥国网公司品牌效应和湖南省节能服务公司市场化优势,与产业园聚集区的政府或行业协会签订战略合作协议,达到“突破一点,带动一面”的工作成效,挖掘并巩固潜在市场。三是联合家电企业,推动家庭电气化进程,特别针对农村用户,制定家电下乡优惠措施,加快湖南省居民电量的自然增长。

2 运用“六步工作法”,电能替代成效显著

为有效解决电能替代工作中普遍存在的时效性、机动性、准确性和持续性等4个突出问题,湖南省电力公司有针对性地提出统一工作流程、建立考核机制、规划项目储备、制定评估标准等4项措施,总结提炼出电能替代“六步工作法”,在14个市州公司推广应用,取得了显著成效。

“六步工作法”具体是:市场挖掘、技术分类、评估储备、推动实施、整理归档、宣传报道等6个步骤。在每个步骤中分别建立工作标准,做到制度化、标准化、规范化全过程管控电能替代工作。

(1)市场挖掘。从3个方面挖掘市场,一是业扩人员从客户报装信息,筛选电能替代项目,发现潜在市场;二是用电检查人员现场发现客户电能替代设备,挖掘现有市场;三是通过宣传报道和客户咨询,市场开拓人员推动客户实施电能替代项目,争取竞争市场。该步骤是电能替代工作常态化运作的第一步,解决了替代项目来源问题。

(2)技术分类。按照电能替代8号文件内容,根据市场挖掘的项目信息,由市场专责对项目进行替代技术辨识和分类,做好后续两方面工作的准备:一是归类同类项目,统一进行项目评估;二是建立和完善项目信息库,多维度对湖南省能源结构、未来市场潜力和未来市场分布进行大数据分析,以解决市场挖掘过程中的盲目性,提高针对性和工作成效。

(3)评估储备。在技术分类的基础上,由市场开拓人员组织湖南省电科院、经研院和节能公司的专业人员,根据专业标准和电能替代评估标准,对项目技术性和经济性进行评估,建立潜力项目储备库,确定项目实施时间点,解决随意性问题,保证了工作持续性开展。

(4)推动实施。加强客户电能替代技术服务,以评估储备阶段确定的时间为节点,有序推动储备库项目实施。在实施过程中,加强客户新工艺流程、新设备参数、新产品市场价值等信息收集,丰富前序项目信息库内容,为项目归档提供详实数据。根据项目进度,确定电能替代系统填报时间,提高项目数据的准确性。

(5)整理归档。对项目挖掘、可研评估、审批立项、实施竣工等全过程信息进行整理,分类统计过程时限,对比分析项目实施前后的经济效益和社会效益,对典型项目归纳总结,提炼特色亮点,为后续工作积累经验,为宣传报道收集素材,解决工作中规范性和标准化的问题。

(6)宣传报道。筛选替代效果好、示范性强的项目进行报道,宣传电能替代工作成效,扩大影响力,引发全社会的共同关注,营造良好的舆论氛围。

通过实施“六步工作法”,达到了时刻发现项目、每周评估项目、每旬储备项目、每月竣工项目、每季宣传报道、每年循环工作的常态化运作目的,规范了流程,完善了体系,确立了标准,平滑了工作进度,并建立起未来中长期项目储备库,确保了工作持续开展。湖南省电力公司相继推动实施了郴州中频炉项目、湘潭电动鼓风机项目、邵阳小五金感应加热项目和长沙蓝思科技蓝宝石项目等大型电能替代项目。

3 挖掘新领域,扩大电能替代范围

湘潭钢铁公司(以下简称:湘钢)的电动鼓风机替代蒸汽风机项目是湖南省电力公司应用“六步工作法”推动实施的典型“以电代煤”项目,是属于18个替代技术种类以外的新领域。湘钢是湖南省能耗大户,地处长株潭城市群的中心位置,对城市环境影响较大,是湖南省节能减排考核重点单位。

按照“六步工作法”的业务流程,湘潭供电公司(以下简称:湘潭公司)联合湘潭市经信委和环保局多次走访湘钢进行调研,详细了解企业的生产工艺、设备情况、企业综合能耗和污染治理等情况,发现湘钢有4台高炉鼓风机沿用燃煤生产蒸汽驱动方式,从技术、能耗、环保和安全性角度明显劣于当前先进的电力鼓风方式,判断出高炉蒸汽鼓风机改造具有巨大的电能替代潜力。为此,湘潭公司协助湖南省冶金规划设计院,从优化高炉鼓风系统能源配置、改造前后经济效益对比、吨钢能耗降低等方面,对鼓风机电力驱动改造进行全方位评估,同时为企业变压器增容和接入电网进行方案设计,推动企业高炉鼓风系统进行升级改造。该项目于2015年1月完成电动鼓风机改造并投运。

对于湘钢,以2套风机系统年供风量49亿立方米测算,电动鼓风机每年可节约燃煤12.3万吨,可节约燃料成本数千万元,合计节约能源成本近亿元,吨钢综合能耗显著下降,大大减少了灰渣处理,为企业降低了各项环保支出,企业综合经济效益明显。同时促进长株潭地区空气质量的提升。

湘钢电动鼓风机替代项目的实施,促进了企业挖潜增效、技术升级,推动了湖南省电力公司电能替代工作,提升了公司效益,为当地政府大气污染防治行动做出了贡献,达到了社会、客户、企业三方共赢的效果。

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