“两新”组织书记队伍建设如何抓

□ 盖卫星



“两新”组织书记队伍建设如何抓

□ 盖卫星

2012年7月以来，日照市岚山区委以实施全省基层党建“县委书记项目”——《“两新”组织党组织书记队伍建设》为契机，针对全区“两新”组织党组织书记队伍年龄偏大、学历偏低，选拔来源相对比较窄、服务发展的能力不强等问题，积极探索“两新”组织党组织书记选拔配备、教育培训、管理考核、保障激励新模式，努力培养造就一支组织满意、业主支持、员工拥护的“两新”组织党组织书记队伍，党组织也成为“两新”组织发展的“红色引擎”。

坚持多样化选用，选优配强带头人。区分不同类型，通过内部选、组织派、公开聘等多种方式，选优配强“两新”组织党组织书记。对经营状况较好、管理工作规范的“两新”组织，通过递进式培养，坚持从“两新”组织内部选拔培养党组织书记。对于外来投资和没有合适党务干部的“两新”组织，由区委选派副科级以上干部担任第一书记。

坚持专业化培训，为素质提升搭梯子。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，改进培训方法，增强培训的针对性和实效性。在走出去学方面，每年由区财政支付培训费用，组织区内“两新”组织党组织书记赴高等院校、专业培训机构学习。在请进来教方面，结合区委举办“科学发展大讲堂”，凡举办与“两新”组织有关的讲座，都组织规模以上“两新”组织主要负责人和党组织书记参加，让企业家和党组织书记在家门口就能了解党建理论、经济前沿资讯。在自己人讲方面，初步探索建立党务干部会员制、党组织书记导师制、座谈交流轮值制、党建工作会诊制为主的“四位一体”素质提升工作机制。

坚持规范化管理，给党组织书记压担子。岚山区委制定了加强“两新”组织党建工作的意见、“两新”组织党组织书记规范化管理办法等规范性文件，对“两新”组织党组织书记任职标准、职责任务、权利待遇等作了明确规定。健全完善“两新”组织党组织书记年度工作目标管理、公开承诺和双向述职三项制度。2013年以来，根据述职评议和综合考评情况，共调整党组织书记21名、第一书记5名。

坚持制度化保障，让党组织书记有干头。将“两新”组织党组织书记工作开展情况的考核结果与政治、经济待遇挂钩，使他们干事有平台、待遇有保障、干好有奔头。在管理上给位子。推行“双向进入”工作法，让党组织领导班子成员和行政管理人员双向交叉任职，工作交流双向互动，保证党组织书记在管理上有发言权。在经济上给待遇。区委设立每年32.5万元的“两新”组织党建工作专项资金，对选派的第一书记给予适当补助；对年度党建考核工作达到要求的“两新”组织党组织，采取以奖代补的方式给予一定补助。在政治上给荣誉。把“两新”组织党建工作开展情况作为推荐政治荣誉的重要条件，达不到党建、发展“双强”的企业，出资人、党组织书记不得推荐为“两代表一委员”、劳动模范和区域性社团组织负责人。

（作者为中共日照市岚山区委书记）