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关于影视制片经营模式的分析

2016-02-28王子鉴

新闻研究导刊 2016年24期
关键词:影视剧影视经营

王子鉴

(山西传媒学院,山西 晋中 030619)

关于影视制片经营模式的分析

王子鉴

(山西传媒学院,山西 晋中 030619)

本文建立在影视制片与管理学的交叉学科视野下,充分借鉴了营销学和管理学模型,通过对若干典型影视案例进行分析,强化了对影视制片经营模式的理解。本文主要从剧本研发模式、剧本市场进入模式和影视剧市场运作模式三个方面,对现代影视制片经营模式进行分析。

剧本研发;市场进入;市场运作;经营模式

一、前言

社会主义市场经济体制的建立,促进了影视行业的快速发展。影视行业要想取得持续发展,就必须与当前的市场发展趋势相适应,充分利用市场机制展现自身的产业特征,完善意识形态特征。我国的影视制片在最初发展阶段,由于缺乏理论准备,导致没有与之相适应的理论教材,给艺术创作造成了较大的限制。随着文化消费市场的进一步完善,文化产业快速发展,应该充分借鉴管理学和经济学模型,对影视制片经营模式进行研究,促进影视行业的持续发展。

二、剧本研发模式

(一)“头脑风暴”模式

“头脑风暴”是市场经济阶段一种典型的制片方式,展现了中国影视行业的创新意识,推动了影视行业由计划经济向市场经济的转型,对推动影视行业发展起到了重要作用。在这种模式下,影视题材仍以弘扬主流价值观为主,回归于生活,充分展现生活的美学价值,长于以小见大。在这种模式下,影视文化消费由卖方市场向买方市场转变,更为关注受众需求,提升了影视剧作的娱乐性。例如,电视剧《樱桃》,该部电视剧以悲情为出发点,展现出了人间的冷暖,将观众带入电视剧的情境中去,感受到了亲情的伟大。《爱情公寓》是喜剧室内剧的典型代表,主要讲述了7个不同身份背景的年轻男女在并不奢华的爱情公寓里开心地生活,嬉戏打闹兼并爱情的故事给观众带来了较多的快乐,一经播出,收视率屡创新高,成为人们茶余饭后欢乐的谈资。

(二)编剧主导模式

剧本对促进影视行业的发展具有重要作用,影视文化市场的发展对剧本的质量提出了更高的要求。但粗制滥造的电视剧也不在少数,这主要是由好剧本的稀缺性造成的。大多数影视公司为了提高自身的经济效益,通常是策划出一个选题交给编剧进行剧本创作,当前我国大多数电视剧就是采用该种创作模式。该种创作模式在实际应用过程中,制片人的主观好恶直接影响市场的判断,编剧们不能按期完成剧本创作,制片方出于节约成本,没有组织专家对影视作品进行研究和修改,导致影视作品与市场出现脱节现象。例如,《金枝欲孽》是宫斗剧的典型代表,收视率很高,在电视剧产业引起了较大的轰动。随之,《美人心计》《后宫甄嬛传》《芈月传》《锦绣未央》等电视剧就是参考了《金枝欲孽》宫斗剧模式,是编剧主导模式弊端的体现。

三、剧本市场进入模式

(一)市场垄断经营模式

市场垄断经营模式,主要是指买断新出的小说和版权。我国除了国有的中央电视台影视部和北京电视艺术中心等制作机构外,其他影视公司都是不规范的,一些小的影视公司缺乏资金的支持,无法对媒介产业链的源头进行控制,与市场经济的发展规律呈现出不相适应情况。造成该种现象的主要原因,是由于计划指导下的市场经济争论广泛存在,真正意义上的影视市场有待商榷。市场经济改革的深入,法制的不断完善,对影视公司的发展进行了规范。市场化的原动力为电视剧市场的发展提供了助推力,加剧了制播方的矛盾。

(二)播出平台风险共担模式

当前,我国影视剧的运作存在资金周转困难、支付信用问题严重等情况,导致生产制作资金链严重脱节,更有甚者将融资和销售混为一谈。大多数影视公司在还是剧本的时候就与地方电视台谈判合作问题,地方台风险的降低,导致更多的投资风险集中在播出机构上,因此必须加大对电视剧质量的控制。另外,还有一些电视剧选择与境外进行合作拍摄,导致版权归双方所有。仅有少数制片人采用“播出平台风险共担模式”,该种模式对制片人的个人能力要求较高。通过对广电集团化改革进行分析可知,导致地区性的电视播出平台资源出现垄断现象,电视播出机构不能与制片方形成风险共担合作关系。随着互联网技术的发展,促使更多的人选择互联网观看影视剧,促进了文化消费的增长,一些电视剧在网络上的点击率很高,推动了网络视频点播业务的发展。

四、影视剧市场运作模式

(一)“软广告”模式

“软广告”模式在全世界广泛盛行,已经成为一种市场上的常见行为。例如,在电影《007系列》中,成功植入了阿斯顿马丁、宝马系列、手机、手表、莲花等广告,提高了这些企业的经济效益。再如,在《戒烟不戒酒》中,讲述了老中青三代对酒文化的理解,把红星二锅头和青岛啤酒完美地植入到了电影中,堪称国内广告植入的一个成功案例。与此同时,降低了电影的投资风险,解决了电影制作中的道具问题,电影自身蕴含较大的商业价值。“软广告”模式降低了制片方的宣传成本,在电视剧的生产和营销领域也广为适用。

(二)多元化经营模式

多元化经营模式在20世纪90年代就已经初现端倪,但仍在摸索中发展。电视为了提高自身的运作能力,常以贴片广告的形式平摊成本来降低风险。但是,民营影视公司对大的国有制片厂依赖性仍然较大,影视剧的投资仍被局限在影视业内部,这种多元化经营模式对减少投资方的风险具有重要作用。现阶段,我国影视制片企业的融资方式主要包括现金融资、以不动产抵押银行贷款、相关拍摄单位的实物支持等。放眼于未来发展,在全球化环境中,影视制片公司赢得业外资本信任尤为重要。

五、结语

本文对影视制片的若干种经营模式进行研究,制片工作的每个环节都有多种模式以供选择,可以结合影视项目题材、形式等多方面因素来合理选择经营模式。影视行业给市场提供了文化产品,导致产业链条和制造业传统行业之间存在极大不同,需要充分利用完整的产业经营理论来引导影视制片市场。同时,需要以“全面营销”宏观视野的角度来关照影视制片经营,给观众提供优秀的影视作品,得到观众的认可,提高影视制片理论研究效果。

[1] 何群.当下中国电影公司全产业链经营模式的问题和对策[J].山东师范大学学报(人文社会科学版),2012(01):124-133.

J941

A

1674-8883(2016)24-0174-01

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