刊首语 新媒体时代期刊业的变与不变

文/张拥军

刊首语新媒体时代期刊业的变与不变

文/张拥军

在2016中国（武汉）期刊交易博览会上举办了2016中国期刊媒体国际创新发展论坛，在期刊发展面临转型的今天，与会嘉宾分析研讨交流，一起发现新问题、寻找新方向，深入讨论在新媒体时代背景下的创新发展，这对期刊业的转型与融合发展具有重大意义。

中央高度重视传统媒体和新兴媒体的融合发展，2014年中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。近两年又围绕发展和网络内容建设，出台了一系列的政策和扶持举措，这些都是前所未有的。许多期刊已经进入新的发展阶段，尝试向新媒体业务拓展，在网络互动、电子期刊、APP应用等方面都进行了尝试，并取得了进展。一大批学术期刊和科技期刊积极探索数字化建设，还有一些期刊在利用大数据方面取得了很好的成绩，实现了业务转型。但同时我们看到，期刊的发展还面临许多挑战。《2015年全国新闻出版业基本情况》数据显示，2015年全国共出版图书、期刊、报纸、音像制品和电子出版物550.6亿册（份、盒、张），较2014年降低5.6%。在图书方面，截至2015年年底，全国共有出版社584家（包括副牌社33家），出版图书475768种，总印数86.62亿册（张），总印张743.19亿印张，定价总金额1476.09亿元。与2014年相比，均有所增长。在期刊方面，2015年全国共出版期刊10014种，总印数28.78亿册，总印张167.78亿印张，定价总金额242.97亿元。与2014年相比，种数略有增长，其他数据均有所下降。在报纸方面，2015年全国共出版报纸1906种，总印数430.09亿份，总印张1554.93亿印张，定价总金额434.25亿元。与2014年相比，均有所下降。由于新媒体的崛起，改变了传统的媒体渠道和价值链，广告投放向新兴媒体转移，万达曾经宣布，在新媒体的投入要逐渐达到总投入的70%，海尔集团在2014年声称要把全部的媒体广告预算投入新媒体。与此相对应，报纸出现了全方位的下滑，面临的形势更加严峻，其收入和利润总额分别下降了10%和56.32%，主要营业收入分别下降6.9%和45.1%。

与报纸相同，期刊的大量广告也被新媒体分流，期刊的传统经营模式面临的困难越来越大，整体下滑的趋势明显。实现数字化转型，一定不是期刊主动或者被动的选择，而是在技术快速发展的今天市场日益竞争激烈的结果，是企业生存的现实走向。媒体融合是期刊面临的重大发展机遇，传统媒体也有自己的优势，可以有效弥补不足。传统媒体和新媒体的融合发展，要不断加强创新，相互取长补短是大势所趋。期刊在融合发展方面实现突破，关键是适应互联网移动化、社交化的趋势，较大程度地发挥和拓展传统期刊生产内容方面的优势。在发展的过程中，每一个期刊都有自己的不同选择，但是采取什么样的方式来推动发展至关重要。

笔者建议期刊的发展要做到两个“变”和两个“不变”：第一个“变”是办期刊的理念要变，获取信息的方式正在改变，要适应“互联网+”时代人们的需求和理念，要适应新媒体交流、互动传播的特点，在以我为主的单向传播的基础上，满足多样化、个性化的信息需求。适应新媒体及时传播、海量传播的特点，在信息传播中占据主动优势；第二个“变”是经营模式要变，期刊要强调服务意识、参与意识，不断创新经营模式。通过信息服务转型，努力提供全方位专业化信息化的服务，不断探索内容创新模式，以优质的内容作为入口资源，经营用户和受众，拓展多样化业务。同时还要做到两个“不变”：一是正确导向“不变”，要坚持导向意识，积极践行社会主义核心价值观，增强人民精神力量，推动科技进步和经济发展，为全面建成小康社会，实现“中国梦”提供全力支持。自觉抵制错误信息，传播正能量；二是生产内容“不变”，在“互联网+”时代，内容的呈现方式和传播方式变化巨大，但人们对优质内容的需求不变。传统媒体走融合发展的道路，最大优势就是内容。要积极推动优秀内容的数字转化，推动新媒体的传播，以优质的内容服务社会大众。

（本文据作者在2016中国期刊媒体国际创新发展论坛上的主题演讲整理而成。）

作者系中宣部出版局副局长