一带一路战略下中国对东盟直接投资面临的风险研究

师振东*

河北大学经济学院，河北　保定　071000



一带一路战略下中国对东盟直接投资面临的风险研究

师振东*

河北大学经济学院，河北保定071000

“一带一路”作为经济新常态下国家提出的重大发展战略，必将深刻影响我国今后相当长一段时间经济发展的走向，并且对我国企业走出去进行海外直接投资产生积极的推动影响。作为中国的重要的贸易和投资伙伴，东盟已经成为中国对外直接投资的重要地区之一。本文就对东盟直接投资可能存在的风险进行分析，方便企业更好的了解其中存在的风险，适当做出合理决策。

一带一路；投资；东盟；风险

根据商务部2015年的最新统计数据，截止2014年，中国对外直接投资累计8826.4亿美元，其中对东盟累计投资476.3亿美元，占中国对外直接投资的5.4%，东盟已经成为中国对外直接投资的第三大目的地。东盟处在“21世界海上丝绸之路”的重要沿线和节点，随着“一带一路”战略的实施，中国对东盟直接投资规模将进一步加大，投资质量进一步提升。但是，我们也应当看到“一带一路”战略下中国对东盟直接投资过程中隐藏的风险，并及时采取措施及时规避，使对外直接投资更好的进行。

“一带一路”战略下中国对东盟直接投资面临的风险：

一、以美国为首的西方世界“重返亚洲”战略

近些年来，美国积极倡导“重返亚太”战略，为此采取了一系列措施，在经济领域，大张旗鼓的推行“跨太平洋伙伴关系协定”(TPP)，试图阻止中国的崛起，主导亚太的经济秩序，以达到亚太平衡战略目的。政治上，大肆渲染南海事件，不断挑起中国与东盟国家的领土争端问题，众所周知，南海问题是中国对东盟国家直接投资的不可避免的风险因子。南海问题的扩大升级是美国不断在背后做文章的结果，而这些一切的最终目的就是遏制中国与东盟国家的经贸发展。同时，美国还在国际市场使用金融手段加大中国对东盟国家直接的金融风险。美国有着强大的经济实力，主导着国际金融体系，通过货币政策影响汇率，进而影响进出口贸易。其次，通过汇率和国际信贷控制东盟的经济秩序，这样一来，东盟国家的金融风险大大增加，间接也会影响到中国对东盟国家的直接投资。

二、“中国威胁论”始终在东盟成员国间流传

自从实行改革开放后，中国经济实力不断上升，现在的GDP已经位居世界第二，国际影响力不断提升。由此，一些国家开始别有用心的鼓吹“中国威胁论”，“中国威胁论”在东盟也一度传开并影响广泛，东南亚担心中国的工业强大，行业竞争力明显，中国拥有先进的技术，廉价高素质的劳动力，更有广阔的市场，所有这些都在对他们的竞争力造成极大冲击。随着2008年金融危机的爆发，中国更是在危机中不断坚挺过来，并进行广泛的海外投资，东南亚各国经济陷入泥潭，正在艰难前行。中国最开始提出的“一带一路”战略虽然得到了很多国家和地区的积极响应，但是依然部分国家包括东盟相关成员国将我国的“一带一路”战略同二战美国的“马歇尔计划”划等号，认为我国在搞新殖民主义。这些负面的评价和观点势必会成为我国对直接投资的重要阻碍，也是不确定性风险。

三、东盟各国法律健全程度不一致，法律风险较大

企业对外直接投资导致巨大经济损失的主要原因有一项就是东道国法律不健全，不能满足企业对外直接投资的需要。加之审批制度不规范，行政化管理较多，政府口头话规定不奏效等原因，导致外国投资者投资进行过程中存在各种法律障碍。我国企业在走出去的过程中一定要仔细研读各国法律，在“一带一路”战略的实施过程中，东道国法律效力于母国法律可能完全不一样，因此很多企业就会在实践过程中承受了不应该有的损失。

在马来西亚，成文法与判断法都应用在商业活动中，法律环境复杂。印尼的法律尽管比较完善，但是很多法律条文规定模棱两可，实践中操作性较差，各个法律规定之间难免有冲突之处。老挝的法律体系比较完整，但也存在问题，例如在执行时没有落到实处，容易导致法律风险。而老挝的法律又处在不断更新的状态下，变动较大。中国企业家到东盟投资，不仅需要关注的是东盟的基础设施条件，还需要完备的法律作为保护。

四、文化差异风险

中国在东盟进行直接投资过程中，将会涉及10个完全不同文化背景的国家。例如各个国家的宗教信仰差异较大，菲律宾由于历史原因，全国85%的人都信奉天主教，天主教在国家的各个方面都发挥重要的作用。而柬埔寨、老挝、细甸、泰国和越南都信奉佛教，但每个国家实际情况也不尽相同。在柬埔寨佛寺全国分布，僧王和僧侣的社会地位很高。细甸85%的国人信奉佛教，十分虔诚，每日里早晚都要念经。另外，印尼、马来西亚和文莱都信仰伊斯兰教。印度尼西亚88%的人信奉伊斯兰教，是世界上穆斯株人口最多的国家。

东盟各国都有自己特殊的国情，所以，在对东盟各国进行投资时，必须考虑到东盟各国文化差异的存在。文化差异会致使中方企业和东道国员工一起进行生产和经营的时候产生不同想法，引起文化摩擦，容易滋生误会，最终演变成文化冲突。文化冲突是企业最难以解决的问题之一。(1)文化差异影响母国管理者与东道国员工沟通，产生误会和沟通障碍，激化矛盾。(2)对企业运行效率产生影响，来自不同文化背景的员工因价值观的不同对企业文化建设不利，造成企业内部管理成本增加和组织机构低效率运转在竞争中处于被动地位，最终丧失很多良好的的市场机遇。(3)企业实施全球战略受限。团队意识的缺乏，组织程序的混乱，中国企业缺乏全球性的组织机构和科学的管理体系，不利于实施全球战略。

[1]赵晓峰，李虹含.中国对东盟直接投资的现状、问题与对策探析[J].现代管理科学，2015(10)：79-81.

[2]王勇辉，马越.中国对东盟投资风险的美国因素[J].东南亚横，2015，9：30-34.

[3]徐蕾.我国企业对东盟直接投资的风险研究[D].南京工业大学，2014.

[4]衣长军，徐雪玉.中国对东盟地区直接投资战略研究[J].华侨大学报，2015(4).

师振东(1990-)，男，汉族，河北邢台人，河北大学经济学院，国际贸易学专业硕士研究生在读。

F125；F133A

1006-0049-(2016)16-0108-01