加强三甲医院的计算机信息化建设

汤苗俊

安徽医科大学附属巢湖医院，安徽　巢湖　238000



加强三甲医院的计算机信息化建设

汤苗俊

安徽医科大学附属巢湖医院，安徽巢湖238000

我国是一个人口农业大国，为了解决人们治病难、医药费昂贵、求医难的现状，进一步构建“和谐社会”，我国进一步加大了医院的建设力度，从而进一步完善了我国的医疗卫生体系。在现代高速发展的医疗卫生建设体系中，如何高效合理地管理医院这个庞大的体系就显得尤为重要。过去，单纯的人工挂号，收费，住院登记、出院现金结算等方式，已远远无法适应日新月异的现代化信息时代。因此，为了进一步提升三甲医院管理的质量和医疗水平，在三甲医院管理中，大力推广信息化建设是势在必行的举措。

巢湖医院；三甲医院；计算机；信息化建设

三级甲等医院计算机信息化建设是提高医院管理水平的需要，是实现远程医疗的需要，也是医学信息交流的需要。飞速发展的互联网技术使医疗卫生行业的医学信息交流成为了可能。三级甲等医院计算机信息化建设可以减轻医疗从业人员的工作强度，增加他们的工作效率。在三甲医院建设计算机信息化可以使医务人员通过计算机网络来对患者的详细情况进行查阅分析，同时让患者了解自己的病情、费用支出情况，对于医院也起到一个监督作用。因此，在实际工作中，为了提高三甲医院的综合管理业务水平，加强三甲医院计算机信息化建设是十分有必要的。

安徽医科大学附属巢湖医院，前身是中国人民解放军皖南军区陆军医院，1951年9月成立。2006年3月被评为三级甲等医院。2012年12月，经省人民政府批准，更名为安徽医科大学附属巢湖医院。经过六十多年的建设和发展，已成为一所临床教学研究综合性的三级甲等医院。医院占地面积16万平方米，建筑面积10万余平方米。现有编制床位880张，开放床位1350张，设置门诊部2个，临床科室32个，医技科室10个，教研室22个。在岗医护员工1429人，拥有高级职称121人(其中主任医师33人)、中级职称350人。现拥有博士生培养点3个，硕士生培养点17个，博士生导师3名，硕士生导师24名。

医院拥有64排和6排螺旋CT、1.5T超导型核磁共振、中能15兆伏直线加速器、数字血管减影系统(DSA)、DR、全自动生化分析仪、数字彩超、肺功能仪、人工心肺机、数字化胃肠机、钼靶乳腺机、电子胃肠镜、胰十二指肠镜、高清腹腔镜、手术显微镜、关节镜等大型医用设备，总价值近2亿元。

一、加强三甲医院计算机信息化建设的目标

加强三甲医院计算机信息化建设目标是在先前网络系统应用的基础上，重点加强临床信息系统的建设和应用，主要包括：医院管理HIS系统、数字化医学影像PACS、电子病历EMR、医护工作站等；建立更灵活、机动、开放的数据统计分析系统。完善信息统计分析功能，通过不同用户自订定义方法，能根据用户要求在信息基础数据中提取出大量有科学利用价值的数据，供医院管理做出决策，助推医院决策层撑控各个医疗业务流程环节的信息，能实时地调整医院管理方向及运营政策。

提高信息化安全等级。为保障数据的安全性，及时性，完整性，适时性，提高医院安全等级建设；建立一个双活的数据中心，以保障数据零丢失，零等候，如条件允许，建立云平台，实现真正意义上的异地备份以保障数据的安全性。

二、加强三甲医院计算机信息化建设具体任务

完成医院综合楼信息管理系统(HIS系统)的安装。医院信息管理系统软件、临床信息系统是以电子医嘱、病历为核心，包括医生护士工作站、医技科室操作台，涉及面非常广，因其在本院为首次启动，经验不足，适时积极组织人员去上级医院参观学习，认真借鉴其他医院的宝贵经验，根据情况结合医院实际适时完成规划和前期准备工作。

(一)计算机机房建设及网络布线

中心机房安排在综合楼三楼，做好机房内温湿度的调控及消防安全工作，设计管道和网络线路的布置方案。

(二)改善互联网接入条件

医院新增光纤接入方式，光纤接入在中心机房改造前完成规划，实施与中心机房改造同步进行。医院有几栋楼宇，主要有住院大楼，主楼，门诊等其他楼宇，医院楼宇之间的通信，先通过5.8G链路实现中心楼和另外楼宇之间的无线桥接，我们推荐采用目前最先进的802.11N技术的海盛特电信级无线网桥IWN2000_DFO，以高达300mbps的物理层带宽速度和良好的兼容性来实现楼与楼之间的的数据传输。同时可以通过5.8G进行楼宇之间的桥接，2.4G对医院室外进行无线覆盖。

(三)启动计算机培训班，提高职工计算机应用能力

三甲医院对信息化的依附性增强，也使得信息化建设人才培训及人才梯队建设需求提高；保证信息系统人员的进修、学习机会，合理提高信息人员的待遇，激励人才。加强信息化人才梯队建设，使医院信息化建设人员不出现断层，适时引进3-4名优秀的更为专业的人员，进一步提升医院信息化管理应用能力。

三、结束语

合理有效优化我国医院管理的内部体系，提高了医院的办事效率和运转速度，做到为病人服务，提高了医院的医疗水平。在现有信息化建设基础上，以提高医院医疗质量、优化服务流程，提高管理效率为基准点，加强信息安全及信息人才建设，进一步实现信息最大限度利用，支持与外部系统进行数据交换和信息共享，建立信息化建设的持续投入和改进机制，最终将我院打造成为现代化、功能完善、性能卓越的数字化医院。以病人就诊为主要核心，内部人员管理，医院内各种设施资源的充分利用为辅的综合信息体系网，这种措施在很大程度上，优化了医院的内部管理，使得医院的管理更加条例性，检索问题时，更加的方便快捷。由此可见，医院的信息化建设改变医院与医院之间，医院与市场之间，以及医院与病人之间的信息沟通速度，促进和优化了医院信息传递的方式和效率，进而提高了医院的运转速度。

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R197.324；TP315

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