大变革时代电视媒体的发展趋势
2016-02-04
大变革时代电视媒体的发展趋势
@尹鸿:在“互联网+”的时代,我们需要什么样的电视?我个人认为,当今电视必须符合网上扩散性的传播需求。电视传播应从过去一次性信息转变为再生产性信息。
“互联网+”时代的电视发展,有5个关键词:第一是“粉丝”,广义的“粉丝”。为什么有“粉丝”,就是因为网络的特点,信息只有在网上更流通。同样一个节目,在不同的网站传播效果可能会大不相同。第二是话题性,在网络传播中,一个信息没有价值,但是集合在一起的信息有价值,这个话题性,就是互联网特别重要的传播途径。第三是争议性,在传播中也非常重要。第四是口碑,好的口碑,推动信息的传播。作为具有口碑的信息,大部分的网民有基本的判断。不是大数据传播之下,你就可以找到高效传播的信息,而是有效、有吸引力的信息,才可以被大家识别、传播。第五个关键词是极致。
@段鹏:媒体融合给传媒生态带来了翻天覆地的变化,舆论格局也因此发生深刻变革,传统电视媒体在这一进程中面临巨大压力。电视媒体要想在这场激烈的舆论引导主导权争夺战中保持优势地位,就必须进行发展策略调整。适应媒体融合发展大趋势,电视媒体在发展策略上既要抓大,也不放小,在“大”“小”并举中使自己成为具有强大舆论引导能力的现代主流媒体。抓大就是在宏观层面形成有利于广播电视媒体发展的体制机制。一是完善广播电视业政府规制,二是全面落实全媒体战略,三是调整区域传播策略。抓小就是在微观层面形成有利于电视媒体发展的具体做法。一是改进电视传播技巧。重视“新闻立台”的传统和原则,改善议程设置,转变话语方式。二是在电视节目制作中尝试发展融合新闻和数据新闻。融合新闻是一种将多种媒体的新闻传播活动整合在一起,采用多媒体、多渠道的方式进行传播的新闻模式;数据新闻是以数据为基础、以可视化方式进行传播的新闻模式。
@吴东:2016年,媒介融合仍将是全球电视媒体发展的主题。在线流媒体、视频网站、社交网络呈崛起之势,传统电视媒体不断创新节目内容、更新技术手段、拓展媒介渠道,以积极的姿态迎接媒介生态的种种巨变。随着媒介融合的不断深入,传统电视行业愈发受到新型视频媒体力量的冲击。尽管如此,之于电视行业,在线视频媒体的发展路径不失为一种借鉴和参考。
在未来,与其说电视媒体将不断受到来自视频网站、在线流媒体服务的冲击,不如说其将作为大视频市场中重要的组成部分,与新兴的内容、渠道、终端不断互动、不断整合。电视媒体与数字新媒体将以竞争为动力,以合作为纽带,共同促进大视频市场的融合与繁荣。
@沈浩卿:传统的电视台都是事业编制,节目制作流程繁琐,制作人往往难以按照自己的思路完成相关节目。反观视频网站,环境宽松,无论从题材还是制作手法来说拥有了较大的自主空间。这也说明,视频网站以专业挑战电视,以宽松度获得专业内容,新媒体还是专业至上,内容为王。
随着网络视频成互联网一大应用,就可以看出如今的电视已经慢慢被网络视频所替代,广告也从电视端转移到网络视频,用户群体也在转移,电视人也在大量转移。
电视人加盟网络视频,可以说明两方面的趋势,一方面将传统电视台制作优势及理念融入新媒体,加速网络视频发展。另外一方面透过网络媒体化诞生新一代电视人,完成新陈代谢,促进电视业及网络视频业整体发展。
@周宁:原来曾经被人们理所当然地视为电视替代品的视频网站并未担当起快销品电视媒体的替代物,因为视频网站的贴片广告不被用户认可。适合视频网站表现形式的微视频又显得太过高端,难以实现。因此,最适合这个时代快销品的渠道有两个:以户外大屏、商务写字楼电梯广告为代表的强制型媒体和社会化的新媒体。移动终端的传播与电视传播不同,电视的传播是单向、强制,而移动终端的特点是多点传播、非强制性,因此移动互联网的传播必须是社会化的,尤其是熟人间的社会化传播。
