网络个人音乐电台发展的困与路

文/范明磊

网络个人音乐电台发展的困与路

文/范明磊

2015年被看作是资本大量涌入网络个人电台的一年，使其呈现爆发的增长态势，2016年网络个人电台的竞争进入白热化的阶段。据《2016年Q1移动电台市场报告》显示，2016年移动电台市场总额将超过16.3亿元。从报告中可以看出，喜马拉雅、考拉、荔枝、蜻蜓和多听占据市场份额最多，共计79%，其余网络电台的市场份额均不足5%。由此看来，数量众多的网络个人电台想要在竞争日益激烈的市场中生存下去，还是充满挑战的，毕竟喜马拉雅、考拉、荔枝、蜻蜓和多听等五大网络电台的实力雄厚，一时间难以超越。综观网络个人电台不难发现，其内容的构成主要以音乐为主。喜马拉雅等网络电台平台上以个人为主的音乐电台数量众多，网络个人音乐电台之间的竞争激烈，并呈现出内容同质化、受众固化、平台狭小、盈利单一等运营困境，以至于一大批网络个人音乐电台被淹没，甚至消失。

关于内容的发展之困与解决之路

发展之困：过分注重界面设计，忽视内容多样化建设。网络个人音乐电台具有较强的个性化和主体性色彩，因此，其电台节目与传统音乐广播相比类型较少。当前，大部分的网络个人音乐电台的制作人，将其运营核心放在电台界面功能的设计上，因此忽视内容设计，并呈现出同质化竞争的趋势。众所周知，在互联网科技的作用下，网络资源日益丰富，网络个人音乐电台利用先进的互联网技术设计更为华丽的界面无可厚非，但是网络个人音乐电台想要长远发展，就必须以丰富且优质的内容取胜。如不然，就会像豆瓣电台、虾米电台、人人电台等过分注重界面设计，而实质上所提供的服务大同小异，难以突出受众主体地位，在内容上也存在相类似的地方，阻碍网络个人音乐电台的长远发展。

解决之路：引入用户自生产模式，丰富电台节目内容。在自媒体盛行的时代，人人都有可能成为传播者，每个人对传播的理解、传播的目的都各不相同，因此，引入用户自生产的模式，能够打破个人音乐电台同质化竞争的困境。相比音乐人、专业DJ等从事个人音乐电台节目制作的人来说，普通大众虽然在制作技术上不如他们，但是普通大众具有丰富的想象力和创造力，“高手在民间”，使普通用户成为网络个人音乐电台的节目制作人，能够创作出更多大众喜闻乐见的电台节目。喜马拉雅FM就借鉴了用户自生产内容的模式，鼓励普通大众成为电台主播，并扶持草根主播以及自媒体人构建完善的电台服务体系，鼓励普通大众积极创作。

另外，还需要发挥网络个人音乐电台的优势和特点，提供个性化的服务，为听众提供他们喜爱的音乐，有效地划分音乐类型，并及时更新，提高听众的听觉体验，赋予其更多的选择权。喜马拉雅FM通过搜集用户在其平台上的点击和搜索行为，并分析用户年龄、性别、喜好等基本信息，建立了用户兴趣图谱，以此有利于个性化内容创作，同时又能够满足日益变化的用户需求，提高网络个人音乐电台的点击率。

关于受众的发展之困和解决之路

发展之困：受众类型划分过于笼统。我国网络个人音乐电台一般都会将其受众定位于“年轻群体”，年龄段一般在20岁～39岁之间，包括上班族、学生群体、自由人等多种类型的人群。以上班族和学生群体为例，上班族每天的大部分时间都是花费在上下班的路上，他们对于音乐广播的需求主要是放松心情、缓解压力；而学生群体的生活和工作压力较小，因此，这类群体对于音乐广播的需求主要是兴趣使然，并且重要的一点是为自己感兴趣的音乐娱乐产品买单。由此看来，虽然上班族和学生群体同属于年轻的受众群体，但是对于音乐广播节目的需求并不相同，所以网络个人音乐电台并不能将电台受众进行简单、粗放地划分。《2016年Q1移动电台市场报告》显示，40岁以上的网络电台用户明显上升，与年轻人群相比，这类大龄用户甚至是退休用户的休闲时间要更多，随着智能手机的普及，在未来这些不再年轻的群体将会成为推动网络个人音乐电台发展的重要力量。但是就目前来看，大部分的网络个人音乐电台节目都不适合不再年轻的群体收听，网络个人音乐电台在受众定位上的狭窄，使得其失去部分宝贵的受众资源。

解决之路：对受众类型进行细致化分类。我国网络个人音乐电台拥有着众多的音乐作品和传播者，之所以不能受到更多的用户青睐的一个重要原因就是受众划分不细，为促进网络个人音乐蓬勃可持续发展，需要对受众类型进行细化。除了利用高科技手段外，还需要网络个人音乐电台对音乐歌曲进行特征分析，这一点上可以借鉴潘多拉电台对音乐歌曲的分析和处理技术，该电台能够分析出400项音乐歌曲的特征。网络个人音乐电台可以根据音乐的类型，创建音乐基因库，然后再对受众需求进行详细的分类，以便能够更好地满足用户需求。随着国民经济水平的不断提高，人们对于物质和精神的需求会日益多元化和个性化，网络个人音乐电台想要长久地发展，需要针对受众需求进行详细分析和分类，提供个性化的音乐广播节目满足受众需求。

