抓实油公司模式下的“三基”工作促进低油价下采油厂扭亏脱困

李明军（中国石化江苏油田分公司采油一厂，江苏 扬州 225265）

抓实油公司模式下的“三基”工作促进低油价下采油厂扭亏脱困

李明军（中国石化江苏油田分公司采油一厂，江苏 扬州 225265）

本文从五个方面介绍了采油厂“三基”工作方面的具体做法；归纳出了油公司模式下“三基”工作存在的问题与不足；针对性地提出了采油厂面对新体制及当前严峻形势，抓实抓好“三基”工作，促进低油价下扭亏脱困的方向与举措。

油公司模式；“三基”工作；扭亏脱困

“三基”工作是采油厂最基本、最重要的基础管理工作，也是生存、发展的基石，江苏油田采油一厂始终把“三基”工作作为一切工作的重中之重来抓，全厂以强“三基”争一流为工作主线，以“达标创优”、“比学赶帮超”等为平台，引导全厂干部员工抓基础、强管理，促进一厂持续健康有效发展。

1 抓实油田开发基础工作，保好基础管理之源

油是采油厂的命根子，开发基础管理处于优先位置，采油一厂确立了“一二三四五”油田开发思路，推行一藏一策、一块一策、一井一策的“三策”管理，制定《开发管理九条规定》、《油藏及油水井三级动态分析制度》、《开发资料录取规定》等一系列开发管理制度，施行并强化“八四三三一”生产运行机制的执行，成立八个专门工作小组，研究、引进、推广开发技术，牢牢牵住油田开发管理的“牛鼻子”，为抓好抓实全厂管理工作创造了良好的前提条件。

层层建立动态日分析体系，让生产科室、管理区、管理人员对每日生产参数、产量波动等开发动态说得清、找得出、有对策。充分利用网络和各类媒体建群、建团队，汇报、分析、解答问题，加快了工作推行的速度与效率，提升了开发管理水平。

2 健全完善管理体系，修好基础管理之道

靠制度管人、按流程操作、依标准办事是一厂管理的基本方针。遵循这一方针，厂制定形成了涵盖从厂党政领导班子议事规则到班组会、从机关到基层、从生产到后勤、从绩效到分配、从组织职能到岗位职责、从设备到资料等全方位一整套系统化的管理制度，使得管理规范、有序、有效，同时通过制度执行加强年、巩固年等活动，强化制度、规程的执行意识和执行力，为工作目标完成奠定了坚实基础。

与时俱进，健全完善制度，适应油公司管理模式。油公司改革运行以来，一厂不断查找总结制度的不足，积极推陈出新，修订制度165项，新增制度16项，废止制度21项。各单位结合油公司建设要求和自身特点，及时配套制定了贴近实际的管理制度。如采油管理区制定实施的“三图两表”运行管理制度，规范了工作流程，适应了新体制的要求，条理清晰，执行顺畅。

3 发挥“达标创优”等载体作用，立好基础管理之根

坚持把管理作为永恒的主题，把“比效益、比安全、比贡献、比水平、比作风”全方位地融入到油气生产、经营管理、技术创新、节能减排、安全生产、技术培训等方面，消除生产经营的薄弱环节，提高基础管理的水平与能力。

构建“达标创优”工作长效机制，把“三基”工作分类细化、指标化、系列化、标准化，层层分解下达，运用“比学赶帮超”载体，组织员工日检、班组周检、基层月检、厂季检、半年排名、年终推荐，实施ABC分级动态管理，形成“三基”工作动态考核机制，激发基层单位争先创优的活力，引导基层单位向金银牌队看齐，推动“三基”工作不断迈上新台阶。

组织开展“三杯六赛”劳动竞赛，充分调动基层干部员工落实“三基”的积极性和创造性。坚持把班组作为一级团队，将“三基”作为班组的建设重点，选树油（水）井、设备、基本功训练、党员示范区四个方面的先进典型作为样板和赶超标尺，推行“五型”班组的创建，实施红旗班组评比，促进班组管理水平提升。

