百度，你到底打败过谁？

谭保罗

要让它们在享受了“特权”的基础上，改变其运作逻辑。它们应该利用13亿人市场的巨大利润，完成技术沉淀，进而创新，成为“世界性技术巨头”，而不仅仅是“世界最赚钱公司”。

最近，世界十大互联网巨头之一的百度，遇到了大麻烦。媒体曝出，百度血友病吧被卖给来路不明的医疗机构，让可怜的病友随时可能上当受骗;其后，百度贴吧又再曝涉黄，纯洁的未成年人陷入其中。

并不想立即质疑百度，但我开始思考一个问题：互联网巨头，是否是中国企业界的“特权阶层”？

在上期《南风窗》，我在关于富豪的文章里写过这样一个观点：互联网的物理特性决定了它们扩张的边际成本是最低的，因此可以最低成本地享受13亿人的超级市场。它们是中国获得“大国红利”最多、最快的企业。

很多时候，低成本还并不一定只是物理上的。政经博弈方面，互联网的低成本同样明显。比方说，一家线下的饮料企业要去全国扩张，地方官会告诉它，你进入我的市场销售，会挤垮本地企业，就业怎么办？我的十几个局都可以“卡”你。

那么，你必须在我这里开厂。最后，我们发现很多中国实体企业的产业布局都支离破碎，这和工业生产要求的集聚效应显然背道而驰，极大地增加了企业负担。但互联网企业面对的这类麻烦，少得多。

实际上，中国互联网企业之所以独享“大国红利”，很大程度还来自于语言隔阂。因为并不成功的英文教育，绝大多数中国人都无法自由、熟练地使用英文，这天然地将中国消费者和BAT的竞争对手有效隔离。当然，其他一些特殊原因，这里毋庸赘述。

于是，我必须“纠正”本文开篇的观点：中国的互联网企业根本就不是中国企业界的“特权阶层”。它们实际上是，世界所有企业群体中的“特权阶层”。

因此，问题来了。既然享受了“特权”，那么就应该付出更多，这是一个世界范围的“政治正确”。但不要误会我，我不是要“打土豪”或者“道德胁迫”，我只是希望中国互联网精英能重新思考他们的角色和定位。

你的“特权”是被给予的，也可能被剥夺。你拿到太多，必然要有所付出。你的付出，不是要像西方富人那样乐善好施，而是要为中国人真正的技术进步做点什么。曾经的对手已经在搞“量子计算”，这些东西可能是个概念，但你也至少搞点新意思出来。不要继续在贴吧这样的小市场上涸泽而渔了。

当然，有人会反驳，股东都希望利润最大化，既然企业原有模式成本最低、最赚钱，那么有什么理由干别的呢？新技术是个亏本买卖，理性人都不会这么干吧？—问得太棒了！

监管应该回答这个问题。中国互联网企业主要都是外资股东，股东有让公司利润最大化的自由。但要知道，你的自由是基于投资标的享受了“特权”的自由。那么，给予你“特权”的人，便可以和你“谈判”，这是一种政经博弈层面的“意思自治”和“契约自由”。

在这个意义上讲，“有形的手”应该和这些互联网精英和其背后股东“议价”。要让它们在享受了“特权”的基础上，改变其运作逻辑。它们应该利用13亿人市场的巨大利润，完成技术沉淀，进而创新，成为“世界性技术巨头”，而不仅仅是“世界最赚钱公司“。

微信已经在这么做，它已走出国门，风靡东南亚。这是让人喜欢的“中国技术”，而不是让人讨厌的“中国商人”。显然，这种基于母国市场的技术创新，应该成为中国企业成长的最佳路径。从更深层面讲，这也是中国“大国战略”的一部分。

几年前，我采访深圳的一个IT论坛，李彦宏在台上参加对话环节。台下，一位“来者不善”的参会者抢到了话筒，他是一位中小企业主，对百度的盈利模式充满质疑。

“你百度就是XX，YY人家就是奔驰。”这句话，提问者大声重复了几遍，全场愕然，而李彦宏回应的声音也有点打颤。（ “XX”是一个国产汽车品牌，以仿造德系车闻名，“YY”是另一家外资搜索引擎。）

不过，我并不赞同提问者发泄式的质疑，至少你应该这样问：淘宝打败过EBAY，QQ打败过MSN。请问百度，你到底打败过谁？