有所不为 亦是有所为

本刊编辑部

有所不为 亦是有所为

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在这个快节奏的时代里，每一个社会成员都一副无比励志的样子，激情昂扬地奋斗着，热火朝天地忙碌着，好像生怕拉了这个飞速前行的时代的后腿。

我们为什么要减肥，因为营养过剩。我们为什么要减压，因为给自己的负重太多。传统制造业为什么要去产能，因为投资过度，远远大于消费水平。房地产行业为什么化解库存，因为房子供大于求了。我们渐渐发现，问题有时候在于，不是我们做得太少，而是我们做得太多了。

我们知该有所为，却往往忽略了，也该有所不为。

本期人物的采访对象，深圳奇信股份的叶家豪董事长接受采访时直言：“我当董事长只做董事长该做的事。越权揽责好比拿着自己的锄去种别人的田，结果不但误了别人的庄稼也荒了自己的田。”在他的职业观中，越俎代庖的事，不该为。

陶瓷工业因其原料、能源、土地等的大量使用，对自然环境有着深刻影响。广东冠星陶瓷的董事长何友和说：“环保，是一个企业长远生存发展的根本依据。”在企业利益和环境利益的取舍中，他有着自己的执着，或者用他的话叫“一辈子的坚持”。在他的价值观中，竭泽焚薮的事，不该为。

美味的菜肴需要火候的掌控，公路的畅通需要交通灯的指示，火大了菜就糊了，灯多了车就慢了。过犹不及的事，不该为。

实战经验不足的新兵指挥作战，连图都画不好的人去做设计，资质未达标的公司变个身贸然承担大项目，隐患丛生。力所不逮的事，不该为。

诱惑可能发生在每个人身上，行业“潜规则”已不是新闻，把公共权力异化为个人工具，牟取私利、贪图不义之财。人心不足蛇吞象的事，不该为。

于是有了简政放权，于是有了科学计算后的资源合理配置，于是有了厚积之后的薄发，于是有了严以修身、严以律己。于是我们知足知止，知进更知退。

我们越来越多地提到这个理念，少即是多。于山幽处方显鸟鸣，于淡泊时方显真情。想要的太多，烦恼与负累必紧紧跟随，想做的太多，难免捉襟见肘顾此失彼。

想起刚刚故去的杨绛先生的话：一个人不想攀高就不怕下跌，也不用倾轧排挤，可以保其天真，成其自然，潜心一志完成自己能做的事。不去攀高，也就是人的不为。

汲汲于富贵，盲目进行扩张，急于求成的买卖，搞奇奇怪怪的建筑，做华而不实的设计，结果只能是背离初衷渐行渐远。适得其反，不如不做。能不能停一停、等一等、想一想，留给将来一些时间、一些精力，做理性的选择，办实在的事情。

就像山水画中的留白。其实有所不为，亦是有所为。