4 实施创新驱动，握准基础管理之力

完善创新管理方法，以自主化、特色化为重点，鼓励基层单位自主创新，总结形成了“四无一新”、“节点管理”、“问题票”和“定点拍照”等一批特色管理做法，增强了基层管理创新创效实力。

全力开展“全员挖潜大众创新”及持续开展改善经营管理建议活动，成立专项小组并在管理、质量、技术、技能等方面开展创新工作，同时，建立激励机制，使创新项目不断涌现，创新人才不断涌现；高技能人才工作室的“工匠”们解决疑难问题116项，取得专利28项，有力地推动了一厂的科学发展。

5 搭建人才施展平台，用好基础管理之本

坚持人才强企战略，注重能力和素质建设,通过开展“我最骄傲的一份设计”和“我解决的一个现场难题”竞赛活动，引导技术人员攻坚克难；建立高技能人才工作室，选拔不同工种的拔尖人才，成立技术革新小组，对生产关键技术和工艺操作难题开展立项攻关；创新基本功训练方式，开展“人人都是讲解员”活动，以讲促学、以讲促练，强化技术学习和素质提升，为强化提升管理提供人才支撑。

多年来，“三基”工作如火如荼持续开展，但也存在问题与不足。

一是基层党组织的整体作用没有得到充分发挥。受大环境影响，一段时间以来，重生产经营轻思想教育、重维护稳定轻严格管理等情况不同程度地存在，基层建设工作受到一定程度影响。

二是基础工作的整体执行力不够有力。由于政策制度自身繁多、不完备、宣传教育不到位、管理者能力经验欠缺等原因，导致政策制度不能顺利地落地生根，基础工作不平衡、不平稳的现象时有发生。

三是队伍的整体素质与生产经营的需求有差距。因没有正确处理好个人与企业的生存发展关系、选人用人机制、成长通道等方面的原因，在部分员工中产生大局意识、责任意识、担当意识、进取意识不强烈的消极现象，队伍的素质提升遇到了不小的阻力。

面对当前的管理现状，面对严峻的形势，采油一厂要以强化提升“三基”工作为契机，抓基层、强基础、练内功，力争早日扭亏脱困。

一是在基层建设方面进一步巩固前一阶段油公司建设的成果。积极探索采油管理区作为生产中心、成本控制中心、利润实现中心的实现途径，完善基层班子与三室一中心的职能分配，充分利用和发挥好班子的决策力与三室一中心的执行力，提高生产运行协调的效率。转变班组的传统管理模式，重点提高班组长管理人数多、面积广、工作量重的大班组的能力与水平，增强员工执行的主动性。在班组长的选拔上，采取竞聘与择优上岗的方式，为技术过硬、精力充沛的年轻员工搭建舞台，为新生代的石油人树立榜样。积极倡导文化引领的理念，在厂“加油”文化的框架下，打造“涌潮”、“先锋”等符合管理区自身特点的管理文化，培养员工主人翁意识和以油田为家的归属感，用文化凝聚人心。

二是在基础工作方面以制度建设为核心，打造标准化生产工作流程。推行“两册”管理，进一步明确职责，简化优化管理流程，合理配置资源，提高管理效能；推进“三线四区”管理模式及价值积分管理体系，促进管理规范化、标准化，提升一厂的生存能力和发展能力。推行全员成本目标管理和“三大计划”融合管理，加强成本管控，突出效益指标，将效益分析融入日常生产的各个方面，改变以往先干再算粗放式的基层管理模式。修订完善全员绩效考核办法，形成符合以效益为指挥棒、以贡献为基调的绩效考核体系，加大检查考核与指标兑现力度，增强员工的危机意识和责任意识。将指标分解至人头，促使员工参与效益分析，营造人人关注生产状况、人人关心效益指标的良好氛围。继续以“全员挖潜，大众创新”等活动及高技能人才工作室等载体为依托，将创效收益按比例返还给创效人，激发全员参与挖潜创效的热情。