关于平台的发展之困和解决之路

发展之困：车联网传播仍有局限。随着互联网技术的发展和人们生活水平的不断提高，车载电台逐渐走进了人们的生活，广播电台进入车联网传播时代，进一步扩大了广播节目的传播范围。但是车联网作为新的电台传播领域，电台节目制作人对这个领域还不熟悉，尤其是网络个人音乐电台制作人，在制作上没有雄厚的资金做支持，因此在新的传播平台上的发展并不尽如人意。喜马拉雅FM曾推出“随车听”音频产品，试图在车联网领域大展拳脚，但是因其行业内的知名电台多听提前涉足车联网领域，因此喜马拉雅FM在车联网领域的发展并不顺利。网络个人音乐电台向车联网领域发展，虽然能够减少移动电台领域竞争的压力，但是面临很多未知的发展因素以及知名电台提前入驻车联网的压力，因此，其在车联网平台上的发展仍旧面临困境。

解决之路：车联网音频服务版权化。从互联网到移动互联再到物联网，网络电台发展方向和竞争核心都是由受众取向决定的。网络电台转战车联网发展，是因为我国的汽车用户越来越多，同时这些汽车用户对于音频广播的需求越来越强烈。有的网络电台先看到了发展车载电台的希望，就抢先进入了这个领域，比如多听电台，而后进入车联网领域的喜马拉雅FM的发展就不是那么顺利。喜马拉雅FM作为大型的音频分享平台尚且如此，更何况是众多小型的网络个人音乐电台呢？当前电视剧也好，电影也好，都很重视IP竞争。网络个人音乐电台可以借鉴这一思路，做好版权保护，并以版权增强自身竞争力，进一步抢占车联网传播平台。当前，考拉FM与中兴、OPPO、酷派等国内产手机品牌进行战略合作，并已经成为中国国际航空有限公司认定的唯一网络电台战略合作方，同时还积累了大量版权化的音频节目，因此在车联网平台发展势态良好。考拉FM的版权化战略值得众多网络个人音乐电台学习和借鉴。

关于盈利的发展之困和解决之路

发展之困：广告盈利为主，盈利模式单一。当前，众多网络个人音乐电台普遍存在盈利模式单一的发展困境，其盈利模式基本上是以广告为主要收入。虽然付费收听的盈利模式已经不再新鲜，但是这种盈利模式在我国的发展并不好，以网络个人音乐电台豆瓣FM来说，该电台当前采用“广告+付费”的盈利方式，会员需要付费收听高品质的音乐，并享受去广告的服务，而不想要付费的用户只能享受基本功能，两种服务都需要在网页上获取。鉴于当前豆瓣FM没有公布其付费会员数量，付费服务所能创造的盈利并不清楚。而广告费也是其盈利的重要途径，但是因为豆瓣FM非常注重用户体验，在节目中穿插的广告数量也是很少的，因此广告费用并不会给该电台带来太多的盈利。无独有偶，青檬音乐电台也遇到了为保障听众体验而减少广告穿插，从而导致广告收入较少的问题。由此看来，改变以广告为主的盈利模式，是网络个人音乐电台长远发展必须解决的问题。

解决之路：不断探寻新的盈利模式。当前各网络个人音乐电台也在积极地探寻新的盈利模式，打破以广告为主的单一盈利模式。如建立自媒体营销计划，聘请专业的平台营销团队和主播一起制定网络个人音乐电台发展的盈利模式。网络个人音乐电台可以借鉴自媒体“打赏”的盈利模式，既能够增强主播与受众的互动性，还能够提高个人音乐电台的经济收入，并鼓励主播制作更多高品质的广播节目。比如考拉FM设计积分商城，以积分兑换商品的方式提高用户积极性和黏性，继而增加电台盈利。又如喜马拉雅FM开通“打赏”功能，蜻蜓FM设立分成机制等。网络个人音乐电台上的播放量和订阅量是一个展现电台实力和影响力的指标，目前喜马拉雅FM、考拉FM会在用户收听时显示单项节目数据，以此展现主播魅力和节目影响力，刺激用户关注主播和其主持的节目，增加电台收入。

我国的网络个人音乐电台在互联网时代背景下，拥有良好的发展前景，虽然其现在面临一些发展困境，如内容同质化、受众类别划分粗糙等问题，但是只要网络个人音乐电台立足于当前，制定长远的战略目标，充分利用自身优势，学习借鉴大型网络电台经营经验，打破固化思想，经过一系列探索后必将走上正轨，推动网络个人音乐电台的进一步发展。

作者单位 周口师范学院