大数据时代中的二维码的作用

董贺超 吴新国 马会议（中车唐山机车车辆有限公司 河北 唐山 063035）

大数据时代中的二维码的作用

董贺超 吴新国 马会议
（中车唐山机车车辆有限公司 河北 唐山 063035）

基于二维码技术的应用，实现轨道装备制造业在物料管理、生产管理的数据支撑，从而，解决工业4.0时代中数据自动获取的难题，同时，此项技术的应用将推动我国轨道交通制造业的综合竞争能力的巨大提升。

二维码；信息化；轨道装备

1.背景

随着国家提出工业4.0概念，信息化走入了整个传统制造业。信息化成为我国制造业加快实现工业化和现代化的必然选择和重要机遇。

在信息化中，数据是其基础资源，如何实现数据的自动记录，就是人们关注的焦点。二维码的出现正是解决此项问题的钥匙。二维条码是一种高密度高、信息含量的便携式数据文件，是实现证件及卡片等大容量、高可靠性信息自动存储、携带并可用机器自动识读的理想手段。它是一种快速、准确、灵活的前端数据采集技术和信息载体，在证件、票据、货物运输等都可应用。

与商业应用不同点，工业生产线对于二维码扫描有其特殊性，在商场、超市应用中，如果条码扫不上，收银员可以直接进行手工录入，而工业现场应用的固定式扫描仪没有员工操作，是全自动运行的，因此，要求正确率达到百分之百。在生产流水线上，如果对一个部件的扫描不成功，就可能将整个流水线卡住。

对于轨道装备生产来讲，现在都非常注重产品追溯与质量控制，零部件又来自于不同的供应商，为了对产品追溯，就必须为每个零部件打上或者贴上二维码，这样，一旦轨道装备出现故障，就可以很方便的找到问题零件出自哪个制造商。

利用二维码技术实现对轨道装备制造业中的信息采集、跟踪，建立综合的管理系统，满足企业工厂对物流准备、生产制造、质量控制、仓储管理、物资管理等诸多方面的信息管理需求。使轨道装备制造业企业在生产过程和管理方法等方面实现信息化，能够调控物流、资金流、信息流，从而有效地提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，建立基于信息技术的生产系统和管理体系，加快企业对市场的响应速度，大幅度增强企业的竞争力。

2.信息化中的数据问题

在生产制造企业过程实际管理中如果能够实现自动化管理，则能够提升生产制造过程的效率，以下存在的问题可以说通过条码技术都能够解决：

2.1 配件仓库管理中存在的问题及解决

多库协同作业不充分、仓库收发盘作业易遗漏、先入先出难做到、保有库存不适当、缺货报警不及时。而通过二维码技术能够将出入的配件物料及时进入系统，生产过程的用料信息和仓库的余额信息能够捆绑在一起，实现集中控制，缓解这些问题[1]。

2.2 生产过程管理存在的问题及解决

用料成本控制不清楚、作业时间控制不准确、质量过程难控制、生产自动统计难实现、作业任务分解不清、计台统计繁琐。通过二维码技术可以实现及时统计，提高生产过程的效率[1]。

3.技术应用

二维码技术已经成为企业的管理手段，它象一条纽带，能够把产品生命期中个阶段发生的信息连接在一起，使系统高度集成，数据可跟踪、溯源、反查，能满足多变的管理需求，使相关管理人员能及时方便的查询、了解和掌握生产运行、物资调配等各种综合信息，使企业在市场竞争中处于有利地位。

3.1 库存管理

库存管理分为五部分，编码、入库、出库、盘点和配件质量管理。

编码方面：企业应在生产计划下达前，需根据企业内部编码标准，对企业主要零部件加贴唯—性条码标签(这项工作也可要求零部件供货商自主完成)。即根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种，并且分配唯一的编码，也就是“货号”。分货号管理货物库存和管理货号的单件集合，并且应用于仓库的各种操作[2]。

入库方面：用二维码采集器扫描条码标签进行零部件入库登记并自动进入零部件数据库。

出库方面：不限制扫描顺序，只识别操作人员二维和工件去向单位二维码（即工件送去的班组编码或者车间库二维码），然后扫描工件二维码，提交给数据库请求出库，获得批准后，办理出库操作。

盘点方面：通过计算机对二维码的管理，对配件运营、库存数据的采集，可及时了解货架上商品的存量，从而进行合理的库存控制。将商品的库存量降到最低点：也可以做到及时补货，减少由于缺货造成的经济损失[2]。

配件质量管理：通过产品编码，建立物料质量检验档案，产生质量检验报告，与采购定单挂钩建立对供应商的评价。

3.2 生产管理

生产管理可分为五部分，二维码生成、人员查询、生产扫描、质量检验、工件查询。

二维码生成：企业下达生产计划时，同时给每台即将生产的产品编写唯一性整机二维码并记入数据库，然后打印出这些整机二维码并同生产计划单一起交给生产部门。此二维码与配件物料的二维码配合使用。

人员查询：生产部门接到生产计划后开始组织生产，首先在工作人员上生产流水线工作前，用二维码识读器扫描员工的工号二维码，以确定操作岗位的人员信息班组情况等。实现人员信息、物料信息、生产信息的综合信息采集。

生产扫描：在流水线关键工作点设置二维码扫描点，使重要的领料及安装环节都有数据记录，方便企业进行工作状态实时监控。当产品组装完毕出流水线时，扫描整机条码，系统将自动进行生产线生产隋况统计。此项信息、排产计划、能源消耗、工艺要求信息配合使用。

质量检验：在产品的制造过程中，伴随着生产会产生大量的检验数据、产品试验报告、质量卡片、工艺检查卡片、工艺记录单据等质量数据，这些数据是产品特性的重要特性表征，同时也是产品质量追踪的重要依据。这些数据往往在产品销售后的很长一段时间内都要很好地保存。在传统的管理方式中，质量数据通常是由质量部门产生一系列的纸质报告，这些报告一部分随产品一起流转并最终交付给用户，同时重要的质量数据也会在质检部门归档，用于日后的质量信息跟踪。这样就会产生大量的文档管理工作，如果用户需要追踪质量信息，查询效率非常低下。

二维条码识别系统，就能很好地解决上面所提到的问题，通过对质量信息进行编码，可以将质量信息追踪条码直接打印在产品标签、产品包装甚至是产品表面上，用户可以直接通过识别条码追踪产品质量信息，这样可以免去繁琐的质量数据检索过程[3]。

工件查询：被采集到的成品信息进入数据库并经过自动处理后，将在流水线上的LED显示屏上显示，如生产线产量、生产线合格率、生产车型等。

在制造业企业中应用二维码技术，可简化轨道交通制造业信息化管理系统软件在系统数据采集、输入等方面的繁琐操作，利用其在数据采集方面的方便快捷、错误率低等优点，结合软硬件资源，在物资管理、生产过程管理等方面提供更好的服务，有效的提高生产率，改善产品质量，降低成本。这对实现轨道交通制造业信息化，推动我国轨道交通制造业的综合竞争能力等方面将具有非常重大的意义。

[1]秦小红.条码技术在生产制造过程自动化中的应用研究[J].科学与财富，2013(8)322.

[2]牛晓红.浅谈条码技术在供应链管理中的应用[J].电子商务，2010(8).54-55.

[3]杨威.二维条码技术及其在产品质量数据管理中的应用[J].航空制造技术，2009(24).111-113.

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