三是在基本功训练方面以畅通员工成长通道作为内动力，以整合人才优势，培养多层次、复合型的人才队伍作为基本功训练的目标。建立干部与员工两条成长主线，以岗位与绩效的升级作为激发员工积极参加基本功训练的动力。在培训方式上，以岗位生产现场为主阵地，以“四个一”培训为主渠道，以现有的技术比武、技能鉴定为基础，增加班组间的协同演习与对抗赛，以练促学。建立专业技术干部轮动授课、轮动学习、择优选拔、择优推荐的机制，推进员工“跨专业学习、跨业务培训、跨部门培养”机制建设，以实战丰富现场经验，以实践检验技能。在全面了解人的基础上，对岗位进行适当调整，用其长，避其短，使各类人才充分发挥作用，取得培训和生产双赢的效果。

6 结语

“三基”工作是石油石化的传家宝，为采油厂的发展起到了基石和支撑的作用，在油公司新体制和油价低迷的形势下，只要找准“三基”工作的短板，传承创新工作举措，就一定能打赢扭亏脱困攻坚战。

表1 同时测定硒和汞的结果（μg/L）

3.3 硼氰化钾浓度的选择

通过原子荧光原理可以知道，测定的时候分别是通过单质硒和汞的气态氰化物定量，也就是说对还原剂的需求量较少，就是测定汞相对于硒而言。即在一样的条件之下，汞的荧光强度伴随着硼氰化钾浓度的增加而产生的减少，是在硼氰化钾的浓度改变时，硒的荧光强度却是在硼氰化钾浓度是20g/L的时候。此次实验所选取的硼氰化钾的浓度是20g/L，为了将同时测量硒和汞同时满足。

3.4 分析条件优化

将盐酸浓度对硒和汞荧光强度比较其影响时，如果处于相同的条件之下，硒和汞的荧光值呈正相关是当HCI的浓度不大于0.6mol/L的时候；硒和汞的荧光值变化不大的情况，就是HCI的浓度大于0.6mol/L的时候。所以就应该将0.6mol/L选择为HCI的浓度。

3.5 回收率以及精密度的分析

对8.00μg/L硒以及0.80μg/L汞作为混合标准溶液，将其重复的进行七次测定，检测加过如表1所示。从表1可以知道，硒和汞测定结果的相对标准差分别是2.01%和2.76%。

将不同量的硒和汞的标准液在8.00μg/L硒以及0.80μg/L汞的混合标准溶液中加入，结果显示，硒的加标回收率是97%～102%，汞的加标回收率是98%～104%。

4 结语

痕量分析就是地表水等水体中硒和汞的最为常见的测定的方法，所以结果的准确性常常会因为样品中的杂质对其产生影响。将1∶1稀释的浓硝酸溶液在所有的需要使用的玻璃器皿之中浸泡整整一天的时间，再通过去离子水进行淋洗，这就是为了将杂质的干扰降到最低。除此之外，为了将其可能导致的敏感度降低的现象排除，就需要另外的临时现配硼氰化钾溶液。本次试验，为了将水中的硒和汞同时进行测量，采用原子荧光法，其有着比较好的重现性，比较高的灵敏度，比较可靠的测量结果，还可以将工作效率提升，将工作程序简化。

[1]王红章.原子荧光测定污水中的砷、汞、硒[J].河南科技，2012，（20）：55.

[2]刘坤，王如洁.原子荧光测定水中的砷、汞、硒[J].科技创新导报，2011，（03）：81-82.

[3]张赵田，刘文，冯志江，等.原子荧光法对水中汞和硒的测定[J].湖北农业科学，2014,53（10）：2412-2414.

李明军（1965-），男，汉族，江苏淮安人，高级工程师，主要从事企业经营管理工作。