为了传承和实现梦想
——温氏集团上市之路
2016-02-16温均生广东温氏食品集团股份有限公司执行董事
文|温均生(广东温氏食品集团股份有限公司执行董事)
为了传承和实现梦想
——温氏集团上市之路
文|温均生(广东温氏食品集团股份有限公司执行董事)
有梦想才有行动
温氏集团上市,是我们先董事长温北英先生的一个梦想。梦想源于什么?源于温氏集团先董事长温北英共同富裕的大同主义思想。先董事长提出“温氏食品,人人有份”,这里面包含两个概念,一是全体干部员工、合作者都拥有温氏的股份,二是温氏股份所生产出来的产品,大家都有份享受。从1983年七户八股组建公司开始,温北英先生就时刻想着要走股份制道路。这个股份制不只是内部的一种股份,他想象将来的股份可以流通。在大华农上市之前,公司股份无法流通,温北英的梦也就无法实现。为了实现这个梦,我们采取了多种途径,想办法促进公司实现温北英先生的上市梦。
上市之路布满荆棘
有梦想,就有行动。在2000年,我们拟推动华农温氏上市,但由于业务范围太广,规模太大,一直未能如愿,温北英先生的遗愿未能实现。但是,温北英先生的梦想始终还是要去实现,我们这一代必须要将温北英先生的大同思想传承下去。后来董事会决定选择大家比较看好的动保产业上市,因为温氏的动保产业业务集中,而且产品技术含量高,人员素质高。于是,我们在2007年开始做上市筹备工作,2008年组建大华农上市工作小组,并顺利完成了公司股份制改制。
上市第一步就是业务拆分、资源重组,将大华农资产从温氏集团中剥离出去,把最好的东西组合在一起,包括人员、组织、产品、资产,集中力量争取上市。第二步就是选人,关键是选举董事会成员,董事会选取了比较年轻、平均学历较高的人员组成,董事会成员整体水平较高,有利于公司更好发展。第三步是选定公司的董事长,经多次讨论,最终推举了我来担任大华农的董事长。
通过公司、中介等多方2年的努力,我们把资料申报上去。经过反复修改,多次反馈,终于等到2010年12月24日证监会发审委发来的通知:大华农可以上市了!
如果说申报上市是个艰难的过程,那么北京上会更是一个紧张与艰难并举的过程。收到通知后,我们和券商一同“赴京赶考”。当天有3家公司准备过会,前面有一家不符合条件没有通过,他们的人员非常沮丧和难过。我们是最后一家,我没有进去,共6个人进去接受答辩,我们在外面等了很久,个个坐立不安,等到下午六点多钟他们才出来。当听到“广东大华农动物保健品股份有限公司有条件通过!”当时大家都非常激动。为什么这样?因为这个梦想的实现真的太不容易了,这次是真正实现了温北英先生的梦想,共同富裕,齐创美满生活。
梦想与责任同在
2015年11月,集团通过吸收合并大华农实现整体上市,让温北英先生的梦想得到了进一步升华。作为大华农董事长,这是我积极参与、全力推动的一项工作。
温氏上市当天,公司市值达到2000亿,大家都很激动,实际上市值多少不是我们最关切的,上市最为关键的是“责任”。上市以后,大家清楚,肩负的责任将越来越大,原来温氏股份是6000多个股东,上市后有好几万,甚至更多的股东。原来是对温氏股份内部股东负责,现在要对全国,包括香港、台湾、澳门的股东负责,凡是买了温氏股票的股东我们都要对他负责,责任非常大。但是,我觉得机遇也非常多,因为会越来越多人支持,越来越多人关心,想做成事情就变得更容易。
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广东温氏大华农生物科技有限公司前身为广东大华农动物保健品股份有限公司,是一家以兽用生物制品、兽用药物制剂、饲料添加剂为主营业务,以海洋产业、水产药业为新业务的生物科技企业。2015年11月2日,经广东温氏食品集团股份有限公司吸收合并后实现整体上市。