纸媒与新媒体的融合探究

刘 杨

（天津广播电视报，天津 300384）



纸媒与新媒体的融合探究

刘 杨

（天津广播电视报，天津 300384）

摘 要：近年来，新媒体迅速占领市场，成为人们获取信息、互动交流的重要载体之一。与之相比，传统纸媒由于信息的滞后性、内容的单调性以及信息传递的单向性处于被动地位。但传统纸媒具有优质的人力资源、厚重深入的报道方式等独特的优势。因此，扬长补短走纸媒与新媒体融合之路、顺应信息传播技术迅猛发展的需要，是传统纸媒摆脱被动局面主动作为、确立发展新优势的需要。本文阐述纸媒发展的现状以及面临的问题，并从改革与发展的角度，提出有针对性的建议。

关键词：纸媒；新媒体；融合；探究

随着新媒体技术的发展，媒体竞争日益加剧。纸媒生存空间被日益挤压，面临着严重的发展、生存危机。纸媒不断创新突围、新媒体快速更新换代，传统媒体与新媒体交互发展的新形势下，纸媒与新媒体的优缺点互相彰显、互相补缺。但是我们应清醒地认识到，网络应用使新媒体前所未有地影响着人们的生活，并成为人们生活的一部分。新媒体强大的载体功能，垄断性地攫取了人们的生活空间，公众在自觉或不自觉的意识下主动或被动地选择了新媒体。在此背景下，纸媒不能停滞不前，而要主动突围，突破传统发展模式的窠臼，主动寻求与新媒体的融合，在互补中拓展媒体发展空间。

一、深化改革

（一）载体改革

近年来，纸媒载体的局限性已日益突显，虽然有独特优势，但这一优势在汹涌的媒体新载体的冲击下不足以保持纸媒良好的生存状态。因此，深化纸媒改革，首先要从改革载体开始。改革载体，需要与网络进行融合。在坚守纸媒阵地的基础上，推行报刊数字化改革。报刊数字化，并不是将报刊的数字版照搬到网络上，而是要在载体更新的基础上使报道内容更加深化、更加丰富。纵观这几年来发展历史，报刊数字化历经电子版、报刊网站、报网整合和全媒体这几个阶段。其中，单纯更换载体的实践都没有成功，而取得成功的是在坚守纸媒优势的同时，不固步自封，而是以开放的胸怀共享信息、共享资源，积极主动地利用现代信息技术开疆拓土，及时利用网站、手机客户端、微信等增加传播面，同时丰富传播内容，双翼齐飞、多点开花、以与时俱进的态度挺立改革潮头。

（二）内容改革

新媒体之所以受到欢迎，很大程度上是因为内容的丰富性、时效性和趣味性。传统纸媒虽不应丢弃其严谨、深厚、正统的优良传统，但亦不可过于自负而落后于时代。应充分汲取新媒体内容的优点，增加内容的可读性、贴近性、开放性和自由性。不可关起门来办报办刊，通过多种方式与读者进行互动，多刊登一些关注民生、民心、民情的话题，多报道一些兴味盎然、引人入胜的民情风俗。创新渠道让读者抒发情感，反映民众心声。同时利用自身人力资源优势，深挖繁华表象背后的真是内容，探讨社会人生规律，在吸引人的同时也发挥引导、教育作用。

（三）资源配置改革

长期以来，传统纸媒资源的取得具有其片面性，相当数量的资源来自政府支持。近些年以市场化求生存的纸媒，前期资源仰仗于政府的支持。在日益激烈的市场竞争中，这一资源配置方式不足以调动市场活力。因此，要对传统资源配置方式进行改革，通过创立报业集团等方式引入社会资金，进行多方合作，在进一步壮大综合实力的同时，也有利于引入市场机制，激发内部活力。

二、创新发展模式

（一）渠道创新

正确客观的评价全媒体，积极寻求纸媒与新媒体融合的渠道。深入研究纸媒和新媒体发展的内在规律，充分理解和借鉴新媒体在传播渠道、传播方式、传播效率方面的优势，寻求二者最佳的结合点，探索一条以传播理念为魂、以优良报道传统为体、以现代信息技术为翼的发展新路径。

（二）整合资源

一是整合人力资源。与新媒体融合就必须引进和整合新媒体技术人才。新媒体发展，其根本动力在于技术的创新，而技术创新的根本在于人才。传统纸媒要顺应传播技术发展的新态势，大力引进、整合和培育新技术人才。二是用户整合。在一定阶段，纸媒和新媒体用户是相对固定的。随着二者的融合，其用户也随之实现融合。纸媒加强对新媒体用户的研究，对其体验倾向、群体特点、情感经历、阅览习惯进行全方位的考察，探索其发展规律。在此基础上，改进纸媒与用户的关系，通过关注关爱、互动互助以及无障碍或无费用的阅读，争取新媒体用户，扩大自身影响力和竞争力。

三、改进运营方式

（一）改变“买卖关系”

在传统的运营模式中，纸媒与读者的关系是信息“买”与“卖”的关系。而在新媒体迅速发展的今天，信息因泛滥而贬值，单纯的“买”与“卖”已不足以吸引读者，导致读者大量流失。对此，虽然不宜“改旗易帜”，但也不应抱残守缺，要加快推进媒体融合，在保留自身风格和价值追求的基础上，借助新媒体，改变赢利模式，免费提供优质信息为平台，从第三方寻求获利机遇。

（二）改进管理机制

传统纸媒管理体制行政化色彩浓重、自上而下等级森严，部门林立，有效沟通与协调不足，信息生产层层审查、环节繁多，导致工作效率低下、信息产品呆板僵化、不被读者接受。纸媒与新媒体的融合，必须打破这一管理机制，以简、快、活为原则，改进机构设置，管理机制由纵深向扁平改变，通过改进信息生产“流水线”来提高信息产品质量。例如，建立快捷审查制度、采编一体化制度、信息灵活使用制度、信息首编负责制等，防止部门审查过多导致效率低下、信息缺乏个性等弊端。改进考核机制，不再单纯凭借发稿量与评分对记者进行奖惩，而是在坚持传统优良机制的前提下，融入点击、转载、点赞、评论数量等考核指标，激发记者向新媒体学习提高信息的质量。

四、结语

当前，纸媒的发展面临着新媒体的严峻挑战。但是，信息传播技术的快速发展也为纸媒打破窠臼、破茧重生创造了良好的机遇，其实现途径就是纸媒与新媒体的融合。实现二者的有机融合，应坚持深化传播载体、传播内容和资源配置等方面的改革；还要以创新促活力、创新融合渠道，聚合各种资源；同时，要对纸媒传统的运营模式加以改进，使其更加顺应市场的需求、更加顺应媒体发展的时代规律。

参考文献：

［1］ 王映.纸媒与新媒体融合发展实践研究［J］.青年记者，2013 （20）：17-18.

［2］ 钟世萍，尹晓凡.试论纸质媒体与新媒体融合发展的必要性［J］.新闻研究导刊，2015（08）：64.

中图分类号：G206.2

文献标志码：A

文章编号：1674-8883（2016）08-0363-01