县级广播电台和新媒体的融合

杨晓辉

（舒兰广播电视台，吉林 舒兰 132600）

县级广播电台和新媒体的融合

杨晓辉

（舒兰广播电视台，吉林 舒兰 132600）

信息时代，新媒体和传统媒体之间展开了激烈的竞争。实现与新媒体的融合是县级广播电台顺应时代潮流、塑造竞争优势、服务广大受众的需求所在。因此，县级广播电台应当借助新媒体的力量，积极实现角色与定位的转变，整合信息传播渠道，打造优质产品与服务，体现地方民生特色，并构建有效的媒体融合模式，从而在竞争中赢得主动，实现可持续发展。

广播电台；新媒体；传统媒体；融合

随着信息技术的飞速发展，各种新媒体逐渐进入人们的视野，并迅速展现出自身的优势。传统媒体和新媒体之间的竞争尤为激烈。放眼新媒体的如火如荼之势，传统媒体也完全可以从中寻求契机，通过媒体间的融合，形成新的媒体竞争力，从而更好地践行服务受众的使命。因此，传统媒体应当秉承先进的理念，及时把握当前的潮流和趋势，力争在信息时代大展拳脚。

一、传统媒体面临的竞争

新媒体的异军突起带给传统媒体深刻的反思，只有顺应时代潮流，积极寻求蜕变与发展，才能在激烈的竞争中占有一席之地。以广播电台为例，长期以来，广电媒体在受众心中已经树立了媒体公信形象，特别是在重大事件发生时，广播电台随时进行的新闻播报甚至成为受众心中的一种期待。可见传统媒体的优势并没有因时代的变迁而消失，反而是新时期形成竞争优势的前提和根基。因此，传统媒体完全有机会在全新的媒体环境中抓住机遇，开辟一片广阔的天地。

二、县级广播电台推进新媒体与传统媒体融合的必要性

面对当前的竞争环境，努力推进新媒体与传统媒体的融合成为县级广播电台发展的必由之路。

第一，顺应时代潮流。媒体融合是信息时代的必然趋势。在全媒体参与竞争的今天，传统媒体必须适应当前的竞争环境，百家争鸣、百花齐放才能实现文化的繁荣发展。作为县级广播电台，虽然在一定程度上有客观条件的限制，但实现与新媒体的融合是落实国家战略的必然选择。广播电台的媒体公信力受到基层群众的广泛认可，与新媒体融合有助于更好地发挥广播电台的舆论领袖作用。

第二，塑造竞争优势。在当前的媒体时代，传统媒体和新媒体的边界正在逐渐消失，媒体融合的基础已经形成，关键在于传统媒体如何借势新媒体力量。传统行业与新兴行业的融合不乏先例，同样，对县级广播电台来说，参与媒体融合对塑造自身竞争优势至关重要。通过与新媒体的融合，县级广播电台能够扬长避短，转变单一化的采编模式，在时效性、互动性、海量性方面突破原有的瓶颈，同时结合自身强大的媒体公信形象，展现全媒体时代的竞争优势。

第三，服务广大受众。随着社会经济与信息技术的发展，基层群众的信息诉求也在发生深刻变化。县级广播电台多年来服务基层，获得了广泛的群众认可，在发挥舆论引导作用方面作出了突出贡献。而全媒体时代，不仅信息传播方式在发生转变，面对海量信息，基层群众也希望从中取其精华，获得更多的指导，所以通过与新媒体融合，县级广播电台能够更加便捷地服务受众，满足受众的个性化信息需求。

三、县级广播电台推进新媒体与传统媒体融合的举措

为推进新媒体与传统媒体的融合，县级广播电台应当借势新媒体力量，积极实现自身角色和定位的转变，整合信息传播渠道，打造优质产品与服务，充分展现地方民生特色，并构建有效的融合模式。

第一，角色和定位的转变。全媒体时代，受众的角色正在悄然发生变化，由听众转变为用户，即受众不再是被动收听广播节目，而是借助媒体支持主动获取信息，选择性地收听音频节目，参与深层次的互动。所以，当基层群众的角色转变后，作为县级广播电台，其角色和定位也应当与时俱进地实现转变，从而树立全新的经营理念。与大型知名广播电台相比，县级广播电台根植于基层，力量相对薄弱，因而更要积极主动地参与媒体融合，用角色和定位的转变创造生机勃勃的发展景象。

第二，整合信息传播渠道。音频节目具有便于播放和收听的优势，全媒体时代广大受众并非不再乐于收听音频节目，而是寻求收听终端的变化，最大限度地享受信息社会的便捷性。而县级广播电台有着长久以来的媒体公信优势、节目制作优势、采编团队优势，这些都是与新媒体融合的基础。利用微博、微信等新媒体，基层广播电台可以更加精准地将信息推送给用户。例如，郑州人民广播电台的蜻蜓FM就是互联网时代媒体融合的代表之作；广东人民广播电台与报刊、网络的跨媒体合作也赢得了业内的一致认可。县级广播电台应当借鉴这些成功的经验，全方位整合信息传播渠道，将单一的信息传播方式转变为多元化、精准化的信息传递模式，实现线上与线下的有机结合。

第三，打造优质产品和服务。县级广播电台能否获得基层群众的认可，从根本上取决于节目质量和服务质量。高质量的精品节目不仅能够产生强大的吸引力，而且更有利于实现与新媒体的融合。群众覆盖面广、收听率高的节目不仅有利于创造经济效益，而且更利于发挥媒体的舆论引导作用，体现其社会责任和使命。如果缺少具备竞争力的产品和服务作为支撑，单纯地进行传播渠道的整合也仅仅是提供了融合的载体，而缺少融合发展的内在动力。因此，县级广播电台应当集中优势力量，打造品牌化栏目，结合线上线下共同传播，扩大基层影响力。

第四，突出地方的民生特色。县级广播电台具有浓郁的地方特色，这也是参与媒体融合的一种独特优势。地方的风土人情、文化背景是县级广播电台节目策划的源泉。贴近基层群众，将地方特色文化在节目中进行传承和发扬光大，也是广播电台深深扎根于地方的重要元素。因此，在媒体融合过程中，基层广播电台应当在借鉴上级电台节目的同时，彰显节目内容的本土化特征，利用当地宝贵的地域文化打造精品节目，形成媒体融合的独特视角，避免同质化发展。

在媒体竞争白热化的今天，县级广播电台转型是为了寻求新的经济增长点，更好地创造经济效益与社会效益。如果没有合理的盈利模式作为保障，其生存和发展就有可能面临巨大的风险，社会效益的创造也就无从谈起。因此，县级广播电台要对融合模式进行反复论证，通过开展深入调研，学习成功经验，为自身搭建起合适的盈利模式，铺平未来前进的道路。

［1］ 郭善荣.办好特色节目 融合新兴媒体——对地级市广播电台发展的几点思考［J］.东南传播，2016（03）：6-8.

［2］ 贺蕾，倪俊.浅谈广播电台的互联网新媒体融合之路［J］.今传媒，2016（04）：82-84.

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