伴随着电视的式微,移动互联网的序幕将逐步展开,新媒体新方式将逐步成为影响下一代人的主流媒体形式。在服装、美容护肤品、运动饮料等更需要用图像等形式传播的快销品领域,“图片+社交”的新媒体形式近期将成为电视媒体的强劲竞争对手,并逐步成为下一个阶段的主流广告载体。
@陶冶:网络新媒体对电视媒体所造成的冲击显而易见。它颠覆了人们传统的行为习惯,挤压了人们接触电视媒体的时间,促使电视受众群体的特征和质量发生根本性的变化。面对网络媒体的剧烈冲击,电视媒体依旧拥有它不可动摇的优势,一是电视的普及率高;二是电视媒体的公信力强;三是受众的生活习惯。电视媒体如何发挥其现有的优势,突破网络新媒体的重重包围?首先坚持电视节目内容为王、创意为后;其次是跨屏合作,融合发展;第三要有效利用智能电视优势。
在网络新媒体盛行的今天,电视媒体只要发挥其自身优势,从受众角度出发,围绕受众需求,不断思变、创新、突破,就能在网络时代立于不败之地。
@黄升民:电视的确要转型,这是一个潮流。首先,要提升快速、高效的数据搜集、挖掘、分析应用能力,利用大数据,重构互动信息平台;其次,要做的是内容。电视媒体要做节目的创新,也需要解决在互联网新媒体环境下的交易体系。我们把这种体系叫做内容银行,要用货币化的方式对数字媒体的内容进行管理、架构,建设全新的、适应媒体融合时代的大内容体系结构;最后,是OTT重写电视产业版图。在融合的大潮之下,IPTV、互联网电视、智能电视、OTT相继出现,表面看是“电视屏”的变化、电视业务的变化,其实核心是以电视作为承载的数据信息的高度融合,打破了广电原本的生存屏障,改变了原来的电视结构,希望大家关注。
@常话短说:移动互联网、互联网电视屏幕是传统电视媒体和新兴媒体融合发展的核心阵地。传统电视媒体如何在移动互联网上突破。一是必须全力打造、运营好移动APP产品。要做好一个移动APP产品,加大技术投入、改变运营管理体制、引进互联网研发、产品、运营人才是关键。让电视台长当首席产品官,让总编做COO,引进新的做互联网产品的CTO,做制播的总工可以休息了,否则这事还是没戏。二是重金投入内容,使移动产品的内容具有吸引力。电视台本身是内容的制作生产方,所有内容都应该“独播”,其次要统筹电视频道和移动APP产品的内容投入,把APP的优先级放在电视频道之上。三是积极利用社交网络,主要是微信和微博。要把微信、微博的用户转化为电视台APP产品的用户。移动互联网是传统媒体和新兴媒体融合发展的主战场,移动APP产品是一个核心,必须全力打造产品、运营产品,只要有了用户总量、提升用户活跃度,传播、影响力、商业收入都不是问题。
@小莫谦:在各大视频网站加强原创内容构建,推动视频类型自媒体发展的过程中,对于用户而言更具吸引力的众多新型新闻、娱乐、解说、文化、经济等自媒体类节目,也正在冲击着传统的电视媒体节目,传统的电视媒体呈现出一番生机暗淡的姿态,特别是二三线的卫视媒体。新一轮加强版限娱令的颁布,传统电视媒体刚刚在上一次的限娱令风波中掌握好的引进国外版权的方式,又被狠狠阻击。在多年的发展中,电视媒体已经相当成熟,标准统一的运维方式,让整个电视媒体领域在吸引观众的任务上,显得更加无力。
未来的视频媒体,网络视频不会干翻电视媒体。在主流消费者观看视频理念,和广告主们对两大媒介的看法可能发生改变的情况下,网络视频可能会成为媒介一哥,但所谓更偏于生活娱乐的网络媒体,网络视频可能天生在某些领域就要比电视媒体更缺失严谨性。因此,对于新一版本的限娱令,最终受益最大的还会是网络视频,电视媒体应对在保持传统电视媒体特色的情况下,顺势改变,合作为主,不应当为了转型创新迷失了电视媒体们原有的发展方向。