推进国家电网青年职工创新创效的思考与探索

2016-02-04李琛

山西青年 2016年21期

关键词：创效国家电网职工

李琛

国网浙江乐清市供电公司，浙江乐清 325600

推进国家电网青年职工创新创效的思考与探索

李琛

国网浙江乐清市供电公司，浙江乐清 325600

现阶段，国家电网青年职工的创新创效已经取得了较好的效果，青年职工创新创效活动是以青年为主体进行，主要是进行科学知识的学习传播，科技的开发创新，科技成果的推广应用，以不断提高企业的核心竞争力，促进企业的长期可持续发展。为此，笔者在本文中就推进国家电网青年职工创新创效的对策进行简要分析，以期给相关研究者以有益借鉴。

国家电网；青年职工；创新创效；思考

一、国家电网青年职工的创新创效现状

国家电网是关系到国际民生的重要国有企业，而且青年职工直接关系到企业的未来发展，他们是将科学技术转化成生产力的关键因素，也是企业发展中创新创效的现实力量。但是现阶段国家电网青年职工的创新创效已经取得了较好的效果，青年职工创新创效活动是以青年为主体进行，主要是进行科学知识的学习传播，科技的开发创新，科技成果的推广应用，以不断提高企业的核心竞争力，促进企业的长期可持续发展。尤其是近年来，很多国家电网都开展了一系列的活动，从而使得国家电网的青年职工成为科技兴企战略实践中最活跃的一支，同时也出现了很多优秀的青年技术人才和管理人才，比如，国家电网会定期举办青年技术轮胎活动、开展导师带徒活动，用经验丰富的老职工来带新的青年职工，并通过开展设计活动方式，调动青年职工的创新热情，以为企业的发展获得更多的专利，为企业赢得良好的经济效益和社会效益。

但是，国家电网青年职工的创新创效方面还存在一些不足，其主要体现在以下几方面，首先，高精尖的高技能人才较少。现阶段国家电网的青年技工职工占了青年职工总数的一半以上，但是具有高技能的人才数量就少之又少了，而高精尖人才的缺失也影响了国家电网青年职工的创新创效。其次，国家电网青年职工的创新创效意识不够。相关调查显示，现阶段的国家电网中青年职工大都没有创新创效的意识，而且大都满足于自己的工作现状，并没有强烈的创新创效动力，而这也影响了电网企业的创新创效质量。最后，国家电网内部的运行机制还不完善，虽然国家电网内部都依照创新创效的活动要求，建立相应的活动组织结构、评价体系，但是在实际的运作过程中，其工作机制大都没有得到有效的贯彻和落实，比如，很多物质奖励、技术支持等关键问题并没有在工作中得到有效的开展。

二、推进国家电网青年职工创新创效的对策

(一)提高国家电网青年职工的创新创效意识

为了提高国家电网青年职工的创新创效意识，国家电网还需要顺应时代的发展，将培养与时代潮流相结合，比如，国家电网可以以中国梦为主题，调动青年职工的爱国热情，从而激发他们的创新热情。作为国有企业，国家电网在全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的历史进程中发挥了重要作用，而发展的希望在于创新，创新的主体是青年。也就是说，国家电网必须高度重视青年职工的培养，注意提高青年职工的创新创效意识，顺应时代的发展潮流，采取多种对策来调动青年职工的工作热情，并能够有效的促进青年职工投身于创新工作实践中，从而不断提高青年职工的创新创效意识。

(二)深化青年职工的创新创效内涵

随着社会的不断发展进步，国家电网内的员工组成结构也发生了较大的改变，而青年职工已经成为企业发展中的主体，是企业人力资源开发的关键因素。为此，在青年职工的创新创效活动开展中，应该注意抓住青年职工的身心特点，并从青年职工的素质和质量为着眼点，不断拓展和深化青年职工的创新创效内涵，一方面国家电网要加强青年职工的学习能力和实践能力的培养，让学习成为青年职工的日常生活需求，并能够自觉的学习新知识和新技能，从而能够从新技能的学习中不断创新，成为企业创新创效的排头兵。另一方面国家电网可以对青年职工进行职业道德和爱岗敬业的意识培养，并引导他们树立积极向上的世界观、人生观和价值观，从而让他们能够将个人的成长与企业的发展相结合，以更好的为企业服务。

(三)增强青年职工创新创效的凝聚力

在国家电网的长期发展过程中，已经形成了相对统一的企业文化，企业员工都具备了统一的价值理念、统一的发展战略、统一的企业标准、统一的行为规范、统一的公司品牌。而企业要想发展就必须用企业文化来凝聚员工，提高企业员工的凝聚力，从而增强青年职工为企业创新创效的积极性和主动性。为此，国家电网企业在引导青年职工创新创效的过程中，必须注意加强企业文化的建设和宣传，并且能够结合企业的未来发展目标来开展各种各样的文化活动，以为青年职工提供较为轻松愉快的文化氛围，引导青年职工热爱自己的工作岗位，并能够珍惜自己的岗位，刻苦学习积累经验。

(四)搭建青年职工投身创新创效的平台

国家电网实施人才强企的发展战略，就必须要结合青年职工的特点，为他们的成长和发展搭建一个好的平台，从而促进青年职工的更好的发展和成长，适应国家电网的发展需要。另外，针对青年职工接收新知识能力比较强的特点，企业内部可以开展技术比武、业务考核、工作轮岗等方式来培养青年人才，与此同时为他们提供展现自己才华的机会，通过宣传不同岗位上的技术能手、创新能手等，为国家电网企业营造较好竞争的环境。